王慧君

（江西財經(jīng)大學(xué)，江西九江 332000）

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代下，紡織企業(yè)的管理層已將財務(wù)會計和管理會計的融合發(fā)展放在了一個全新的高度。處于傳統(tǒng)行業(yè)中的紡織企業(yè)，想要在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下激烈的市場競爭中處于不敗之地，就不得不將財務(wù)會計與企業(yè)內(nèi)部的管理會計充分、有效地結(jié)合，以優(yōu)化信息資源的配置，有效利用信息資源。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下紡織企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合

移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及、大數(shù)據(jù)時代的來臨，引領(lǐng)企業(yè)的管理經(jīng)營進(jìn)入全新的信息化時代。通過平臺對于信息的整合處理，使得紡織企業(yè)中財務(wù)會計與管理會計的融合有了技術(shù)上的支撐，這有利于會計人員更好地運(yùn)用信息資源[1]，更加密切地投入到企業(yè)的經(jīng)營管理活動中去，為企業(yè)的內(nèi)部控制的目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下紡織企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)層面的融合與流程層面的融合。在數(shù)據(jù)層面上，企業(yè)應(yīng)明確在移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的數(shù)據(jù)不再單一，而是格式豐富、多樣的，而提高企業(yè)的處理海量數(shù)據(jù)的能力又是改善會計信息化系統(tǒng)的必經(jīng)之路。因此，企業(yè)可設(shè)置具有較好兼容性的賬務(wù)處理系統(tǒng)，對財務(wù)會計與管理會計的科目進(jìn)行謹(jǐn)慎合理的分類編排，這為企業(yè)數(shù)據(jù)的檢索、統(tǒng)計分析提供了便捷。對數(shù)據(jù)進(jìn)行集中化和統(tǒng)一化的管理使得二者可在同一數(shù)據(jù)源庫進(jìn)行應(yīng)用，有效減少會計信息的失真現(xiàn)象，簡化了會計基礎(chǔ)工作。在流程層面上，二者借助各種管理會計的工具來實現(xiàn)融合，如戰(zhàn)略及預(yù)算管理、本量利分析等，二者呈現(xiàn)出一種相輔相成、互相協(xié)調(diào)發(fā)展的補(bǔ)充關(guān)系[2]。且在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)的內(nèi)部資源不再孤立存在，管理會計與財務(wù)會計之間形成的雙向反饋機(jī)制、ERP與MES的整合共同促進(jìn)了企業(yè)的戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)一體化目標(biāo)的實現(xiàn)。

2 紡織企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的現(xiàn)狀

2.1 會計人員的素質(zhì)有待提升

當(dāng)前，管理會計與財務(wù)會計的融合問題并未受到所有紡織企業(yè)會計人員足夠的重視。他們當(dāng)中還有部分人員并未充分認(rèn)識二者的融合之于企業(yè)發(fā)展的重要性。作為財務(wù)會計人員，其主要工作是遵紀(jì)守法、掌握相關(guān)專業(yè)知識、運(yùn)用這些知識于實際業(yè)務(wù)中。作為管理會計人員，主要工作則是在已經(jīng)具備財務(wù)會計專業(yè)知識后，在實務(wù)中提高自身數(shù)據(jù)分析能力。但當(dāng)前二者的孤立違背了優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)管理的道路，嚴(yán)重阻礙了二者的融合。

2.2 管理會計與財務(wù)會計難以有效地融合

作為會計的兩大分支，財務(wù)會計與管理會計對企業(yè)管理有著重要的影響，是它的重要組成部分。二者雖皆受企業(yè)會計管理系統(tǒng)的指揮與管理，但仍然存在著較大的差異。相同之處有如工作內(nèi)容的重疊，即都對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、整理、審計等；區(qū)別之處則在于財務(wù)會計主要面向過去——確認(rèn)、計量、記錄、報告過去的交易與事項，而管理會計主要面向未來——利用歷史財務(wù)數(shù)據(jù)，利用一定方法，整理、核算出對于企業(yè)未來發(fā)展有幫助的財務(wù)數(shù)據(jù)，幫助預(yù)測未來。二者的融合并未對區(qū)別之處進(jìn)行深入分析[3]，因此，二者的融合效率低下、融合程度不高，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下紡織企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合的建議

