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建筑行業(yè)中工程的質(zhì)量問題不但對企業(yè)的發(fā)展影響很大,對建筑物本身以及使用者的安全也有很大的關(guān)系。甚至對其生活以及財產(chǎn)都造成了很大的影響。由此可以看出,適當(dāng)、合理的規(guī)范工程施工的質(zhì)量管理,健全與完善建筑市場的管理體系。持續(xù)提升建筑單位的安全與質(zhì)量意識,對工程項目施工的質(zhì)量有效、合理的監(jiān)督與控制。這不僅促進了工程質(zhì)量管理體系的完善,還對提高工程質(zhì)量有著很重要的作用。
質(zhì)量管理的本質(zhì)就是一項員工與管理人員之間相互監(jiān)督相互協(xié)作的活動,運用組織的來引導(dǎo)安全質(zhì)量理念,也就是促進相互之間的協(xié)作。對建筑業(yè)來說,想要完成制定的持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),就必須要對質(zhì)量進行合理的管理。但是,工程施工質(zhì)量的管理涉及到了與工程項目有關(guān)的全部人員,建筑單位應(yīng)該要以完成預(yù)計的工程質(zhì)量水平為前進的目標(biāo),運用建筑工程質(zhì)量管理體系與相關(guān)的規(guī)劃制度與策略,來保證現(xiàn)場施工的過程中工的工程質(zhì)量,可以合理的完成預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量包括狹義與廣義兩個方面。狹義的工程施工質(zhì)量是指建筑工程質(zhì)量。既有施工質(zhì)量也有工作與工序方面的質(zhì)量為廣義的工程施工質(zhì)量。實施項目施工工程質(zhì)量的管理目標(biāo)在于建設(shè)工程項目施工過程中的高效率,降低成本,與客戶的標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量要求相符合。為了高效率、高質(zhì)量的達成這一偉大目標(biāo),工程建筑單位中,所有相關(guān)部門要在施工所有環(huán)節(jié)上都通過上層管理人員以及有關(guān)方面的措施與制度來進行協(xié)調(diào)解決。由此可見,在施工項目進行的過程中,任何一個環(huán)節(jié),都一定要嚴(yán)格的執(zhí)行工程質(zhì)量的管理工作。
建筑工程項目的實施涉及到的范圍非常的廣,工程施工的時間也比很長,包含現(xiàn)場施工、工程驗收與監(jiān)督管理等各個階段與環(huán)節(jié)結(jié)合的項目施工的過程。在這些環(huán)節(jié)里,建筑工程項目施工的質(zhì)量管理方面著重集中在施工這一階段。掌控好施工時的質(zhì)量管理,也就掌握了工程項目施工質(zhì)量管理工作的核心。由于施工的程序非常繁雜,要接觸到各個方面,影響其質(zhì)量的因素也有很多,所以,工程施工質(zhì)量管理工作的進行也變得越來越難。建筑工程質(zhì)量的好壞不單單是驗收合格了這么簡單,而是對工程施工時的全部環(huán)節(jié)都進行管理監(jiān)督,符合其標(biāo)準(zhǔn)與要求才行。對建筑業(yè)來說,工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理,雖然是一件很難且復(fù)雜的工作,但是,卻非常的重要。在建筑工程的質(zhì)量不能保證的情況下,在建筑完工后,使用者實際應(yīng)用時,就會因為質(zhì)量問題引發(fā)安全隱患。由于施工時天氣環(huán)境多變,根據(jù)施工的進展不同,其對于建設(shè)施工技術(shù)的要求也不一致,現(xiàn)場施工時,施工工人的流動性大,在技能這一方面的水平參差不齊,以上問題都需要根據(jù)工程質(zhì)量的管理來協(xié)調(diào)解決。確保建筑工程施工的順利進行。也保障了建筑物的可靠性。所以,建筑工程的施工過程中,施工質(zhì)量問題中的質(zhì)量管理問題尤其關(guān)鍵與緊要。
我國的建設(shè)工程質(zhì)量管理開始于1979年。經(jīng)過幾十年的沉淀和積累,現(xiàn)如今我國的建筑行業(yè)施工工程的質(zhì)量管理體系已然逐步健全。由于我國經(jīng)濟水平的發(fā)展與人們的物質(zhì)、精神追求不斷的提高,對于建筑的質(zhì)量與性能的要求也是逐步提升。但就于我國現(xiàn)如今情況來看,目前,我國工程項目施工的管理存有許多不同方面的特點。首先,因為建筑這一行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,我國的建筑企業(yè)不但要面對國內(nèi)強有力的競爭者,還要面對有先進技術(shù)做后盾的國外建筑業(yè)的壓力。而建筑項目工程施工的質(zhì)量就是其市場競爭中非常重要的內(nèi)容之一。
