任佳麗

【摘要】青年員工是企業(yè)創(chuàng)新生產(chǎn)力的主力軍與領(lǐng)頭羊，要減少其流失率，就必須考慮到青年員工的思想特點(diǎn)，聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際情況，發(fā)揮青年員工在企業(yè)中的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，在思想政治工作方面進(jìn)行改革與創(chuàng)新，增強(qiáng)青年員工責(zé)任感，對(duì)企業(yè)的歸屬感，引領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部不斷進(jìn)行制度和思想方面的革新，為企業(yè)制造利潤(rùn)，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)盛不衰的力量源泉。筆者將依據(jù)現(xiàn)今企業(yè)青年員工的思想政治現(xiàn)狀及特點(diǎn)，選用不同革新角度進(jìn)行探討，旨在為企業(yè)思想政治工作等內(nèi)容作出貢獻(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】青年員工；思想政治工作；改革；創(chuàng)新

青年員工具有較高的文化水平，對(duì)事業(yè)有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，易于接納新生事物并消化，在飛速發(fā)達(dá)的信息時(shí)代更具競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)青年員工由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，心思活躍，意志力薄弱，個(gè)人主義盛行，缺乏責(zé)任心和集體意識(shí)，在企業(yè)中難以長(zhǎng)期發(fā)展。

一、企業(yè)青年員工思想政治現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

青年員工與企業(yè)內(nèi)部各層次級(jí)別相比最具發(fā)展?jié)摿?，上升空間無(wú)限，無(wú)論是學(xué)習(xí)能力，抑或是動(dòng)手能力等其他綜合方面都具有明顯優(yōu)勢(shì)。青年員工距離學(xué)校畢業(yè)階段尚短，在學(xué)校期間更便于接觸最前沿的科技和領(lǐng)域，學(xué)習(xí)能力尚未退化，因此在對(duì)于新生事物的研究方面更有話語(yǔ)權(quán)，也更加能夠?qū)⑵溥\(yùn)用在工作技能當(dāng)中，為企業(yè)注入新的生機(jī)和活力。但是青年企業(yè)員工在思想素養(yǎng)上的劣勢(shì)也是不可忽視的，筆者在對(duì)其仔細(xì)觀察之后，發(fā)現(xiàn)青年員工在思想政治方面普遍存在不同程度的問(wèn)題，歸納總結(jié)之后，有以下幾種。

（一）心存疑慮，信心不足

青年員工在學(xué)校畢業(yè)之后帶著父母教師的期望進(jìn)入社會(huì)，面臨林林種種的企業(yè)形式和工種的盲目選擇，以及工作環(huán)境中的巨大壓力，尚未做好心理準(zhǔn)備，以致在工作中頻頻遭遇失敗。青年員工在校時(shí)都有良好的學(xué)習(xí)生涯規(guī)劃，并在學(xué)習(xí)計(jì)劃中充分展現(xiàn)自我，具有強(qiáng)烈的自尊心和自信心，但是剛?cè)肼殘?chǎng)的新人與經(jīng)驗(yàn)豐富的員工相比，在工作中容易冒失冒進(jìn)，失去方向，遭遇困難，從而形成挫敗感，致使其心存疑慮，對(duì)自我對(duì)企業(yè)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生懷疑，對(duì)上級(jí)下達(dá)的命令失去完成的信心，從而對(duì)青年員工的人生觀、價(jià)值觀造成影響。

（二）缺乏激情，不思進(jìn)取

青年員工在工作中頻頻受挫，與學(xué)校學(xué)習(xí)中的一帆風(fēng)順出現(xiàn)明顯落差，在對(duì)企業(yè)和客戶市場(chǎng)產(chǎn)生懷疑后，進(jìn)而對(duì)公司所處職位的晉升制度有所懷疑。面臨工作壓力強(qiáng)度大，就業(yè)困難等情況的出現(xiàn)，青年員工開始喪失初入社會(huì)的雄心，而其他年老員工對(duì)工作的消極態(tài)度也影響著青年員工的心理追求，使其工作積極性減弱，對(duì)工作缺乏激情，不思進(jìn)取，無(wú)所事事，墨守成規(guī)，失去了青年員工的蓬勃朝氣，而為企業(yè)注入新鮮血液與活力也成為了一紙空談。青年員工則就此失去在企業(yè)中的重要地位。

