王歡

這一年，我仍在擔(dān)任《經(jīng)典重啟》欄目的責(zé)任編輯，算下來已有5年之久。一位作者，曾在某報(bào)紙當(dāng)記者，聊起來，很驚詫，“這個(gè)欄目還在呢??！”我懂她的潛臺(tái)詞：紙媒式微，《當(dāng)代工人》沒變化？

全世界的紙媒都在掙扎，我們亦處其中，怎能獨(dú)善其身！這個(gè)創(chuàng)辦38年的工人刊物，在變，也在堅(jiān)持。堅(jiān)持為黨、為工會(huì)、為職工服務(wù)；堅(jiān)持走心報(bào)道，堅(jiān)持內(nèi)容品質(zhì)。這堅(jiān)持，是辦刊人的本分，只是如今平添了許多苦感。雜志誕生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，承擔(dān)了那時(shí)廣大職工的精神食糧，下崗、再就業(yè)，振興、發(fā)展，時(shí)代路徑上的《當(dāng)代工人》與當(dāng)代工人休戚與共。

每每策劃《經(jīng)典重啟》選題，常常經(jīng)歷這樣的心境：為工業(yè)歷史上的第一、經(jīng)典點(diǎn)贊，對(duì)一窮二白時(shí)企業(yè)與工人的創(chuàng)造膜拜，但為何它們難逃“煙云式命運(yùn)”，走著走著就散了？東北熱土上的工業(yè)經(jīng)典很多，只是它的“香火”不旺。所以，改革一直在路上。

2018年，雜志社的內(nèi)部改革也在路上。面對(duì)媒體平臺(tái)多樣化、閱讀習(xí)慣變更，我們努力開創(chuàng)著融媒體發(fā)展的新格局。隨后，外部變革來臨，事業(yè)單位深化改革，公益與經(jīng)營分離，雜志社依據(jù)上級(jí)指示，劃歸遼寧省總工會(huì)服務(wù)中心。這讓雜志與省總的聯(lián)系更密切，但因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)上的調(diào)整，不可避免的要重新考量崗位職能的變化。運(yùn)行了近40年的發(fā)展模式，也可能遇到新的挑戰(zhàn)。

一切看似波瀾不驚，卻帶給雜志社每個(gè)人極大的震撼，這本雜志正當(dāng)年，它高效而強(qiáng)勁的文化輸出力不能停，也不會(huì)停！采訪、編輯、校對(duì)，一環(huán)又一環(huán)，如常，甚至更加用心。中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的意見》，這是振奮人心的消息，現(xiàn)實(shí)中“技工之價(jià)”如何？廣大職工又是如何看待？我們沒有猶豫，立即策劃了《技工提價(jià)》的組合選題，反映基層現(xiàn)實(shí)，匯集職工心聲。盡管采訪耗時(shí)較長，但正確比迅速更重要，不是嗎？我也相信未來，類似的選題，類似的關(guān)注，《當(dāng)代工人》不會(huì)缺席！

一直有想法，把雜志當(dāng)做經(jīng)典寫一寫，但又擔(dān)心有王婆賣瓜之嫌。借今年的總結(jié)策劃，輕度表達(dá)，重度希望，這本經(jīng)典刊物順利重啟，一路旺下去。