由于我國建筑業(yè)迅速發(fā)展,對工程建設(shè)的質(zhì)量,要求的也越來越嚴(yán)格。建筑工程的施工,不單單要在質(zhì)量上把管理工作有效落實,還要讓人們在生活、安全、舒適、可靠等等方面都得到保障。這就需要在建筑施工的過程中不單單要掌控好施工的質(zhì)量,還必須要做好外形的裝潢。讓人們的精神生活得到滿足。在此之外,隨著我國新發(fā)展形式的到來,以前的建筑建設(shè)業(yè)務(wù)流程已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代建筑建設(shè)高速發(fā)展的需要。對于建筑工程質(zhì)量管理的掌控也從業(yè)務(wù)變換成業(yè)主。這種形勢下,建筑發(fā)展的戰(zhàn)略中的質(zhì)量管理、培訓(xùn)、服務(wù)與創(chuàng)新等策略也隨之改變。隨著信息現(xiàn)代化的發(fā)展,建筑建設(shè)工程施工的質(zhì)量管理逐步采取信息化的方法與技術(shù),建筑工程的質(zhì)量管理正邁向新的發(fā)展階段。
建筑工程施工質(zhì)量管理的問題是有法可依的,以建筑目標(biāo)為基礎(chǔ),需要制定建筑工程的質(zhì)量管理條例與方法,確保高品質(zhì)的工程質(zhì)量。建筑工程施工質(zhì)量管理的條例制定,是保證質(zhì)量管理工作能夠有效實施的一項基本的措施,其大概分為六種,首先要了解工程在施工時的設(shè)計規(guī)劃;然后,要明確工程施工的詳細流程,再者,給施工項目工程提供所需物質(zhì)與材料,以建筑工程的目標(biāo)為出發(fā)點,設(shè)置施工質(zhì)量檢查的方法,之后再做出預(yù)防事故發(fā)生的措施與方案,最后依據(jù)預(yù)計的計劃進行檢測,確保施工建設(shè)項目可以按照工期順利進行。增強對施工工程的質(zhì)量管理力度,建筑工程施工的過程中,其質(zhì)量管理不單單是有關(guān)管理部門的責(zé)任,也與建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)管檢測有著很大關(guān)系。實際的施工項目部門與工程施工管理的有關(guān)部門都要嚴(yán)格的根據(jù)工程質(zhì)量管理條例來施工與管理,確保工程的施工質(zhì)量與可靠性可以達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。但是,單單靠企業(yè)的自律來確保工程項目施工的質(zhì)量與效率,是肯定不夠的。還要靠質(zhì)量管理部門的工作人員與領(lǐng)導(dǎo)增強對工程質(zhì)量管理的每一個階段的重視,對施工進行詳細的檢查,構(gòu)建強大的工程質(zhì)量管理框架,把使用者的財產(chǎn)安全與生命安全作為工程質(zhì)量管理的最終目標(biāo)。
首先可以運用學(xué)習(xí)的方法,增強建筑工程項目質(zhì)量管理工作人員的責(zé)任素質(zhì)與安全意識,遵照由淺入深的學(xué)習(xí)方式,運用有效、合理、適當(dāng)?shù)姆椒▽芾砣藛T進行專業(yè)知識的培養(yǎng),提高對建筑工程質(zhì)量的重視程度,這樣在實際施工中就可以形成自覺意識,按照規(guī)定施工,增加了工程的監(jiān)督與管理效率,讓建筑施工工程的質(zhì)量有所保障。其次,組織施工人員接收質(zhì)量安全與管理的知識普及,如若施工人員的文化水平與素質(zhì)地下,缺少工程質(zhì)量方面的知識,這就導(dǎo)致了一部分質(zhì)量管理體系中的細節(jié)難以落實到實際工作當(dāng)中去。所以組織工程項目施工人員丟管理、質(zhì)量知識的普及尤為重要。其能夠把質(zhì)量管理的理念根植在工程施工人員當(dāng)中,讓實際的施工得到質(zhì)量的保障。
當(dāng)今時代,我國的建筑行業(yè)不單單要面對國內(nèi)外企業(yè)的激烈競爭,還要面臨著巨大的壓力與國際建筑企業(yè)的挑戰(zhàn)。建筑工程質(zhì)量的提高,是企業(yè)應(yīng)付競爭與實現(xiàn)發(fā)展的重要保證。建筑工程的質(zhì)量管理是每個建筑企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。增加對建筑工程施工項目的質(zhì)量管理監(jiān)督工作力度,有效的、合理的為我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與良性發(fā)展提供強而有力得保障。
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