（三）集體意識(shí)淡薄

基于上個(gè)世紀(jì)國(guó)家計(jì)劃生育的順利實(shí)行，現(xiàn)代社會(huì)的家庭結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，青年員工在家庭教育中常以自我為中心，缺乏責(zé)任感，做事以個(gè)人喜好為工作意愿，對(duì)于工作領(lǐng)導(dǎo)的安排常有自己的主見，期望憑借自身的能力而在工作中有所成就，渴望獲得企業(yè)員工的認(rèn)同感，而忽略了團(tuán)隊(duì)工作內(nèi)容的協(xié)調(diào)性，使得工作效率降低，造成適得其反的效果。部分青年員工認(rèn)為與公司只是普通的勞動(dòng)雇傭關(guān)系，不在乎企業(yè)的業(yè)績(jī)與未來(lái)發(fā)展，對(duì)于工作只是敷衍了事，缺少主動(dòng)性。

二、對(duì)企業(yè)青年員工思想政治工作的改革與創(chuàng)新

企業(yè)強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，重人才則企業(yè)興。青年員工的磅礴壯大關(guān)乎企業(yè)的未來(lái)命運(yùn)，而青年員工的思想政治覺(jué)悟則更關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。注重青年員工的個(gè)性發(fā)展，鼓勵(lì)員工在符合企業(yè)制度的規(guī)范下對(duì)企業(yè)發(fā)展提出合理建議，踴躍參與公司會(huì)議活動(dòng)，調(diào)動(dòng)青年員工的工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)新注入新的血液。

（一）結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新內(nèi)容

企業(yè)對(duì)青年員工的思想政治工作普遍遵循舊制，內(nèi)容空乏，沒(méi)有重心，對(duì)激發(fā)員工在工作中的主動(dòng)性沒(méi)有起到幫助作用。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行思想政治工作的內(nèi)容創(chuàng)新，與工作內(nèi)容緊密相連，與工作體制環(huán)環(huán)相扣，在對(duì)員工進(jìn)行思想引導(dǎo)工作的探索中尋求員工思想轉(zhuǎn)變的過(guò)程，并加以深化，真正做到結(jié)合企業(yè)實(shí)際，進(jìn)行思想政治改革內(nèi)容的創(chuàng)新。

（二）層層劃分，虛實(shí)轉(zhuǎn)變

面對(duì)企業(yè)變革的新形勢(shì)，對(duì)于青年員工思想政治改革的創(chuàng)新也被提上日程，成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。為求改變方法陳舊、內(nèi)容單一的現(xiàn)象繼續(xù)出現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)該明確開展思想政治工作的總目標(biāo)，規(guī)劃新型改革方案，將思想政治內(nèi)容進(jìn)行層層劃分，落實(shí)到個(gè)人、崗位、事務(wù)的各個(gè)方面，實(shí)行依次遞進(jìn)的形式，實(shí)行不斷滲透的工作方法，逐漸改變青年員工思想政治觀念，同時(shí)將工作內(nèi)容由虛向?qū)嵽D(zhuǎn)變，真正做到將思想政治改革創(chuàng)新落到實(shí)處，對(duì)青年員工樹立榜樣意識(shí)，傳遞務(wù)實(shí)精神。

（三）科學(xué)規(guī)范，制度創(chuàng)新

對(duì)青年員工開展思想政治工作的目的是以期通過(guò)思想形式的轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)打造一批心理素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)技能熟練的專業(yè)性人才，因此思想政治工作就需要與實(shí)際工作業(yè)務(wù)相結(jié)合，形成科學(xué)規(guī)范、內(nèi)容完整的思想政治工作運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則需要以身作則，實(shí)行單位監(jiān)督制度，即以個(gè)體為單位，形成上級(jí)對(duì)下級(jí)的層層監(jiān)督負(fù)責(zé)，上級(jí)需要為下級(jí)樹立榜樣意識(shí)，在企業(yè)內(nèi)部開展典型培養(yǎng)、優(yōu)秀員工故事分享等活動(dòng)，從而激發(fā)青年員工的參與度，引導(dǎo)青年員工樹立企業(yè)是家的思想意識(shí)。

三、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)青年員工進(jìn)行思想政治工作致力于企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)要依據(jù)青年員工的思想政治現(xiàn)狀以及現(xiàn)存問(wèn)題，明確工作開展的方向，進(jìn)行思想政治工作的改革與創(chuàng)新。在改變傳統(tǒng)思想、創(chuàng)新內(nèi)容的同時(shí)，企業(yè)要落實(shí)創(chuàng)新方案，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，多角度、多層次的為制度進(jìn)行多元化創(chuàng)新，提高青年員工工作效率，調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性與參與性，在工作中增進(jìn)其責(zé)任感與歸屬感，與企業(yè)共謀發(fā)展、同創(chuàng)輝煌。