(江南大學(xué)房產(chǎn)管理處, 江蘇 無(wú)錫 214122)
2014年15所部屬院校被國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部聯(lián)合授予全國(guó)首批節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。隨著能源監(jiān)管工作在全國(guó)高校內(nèi)積極開(kāi)展,能源監(jiān)管平臺(tái)的普及,節(jié)能管理工作也從早期的監(jiān)控管理進(jìn)入到精細(xì)化管理層面,并上升到節(jié)約型校園建設(shè)的階段。
高校校園相當(dāng)于一個(gè)小城市,具有學(xué)習(xí)生活工作等各種機(jī)能,高校能源使用上具有以下幾個(gè)特點(diǎn):(1)高校人員密集,能源為教學(xué)、科研、辦公、生活服務(wù);(2)高校用能設(shè)備種類、數(shù)量多,能源消耗量大,用能具有規(guī)律性;(3)能源管理模式較為單一,基本以記錄臺(tái)帳為主,缺乏精細(xì)化管理手段;(4)能源費(fèi)用基本由學(xué)?;虿块T(mén)承擔(dān),個(gè)人合理使用能源意識(shí)相對(duì)比較薄弱。[1]
而高校在發(fā)展過(guò)程中,占地面積擴(kuò)大,招生人數(shù)增多,科研工作提升,能源消耗也快速增長(zhǎng),這使得學(xué)校能源管理的壓力也成倍提升。因此,在能源的科學(xué)化管理方面,傳統(tǒng)的人工手段就越發(fā)跟不上步伐。如何建立一種有效的機(jī)制和制度來(lái)管理學(xué)校的能源消耗,促使能源在其中各個(gè)環(huán)節(jié)里得到高效合理的使用,是快速發(fā)展中的高校面臨的重要問(wèn)題。
能源精細(xì)化管理就是運(yùn)用精細(xì)化管理思想,將能耗計(jì)量及智能物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段融入到能源管理體系之中,立足能源節(jié)約利用和規(guī)范化管理。
精細(xì)化管理是一種科學(xué)的管理方法,必須建立科學(xué)量化的標(biāo)準(zhǔn)方法和可操作性強(qiáng)的規(guī)范準(zhǔn)則,以及基于制度流程的管理工具。精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)了規(guī)則意識(shí),是制度化和專業(yè)化的體現(xiàn),研究如何利用多維度的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提升管理對(duì)象的運(yùn)行效率,優(yōu)化管理規(guī)則,改進(jìn)管理辦法。
高校能源精細(xì)化管理是指對(duì)整個(gè)校園內(nèi)的用能實(shí)現(xiàn)多角度的綜合管理,它協(xié)調(diào)了能耗設(shè)施設(shè)備、能源使用者、能源管理者多個(gè)對(duì)象之間的關(guān)系。通過(guò)精細(xì)化管理的過(guò)程,可以更有針對(duì)性的挖掘出節(jié)約能源薄弱環(huán)節(jié),找到更為高效的能源使用方式。
能源精細(xì)化管理分為兩個(gè)層面,一是計(jì)量層面精細(xì)化,二是管理層面精細(xì)化。計(jì)量層面精細(xì)化是在進(jìn)行總體能源監(jiān)管的基礎(chǔ)上,將監(jiān)管的顆粒度進(jìn)一步的細(xì)化,盡可能的實(shí)現(xiàn)分戶分項(xiàng)計(jì)量。管理層面精細(xì)化包含了兩個(gè)維度,一是建筑管理,通過(guò)物理位置來(lái)劃分用能計(jì)量點(diǎn)的層級(jí)關(guān)系。二是部門(mén)管理,每個(gè)用能計(jì)量點(diǎn)有相關(guān)的隸屬管理部門(mén)。[2]
在計(jì)量層面的精細(xì)化是綜合管理的基礎(chǔ),它決定了管理對(duì)象的最小顆粒,計(jì)量顆粒越細(xì),統(tǒng)計(jì)的能耗數(shù)據(jù)就越具體,可以做到的管理和決策就越有價(jià)值。例如計(jì)量監(jiān)測(cè)到重點(diǎn)大型用能設(shè)備的累計(jì)用電量,瞬時(shí)電流、視在功率,管理者就可以分析出該設(shè)備的用能特點(diǎn),并結(jié)合使用情況來(lái)做出優(yōu)化。
