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引言

在我國，建筑行業(yè)是我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，建筑行業(yè)的發(fā)展關(guān)系國家與人民的基本利益，是社會和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障。建筑施工質(zhì)量高低直接影響人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，在現(xiàn)實(shí)情況中，我國建筑施工質(zhì)量管理還存在較多問題，例如管理不到位、相關(guān)人員的質(zhì)量意識比較淡薄，缺乏全過程動態(tài)管理意識等，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)，給國家和企業(yè)帶來巨大損失，甚至還出現(xiàn)人員傷亡情況。為了促進(jìn)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要積極加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目的全過程管理。

一、建筑施工之前的管理

建筑施工之前的管理是為建筑施工做好準(zhǔn)備的重要過程，包括以下幾個(gè)方面：

（一）招投標(biāo)管理

招投標(biāo)是建筑工程施工過程中兩個(gè)不可分割的重要內(nèi)容，是從不同的角度對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的結(jié)果，招標(biāo)針對建筑發(fā)包方，是建筑單位根據(jù)項(xiàng)目需要編制標(biāo)書，對工程項(xiàng)目施工的相關(guān)事宜進(jìn)行確定，選擇合適的施工單位對工程項(xiàng)目進(jìn)行施工、管理、驗(yàn)收的過程。招標(biāo)和投標(biāo)過程對整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的推進(jìn)有十分重要的影響，建筑發(fā)包方應(yīng)該要對項(xiàng)目情況進(jìn)行闡述，并且制定出招標(biāo)文件，根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況計(jì)算出具體的工程量，投標(biāo)企業(yè)在進(jìn)行投標(biāo)的時(shí)候要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況制定報(bào)價(jià)方案、技術(shù)方案、成本方案等，并且采用合理競爭手段，招標(biāo)方要對投標(biāo)法的資質(zhì)進(jìn)行查看，選擇最合適的投標(biāo)單位，確保施工質(zhì)量。

（二）施工技術(shù)準(zhǔn)備

在現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展過程中，各種先進(jìn)的技術(shù)、工藝、機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，為建筑工程施工提供了幫助，但是在施工過程中的技術(shù)問題也越來越多，為了減少施工過程中的技術(shù)問題，在施工之前應(yīng)該要對施工圖紙、施工方案等進(jìn)行了解，針對施工合同具體要求，最大限度地優(yōu)化每一道施工工序，同時(shí)要考慮到企業(yè)自身的情況，做好施工組織設(shè)計(jì)，制定詳細(xì)的應(yīng)急方案，當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)狀況的時(shí)候可以及時(shí)對問題進(jìn)行處理。

（三）施工材料的準(zhǔn)備

施工原材料的質(zhì)量是影響施工質(zhì)量的重要因素，在施工之前應(yīng)該要對各種原材料進(jìn)行充分準(zhǔn)備，加強(qiáng)材料入場驗(yàn)收，由專門的材料管理人員對材料進(jìn)行把關(guān)，清點(diǎn)材料的數(shù)量是否正確，對材料的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，確保沒有問題之后才可以入場用于施工，不斷減少施工過程中的質(zhì)量問題。