3.1 提升紡織企業(yè)會計人員的專業(yè)素養(yǎng)

財務(wù)會計人員與管理會計人員在財務(wù)會計與管理會計的融合重要性認(rèn)識上的匱乏是他們專業(yè)素養(yǎng)還不夠的體現(xiàn)。因此，企業(yè)應(yīng)通過針對性的培訓(xùn)來提升會計人員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)水平，使其意識到兩者融合對于企業(yè)管理系統(tǒng)的重要影響，進(jìn)而能發(fā)揮出其管理職能，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。會計人員自身也應(yīng)提升自己的綜合素質(zhì)，通過企業(yè)和會計人員雙方的共同努力，為企業(yè)帶來復(fù)合型、應(yīng)用型的會計人才。

3.2 增強(qiáng)企業(yè)使用信息化技術(shù)的力度，提升會計信息的共享度與實時性

財務(wù)會計對于歷史的事項或交易的核算數(shù)據(jù)主要具體體現(xiàn)在憑證中，而管理會計幫助管理層對當(dāng)前經(jīng)營和長期規(guī)劃的預(yù)測又要根據(jù)財務(wù)會計核算的數(shù)據(jù)進(jìn)行二次加工。因此，管理會計和財務(wù)會計在獲取數(shù)據(jù)信息上的關(guān)系是緊密聯(lián)系、相互影響、相互制約的。如若企業(yè)增強(qiáng)使用現(xiàn)代化信息技術(shù)的力度，并且使數(shù)據(jù)信息在二者間實現(xiàn)實時共享，則可以促進(jìn)管理會計和財務(wù)會計的融合。

3.3 完善企業(yè)的會計制度

企業(yè)是否擁有科學(xué)的、完善的會計制度是管理會計與財務(wù)會計的融合的重要前提?；谄髽I(yè)自身情況，應(yīng)制定“因地制宜”的企業(yè)會計制度，并不斷完善它；本企業(yè)會計制度內(nèi)涉及的有關(guān)人員應(yīng)明確自身的職權(quán)，以優(yōu)化資源配置。此外，針對該制度應(yīng)集中體現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理思想，對內(nèi)部管理制度適度細(xì)化；增強(qiáng)財務(wù)會計部門的獨(dú)立性、完善管理會計機(jī)構(gòu)，形成企業(yè)獨(dú)特的管理會計體系，使二者在企業(yè)的日常經(jīng)營管理中更好地融合。

3.4 增強(qiáng)信息化建設(shè)

增強(qiáng)信息化建設(shè)體現(xiàn)在完善信息管理系統(tǒng)、建立網(wǎng)絡(luò)化信息平臺、增加個性化服務(wù)功能3個方面。借助現(xiàn)代化信息技術(shù)，企業(yè)可制定出科學(xué)的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息資源配置的優(yōu)化、信息的實時性與共享性；構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息化平臺可在二者融合過程中，為有關(guān)人員及時提供具有真實性、時效性的信息；為滿足管理人員的個性化需求，還可充實企業(yè)的信息化建設(shè)——根據(jù)實際情況增設(shè)個性化服務(wù)功能模塊。

[1]王 剛. 網(wǎng)絡(luò)時代下論紡織企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新策略[J]. 現(xiàn)代商業(yè), 2017(19):156-157.

[2]李 新. “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下紡織企業(yè)的管理會計與財務(wù)會計融合途徑[J]. 財會學(xué)習(xí),2017(24):118-119.

[3]于景明, 我國中小紡織企業(yè)融資現(xiàn)狀、問題及對策[J].紡織報告,2018(2).