在管理層面,建筑的用能精細(xì)化管理是指對(duì)相關(guān)建筑在一段周期內(nèi)用能情況的綜合管理,包括建筑能耗總量,建筑能耗實(shí)時(shí)用量,峰谷用電情況,同時(shí)細(xì)化到每個(gè)房間,監(jiān)測(cè)到房間實(shí)時(shí)用能,檢查房間待機(jī)功耗,進(jìn)行樓層房間電平衡分析,計(jì)算電能利用率。部門(mén)用能精細(xì)化管理是利用計(jì)量點(diǎn)位的管理隸屬關(guān)系,將每個(gè)用能房間、設(shè)施歸屬到具體部門(mén),做到誰(shuí)用能誰(shuí)負(fù)責(zé),建立學(xué)校與二級(jí)單位分級(jí)管理的模式,強(qiáng)化部門(mén)個(gè)人節(jié)能意識(shí)。
在高校能源管理中,能源監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)是一個(gè)重要的標(biāo)志,它使用信息化的手段改進(jìn)了傳統(tǒng)的水電管理,使得管理人員脫離了繁瑣的抄表過(guò)程,可以將精力放在后續(xù)的管理、分析工作之中。建立統(tǒng)一完善的能源監(jiān)管平臺(tái),通過(guò)對(duì)校園內(nèi)的能源消耗數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集,進(jìn)行集中統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)綜合分析,實(shí)現(xiàn)校園內(nèi)能耗數(shù)據(jù)的共享、監(jiān)測(cè)、管理和控制。[3]
在精細(xì)化管理過(guò)程中能源監(jiān)管平臺(tái)起到了不容忽視的作用,能源監(jiān)管平臺(tái)的特點(diǎn)能有效的推動(dòng)管理實(shí)施[4]:
(1)準(zhǔn)確性
能源監(jiān)管平臺(tái)的數(shù)據(jù)來(lái)自智能計(jì)量表具自動(dòng)上傳,減少人工干預(yù)的過(guò)程,從而實(shí)現(xiàn)整體數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
(2)高效性
利用能源監(jiān)管平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化數(shù)據(jù)存取,遠(yuǎn)程查看,快速統(tǒng)計(jì),提高了日常管理效率,減少了人工工作量。
(3)專業(yè)性
能源監(jiān)管平臺(tái)還能結(jié)合各種算法,對(duì)大規(guī)模的能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行深化分析統(tǒng)計(jì),通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的深度挖掘和整理,找出內(nèi)在關(guān)聯(lián)信息,為能源管理工作提供依據(jù)支持和決策參考。
(4)規(guī)范性
能源監(jiān)管平臺(tái)一方面按定義好的數(shù)據(jù)協(xié)議來(lái)采集能耗信息,并進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),另一方面利用程序化和流程化的方式來(lái)規(guī)范管理人員操作,保證了整個(gè)工作過(guò)程在可監(jiān)督的狀態(tài)下運(yùn)行。
能源監(jiān)管平臺(tái)與精細(xì)化管理是一對(duì)相互依賴的對(duì)象,互為輔助,相互促進(jìn)。精細(xì)化管理為能源監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)指引方向,能源監(jiān)管平臺(tái)是精細(xì)化管理的技術(shù)依托。
利用制度建設(shè)來(lái)指導(dǎo)工作開(kāi)展,協(xié)調(diào)整合資源,提升工作效率,劃定權(quán)力邊界和行為空間,同時(shí)實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范化。利用技術(shù)手段為方法,來(lái)具體實(shí)施工作,提高工作效率。制度技術(shù)協(xié)同管理,制度指導(dǎo)技術(shù),技術(shù)也能反饋制度。
