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        泵站運行管理的問題和規(guī)范化管理

        2018-03-29 00:40:44
        四川水泥 2018年1期
        關(guān)鍵詞:泵站管理制度規(guī)范化

        (新疆昌源水務準東供水有限公司, 新疆 烏魯木齊 830000)

        引言

        泵站是水利工程的重要組成部分,不僅擔負著防洪、泄洪的重任,同時也擔負著農(nóng)田灌溉、城市排水等重任。目前,我國泵站運行管理方面仍然存在一些問題,例如管理制度不健全、技術(shù)人才缺乏、管理技術(shù)和設(shè)備落后等。如何規(guī)范化處理這些問題,保障泵站運行穩(wěn)定和安全是水利行業(yè)亟需解決的問題。

        1.泵站運行管理存在的問題

        1.1 技術(shù)落后,設(shè)備老化

        目前,我國泵站運行管理技術(shù)還存在一定的滯后性,與國際先進管理技術(shù)存在一定的差距。受當時修建泵站時設(shè)計、管理、生產(chǎn)力水平的限制,缺乏合理的布局,運行管理不規(guī)范。以上這些不利因素都影響著泵站引入先進的運行管理技術(shù)。例如泵站自動化系統(tǒng),現(xiàn)代管理模式等。無法引入先進的管理技術(shù)另一個制約因素就是設(shè)備老化問題。我國仍有許多泵站因修建年代久遠,設(shè)備老化嚴重,機器絕緣性能降低的同時,也給泵站運行和管理人員帶來安全隱患[1]。還有一些泵站建筑工程因裂縫、沉陷、碳化嚴重,使泵站運行效率嚴重下滑,增加不必要的維護費用。

        1.2 運行管理制度不健全

        泵站運行管理制度不健全是許多泵站存在的問題,由于缺乏完善的管理意識,使運行管理多處于粗放、懈怠的狀態(tài)。例如,泵站運行期間,值班人員偷懶、擅自離開崗位、值班睡覺等,忽視泵站巡視,對隱藏故障瞞報、漏報。還有一些員工作粗心,沒有責任心,對泵站操作不規(guī)范,影響泵站運行安全,甚至使泵站癱瘓。泵站運行管理制度存在的問題主要有[2]:第一,對泵站操作流程沒有制定嚴格的操作標準,使員工在操作時因怕麻煩而敷衍。第二,對泵站管理人員沒有定崗定責,當泵站發(fā)生故障時人員之間相互推諉。第三,即便有健全的運行管理制度,但管理人員認識不到位、不依制度、不守規(guī)范,制度執(zhí)行力差。

        1.3 泵站運行管理人員技術(shù)水平低

        泵站運行管理人才缺乏也是泵站目前面臨的嚴重問題。首先,泵站管理人員受教育程度不一,技術(shù)水平和素質(zhì)水平都參差不齊。而且受工作條件和薪資等方面的影響,很少有高學歷、高技術(shù)的人才扎根基層。隨著老技術(shù)人員的退休,泵站運行管理人才更是嚴重缺乏,甚至日常設(shè)備維護和巡視都無法完成。其次,由于管理人員安全管理認識不到位,在工作中缺乏責任感和積極性,當泵站出現(xiàn)故障時往往手足無措,推卸責任。根本無法及時、有效的排除故障,不僅給人民生活帶來一定的影響,同時也給泵站和企業(yè)帶來不必要的損失。

        2.泵站運行規(guī)范化管理

        2.1 健全運行管理制度

        健全的泵站運行管理制度是泵站管理的行為標準,構(gòu)建管理制度時必須結(jié)合泵站實際情況,例如泵站設(shè)備、人員、技術(shù)等方面。同時也要規(guī)范泵站操作流程和故障診斷、維修流程、值班制度等相關(guān)配套制度。綜合泵站各方面因素制定全面、有序的適合泵站發(fā)展的管理制度。泵站運行管理規(guī)范化,除了健全管理制度外,還需切實落實到工作中,增強管理制度執(zhí)行力。使管理制度實現(xiàn)真正的構(gòu)建價值。例如懸掛管理制度,使管理人員熟記相關(guān)制度規(guī)范。對于管理人員也要做到明崗定責,將責任劃分到個人,保證泵站運行安全。同時引進先進的管理模式和管理經(jīng)驗,使泵站運行管理逐步進行信息化時代[3]。例如,采用精細化管理手段加強泵站管理,利用信息化管理系統(tǒng)提高泵站管理水平。

