王慧君

（江西財經大學，江西九江 332000）

當今網絡經濟時代下，紡織企業(yè)的管理層已將財務會計和管理會計的融合發(fā)展放在了一個全新的高度。處于傳統(tǒng)行業(yè)中的紡織企業(yè)，想要在“互聯(lián)網+”背景下激烈的市場競爭中處于不敗之地，就不得不將財務會計與企業(yè)內部的管理會計充分、有效地結合，以優(yōu)化信息資源的配置，有效利用信息資源。

1 “互聯(lián)網+”背景下紡織企業(yè)財務會計與管理會計的融合

移動互聯(lián)網技術的普及、大數(shù)據(jù)時代的來臨，引領企業(yè)的管理經營進入全新的信息化時代。通過平臺對于信息的整合處理，使得紡織企業(yè)中財務會計與管理會計的融合有了技術上的支撐，這有利于會計人員更好地運用信息資源[1]，更加密切地投入到企業(yè)的經營管理活動中去，為企業(yè)的內部控制的目標作出貢獻。

“互聯(lián)網+”背景下紡織企業(yè)財務會計與管理會計的融合主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)層面的融合與流程層面的融合。在數(shù)據(jù)層面上，企業(yè)應明確在移動互聯(lián)網背景下的數(shù)據(jù)不再單一，而是格式豐富、多樣的，而提高企業(yè)的處理海量數(shù)據(jù)的能力又是改善會計信息化系統(tǒng)的必經之路。因此，企業(yè)可設置具有較好兼容性的賬務處理系統(tǒng)，對財務會計與管理會計的科目進行謹慎合理的分類編排，這為企業(yè)數(shù)據(jù)的檢索、統(tǒng)計分析提供了便捷。對數(shù)據(jù)進行集中化和統(tǒng)一化的管理使得二者可在同一數(shù)據(jù)源庫進行應用，有效減少會計信息的失真現(xiàn)象，簡化了會計基礎工作。在流程層面上，二者借助各種管理會計的工具來實現(xiàn)融合，如戰(zhàn)略及預算管理、本量利分析等，二者呈現(xiàn)出一種相輔相成、互相協(xié)調發(fā)展的補充關系[2]。且在“互聯(lián)網+”背景下，企業(yè)的內部資源不再孤立存在，管理會計與財務會計之間形成的雙向反饋機制、ERP與MES的整合共同促進了企業(yè)的戰(zhàn)略與業(yè)務一體化目標的實現(xiàn)。

2 紡織企業(yè)財務會計與管理會計融合的現(xiàn)狀

2.1 會計人員的素質有待提升

當前，管理會計與財務會計的融合問題并未受到所有紡織企業(yè)會計人員足夠的重視。他們當中還有部分人員并未充分認識二者的融合之于企業(yè)發(fā)展的重要性。作為財務會計人員，其主要工作是遵紀守法、掌握相關專業(yè)知識、運用這些知識于實際業(yè)務中。作為管理會計人員，主要工作則是在已經具備財務會計專業(yè)知識后，在實務中提高自身數(shù)據(jù)分析能力。但當前二者的孤立違背了優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)管理的道路，嚴重阻礙了二者的融合。

2.2 管理會計與財務會計難以有效地融合

作為會計的兩大分支，財務會計與管理會計對企業(yè)管理有著重要的影響，是它的重要組成部分。二者雖皆受企業(yè)會計管理系統(tǒng)的指揮與管理，但仍然存在著較大的差異。相同之處有如工作內容的重疊，即都對有關數(shù)據(jù)進行記錄、整理、審計等；區(qū)別之處則在于財務會計主要面向過去——確認、計量、記錄、報告過去的交易與事項，而管理會計主要面向未來——利用歷史財務數(shù)據(jù)，利用一定方法，整理、核算出對于企業(yè)未來發(fā)展有幫助的財務數(shù)據(jù)，幫助預測未來。二者的融合并未對區(qū)別之處進行深入分析[3]，因此，二者的融合效率低下、融合程度不高，對企業(yè)的長遠發(fā)展產生不利影響。

3 “互聯(lián)網+”背景下紡織企業(yè)管理會計與財務會計融合的建議

3.1 提升紡織企業(yè)會計人員的專業(yè)素養(yǎng)

財務會計人員與管理會計人員在財務會計與管理會計的融合重要性認識上的匱乏是他們專業(yè)素養(yǎng)還不夠的體現(xiàn)。因此，企業(yè)應通過針對性的培訓來提升會計人員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)水平，使其意識到兩者融合對于企業(yè)管理系統(tǒng)的重要影響，進而能發(fā)揮出其管理職能，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。會計人員自身也應提升自己的綜合素質，通過企業(yè)和會計人員雙方的共同努力，為企業(yè)帶來復合型、應用型的會計人才。

3.2 增強企業(yè)使用信息化技術的力度，提升會計信息的共享度與實時性

財務會計對于歷史的事項或交易的核算數(shù)據(jù)主要具體體現(xiàn)在憑證中，而管理會計幫助管理層對當前經營和長期規(guī)劃的預測又要根據(jù)財務會計核算的數(shù)據(jù)進行二次加工。因此，管理會計和財務會計在獲取數(shù)據(jù)信息上的關系是緊密聯(lián)系、相互影響、相互制約的。如若企業(yè)增強使用現(xiàn)代化信息技術的力度，并且使數(shù)據(jù)信息在二者間實現(xiàn)實時共享，則可以促進管理會計和財務會計的融合。

3.3 完善企業(yè)的會計制度

企業(yè)是否擁有科學的、完善的會計制度是管理會計與財務會計的融合的重要前提?；谄髽I(yè)自身情況，應制定“因地制宜”的企業(yè)會計制度，并不斷完善它；本企業(yè)會計制度內涉及的有關人員應明確自身的職權，以優(yōu)化資源配置。此外，針對該制度應集中體現(xiàn)企業(yè)的精細化管理思想，對內部管理制度適度細化；增強財務會計部門的獨立性、完善管理會計機構，形成企業(yè)獨特的管理會計體系，使二者在企業(yè)的日常經營管理中更好地融合。

3.4 增強信息化建設

增強信息化建設體現(xiàn)在完善信息管理系統(tǒng)、建立網絡化信息平臺、增加個性化服務功能3個方面。借助現(xiàn)代化信息技術，企業(yè)可制定出科學的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息資源配置的優(yōu)化、信息的實時性與共享性；構建網絡信息化平臺可在二者融合過程中，為有關人員及時提供具有真實性、時效性的信息；為滿足管理人員的個性化需求，還可充實企業(yè)的信息化建設——根據(jù)實際情況增設個性化服務功能模塊。

[1]王 剛. 網絡時代下論紡織企業(yè)的財務管理創(chuàng)新策略[J]. 現(xiàn)代商業(yè), 2017(19):156-157.

[2]李 新. “互聯(lián)網+”背景下紡織企業(yè)的管理會計與財務會計融合途徑[J]. 財會學習,2017(24):118-119.

[3]于景明, 我國中小紡織企業(yè)融資現(xiàn)狀、問題及對策[J].紡織報告,2018(2).