二、施工過程中的管理

（一）加強(qiáng)施工技術(shù)管理

在施工現(xiàn)場必須要加強(qiáng)監(jiān)管，很多質(zhì)量問題都與施工技術(shù)、施工操作有關(guān)，有的施工人員沒有足夠的質(zhì)量意識，在施工過程中也隨意操作，導(dǎo)致施工過程中的質(zhì)量問題越來越多。對此，必須要加強(qiáng)施工技術(shù)管理。例如在建筑混凝土施工過程中，施工技術(shù)包括多方面內(nèi)容，比如混凝土的制備、混凝土的運(yùn)輸、混凝土的澆筑、混凝土的養(yǎng)護(hù)等?；炷僚渲茣r(shí)要對混凝土的配合比進(jìn)行優(yōu)化，對于各種原材料的質(zhì)量、比例等進(jìn)行控制，提高混凝土的凝結(jié)性。在混凝土運(yùn)輸過程中要及時(shí)加工各種原材料運(yùn)送到施工現(xiàn)場，一般采用攪拌運(yùn)輸車進(jìn)行混凝土的運(yùn)輸，防止凝結(jié)。最重要的是混凝土澆筑和振搗，在澆筑的時(shí)候應(yīng)該要對混凝土的塌落高度進(jìn)行控制，確?；炷聊軌蜃杂上侣洌瑫r(shí)要采用分層澆筑技術(shù)，混凝土分層澆筑方法使混凝土能夠振搗密實(shí)，在下層混凝土凝固之前，上層混凝土應(yīng)澆筑振搗完畢。在澆筑過程中還要及時(shí)充分地振搗，用力均勻、速度均勻，防止混凝土凝結(jié)不均勻，從而導(dǎo)致受力不均勻引起裂縫問題。

建筑工程施工技術(shù)監(jiān)管是建筑施工管理過程中的重點(diǎn)內(nèi)容，對于每一個(gè)不同的工種，都要按照相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求進(jìn)行施工，減少施工過程中的質(zhì)量問題。

（二）加強(qiáng)安全管理

安全管理是建筑項(xiàng)目管理過程中不可忽視的內(nèi)容，隨著建筑安全事故越來越多，在施工過程中必須要積極加強(qiáng)對施工人員、設(shè)計(jì)人員、安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理等進(jìn)行安全教育，在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化安全施工理念，引導(dǎo)施工人員掌握正確的施工技術(shù)和方法，嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行施工，并且在施工過程中能夠相互監(jiān)督和管理，確保建筑工程能保質(zhì)保量的完成。另外，在建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場應(yīng)該要制定完善的安全監(jiān)管制度，針對施工過程中出現(xiàn)的各種安全事故進(jìn)行及時(shí)處理，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。在施工現(xiàn)場要安排專業(yè)的安全監(jiān)管人員，安全監(jiān)管人員要對自己的工作職責(zé)進(jìn)行明確，對施工人員的不規(guī)范行為進(jìn)行制止，嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行施工安全監(jiān)管，并且在施工過程中能夠相互監(jiān)督和管理，確保建筑工程能保質(zhì)保量的完成。

（三）質(zhì)量監(jiān)管

在建筑施工過程中應(yīng)該要不斷完善質(zhì)量監(jiān)管制度，在施工現(xiàn)場設(shè)置專門的質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍，及時(shí)進(jìn)行巡視，項(xiàng)目經(jīng)理要承擔(dān)建筑工程質(zhì)量問題的責(zé)任，從而使項(xiàng)目經(jīng)理對建筑工程質(zhì)量管理更加重視，不斷加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)和教育，對于定期檢查中不合格的產(chǎn)品，必須要積極處理，及時(shí)修復(fù)，或者重新建設(shè)，提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。

三、建筑施工后的管理

在建筑施工結(jié)束之后應(yīng)該要及時(shí)驗(yàn)收，驗(yàn)收項(xiàng)目較多，例如質(zhì)量驗(yàn)收、成本核算等，都是建筑施工結(jié)束之后的重要內(nèi)容。不同的驗(yàn)收單位要根據(jù)要求內(nèi)容對建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的要提出整改意見，并且對整改期限進(jìn)行規(guī)定，及時(shí)進(jìn)行再次驗(yàn)收，確保質(zhì)量滿足要求之后才能完成其他的操作。

結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中的重要內(nèi)容，在建筑項(xiàng)目管理過程中，缺乏全過程動態(tài)管理理念，導(dǎo)致建筑施工過程中的質(zhì)量問題較多。為了提高建筑項(xiàng)目管理水平，必須要積極加強(qiáng)對建筑施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管，從建筑立項(xiàng)開始，一直到建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)束，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好相應(yīng)的管理工作，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量和安全性不斷提升。

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[2]劉曉蓮.淺談建筑工程造價(jià)的全過程管理策略[J].中華民居旬刊，2014（12）

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