        2.2 提升管理隊伍整體素質(zhì)

        管理人才是泵站運行管理的核心,是保障泵站運行穩(wěn)定、安全、高效的前提。因此,企業(yè)應加強人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)高技術(shù)、高素質(zhì)人才。可以從以下幾個方面入手:第一,引進高技術(shù)人才,企業(yè)可以從各個渠道引進高技術(shù)人才,從先進的管理制度和結(jié)構(gòu)、薪資待遇等方面吸引高技術(shù)人才。第二,組織各種技術(shù)培訓活動,包括專業(yè)知識、專業(yè)技能、安全意識等方面的培訓,全面提升泵站運行管理隊伍綜合素質(zhì)。同時也要進行實際操作,處理泵站中的故障,增加管理人員經(jīng)驗積累。第三,采取以老帶新的方式傳遞經(jīng)驗,培養(yǎng)人才,不僅可以節(jié)約人才培養(yǎng)成本,同時也能使新人提高業(yè)務能力,加速成長。第四,建立完善的考核制度,提高管理人員的積極性和責任心,提高管理人員之間的監(jiān)督,激勵管理人員不斷學習,不斷進步[4]。

        2.3 引進先進經(jīng)驗和設(shè)備

        隨著信息化時代的到來,信息技術(shù)已經(jīng)滲入到各行各業(yè)中。因此,加強信息化建設(shè),構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),引進先進的管理經(jīng)驗和管理模式,使泵站運行管理逐步向信息化管理邁進已成為發(fā)展的必然趨勢。同時,也要更新或引進泵站運行設(shè)備,提高泵站運行效率和安全性,以此來保證泵站發(fā)揮更大的作用。例如,引進先進的農(nóng)田灌溉系統(tǒng),排水系統(tǒng)等。

        2.4 做好泵站運行巡視工作

        正所謂“防患于未然”,所以加強泵站巡視、維護具有重要意義。除了日常的設(shè)備巡檢,設(shè)備正常啟閉,也要定期對設(shè)備尤其是電氣設(shè)備進行深度巡檢,排除隱藏故障[5]。例如電氣設(shè)備是否存在漏電、短路現(xiàn)象,轉(zhuǎn)運部件是否存在銹蝕現(xiàn)象,設(shè)備卡阻、電壓、保險絲等是否存在隱蔽問題。加強泵站巡視,不僅可以及時發(fā)現(xiàn)故障,及時消除異常,同時也能在一定程度上延長泵站使用期限。

        結(jié)語

        綜上所述,我國泵站運行管理方面仍存在一些問題,只有不斷的進行探索,健全泵站運行管理制度,加大人才培養(yǎng)力度,引進先進的技術(shù)和設(shè)備實行規(guī)范化管理,提升泵站運行管理綜合水平,進而實現(xiàn)泵站運行的穩(wěn)定性和安全性。

        [1]姜偉.淺談泵站安全運行管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017,(23):118.

        [2]李奎.試論我國水利泵站機電設(shè)備運行管理中的問題及措施[J].科技經(jīng)濟市場,2017,(04):182-184.

        [3]趙曉亮.泵站運行管理存在的問題及規(guī)范化管理辦法[J/OL].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2016,(05):193+196.(2016-03-25)

        [4]王占生,馬華明.泵站運行管理中的問題及對策[J].黑龍江科技信息,2015,(35):68.

        [5]牛剛岺,馬華明.淺析泵站運行效率與節(jié)能對策[J].黑龍江科技信息,2015,(35):77.

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