精細(xì)化管理就是規(guī)章制度,是工作中的規(guī)范準(zhǔn)繩,能源監(jiān)管平臺(tái)就是技術(shù)手段,是能源管理工作專業(yè)化的標(biāo)志。因此,必須使二者內(nèi)在相互聯(lián)系,相互呼應(yīng),避免割裂。能源監(jiān)管平臺(tái)能夠監(jiān)測(cè)到什么程度,規(guī)章制度就細(xì)化到什么程度,在建立管理系統(tǒng)的過(guò)程中來(lái)明確具體工作的內(nèi)容,確定工作細(xì)節(jié)。同時(shí),規(guī)章制度確立了哪些方面的能源使用要求,能源監(jiān)管平臺(tái)就著重于相關(guān)功能的研發(fā)。這樣既保證了規(guī)章制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,又使得平臺(tái)研發(fā)有章可循。
隨著高校節(jié)能監(jiān)管體系的逐步建立和對(duì)現(xiàn)代能源管理的認(rèn)知程度不斷加深,學(xué)校能源管理過(guò)程中產(chǎn)生的新要求也在不斷產(chǎn)生,需要我們?cè)谠械幕A(chǔ)上繼續(xù)深入探索,在新的管理層面上開(kāi)展創(chuàng)新,從孤立的“節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)”建設(shè)向綜合性的“能源監(jiān)管體系”建設(shè)的過(guò)渡。實(shí)現(xiàn)能源精細(xì)化管理就是在創(chuàng)新過(guò)程中一個(gè)重要的里程碑,它代表了能源監(jiān)管平臺(tái)完全融入到高校能源管理之中,是技術(shù)與管理的充分結(jié)合,體現(xiàn)了管理的可控性和專業(yè)性。[5]
高校進(jìn)行能源管理的目的是增強(qiáng)師生員工的節(jié)約意識(shí),提高能源的使用效率,降低辦學(xué)成本,從而更好地為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)服務(wù),為實(shí)現(xiàn)建設(shè)節(jié)約型校園和綠色校園的目標(biāo)奮斗。
能源管理工作要系統(tǒng)的開(kāi)展,形成一個(gè)體系,它涉及到全校師生的學(xué)習(xí)、工作、生活方方面面,需要大家共同努力,要將師生們的意識(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,節(jié)約能源不僅是學(xué)校層面的工作,也是校園內(nèi)每位師生的職責(zé),另一方面,學(xué)校各部門(mén)要主動(dòng)加入能源管理體系工作之中,進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極配合。[6]
要形成科學(xué)的指標(biāo)化管理體系,對(duì)二級(jí)部門(mén)制定綜合考核評(píng)價(jià)方法,通過(guò)指標(biāo)化來(lái)保證存量,控制增量,督促二級(jí)部門(mén)建立內(nèi)部能源管理辦法,將能源目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)到房間或個(gè)人。在進(jìn)行考核同時(shí)還要有一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)于在能源管理過(guò)程中業(yè)績(jī)突出的單位和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。要建立能源管理長(zhǎng)效機(jī)制,能源監(jiān)管體系是在不斷實(shí)踐中完善,積極吸取有益的管理辦法和先進(jìn)技術(shù),最大程度地發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。
[1]高校能源管理探索.張強(qiáng),林澤勇.高校后勤研究.No.2 2014
[2]淺談企業(yè)節(jié)能精細(xì)化管理.孫衛(wèi)明.資源節(jié)約與環(huán)保.2013.3
[3]高校能源監(jiān)控管理體系的建設(shè)與研究.孟繁榮.安徽農(nóng)業(yè)科學(xué).2015,43(5)
[4]加強(qiáng)高校能耗監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)的對(duì)策研究.牛樂(lè).中國(guó)輕工教育.2012.2
[5]從節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)看高校能源管理再創(chuàng)新——江南大學(xué)能源監(jiān)管體系建設(shè)實(shí)踐與思考.王強(qiáng),潘吉仁.高校后勤研究.2013.1
[6]高校能源管理體系建設(shè)的實(shí)踐與思考.楊成全.高校后勤研究.No.6, 2015