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隨著我國城市化發(fā)展進(jìn)程的加快，越來越多的建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)在城市當(dāng)中，給人們提供了更多生存空間。不過在建筑工程施工建設(shè)的過程當(dāng)中，怎樣才能切實(shí)做好施工現(xiàn)場的管理工作，繼而為工程施工質(zhì)量、施工效率以及施工安全形成良好的保障，成為了目前建筑行業(yè)廣大從業(yè)人員亟待解決的問題。

1、建筑工程當(dāng)中實(shí)施現(xiàn)場管理的重要性

在建筑工程施工建設(shè)的過程當(dāng)中，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，有利于提升工程整體的施工質(zhì)量、施工效率以及施工安全，繼而提升客戶滿意度，對施工企業(yè)社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益的獲取十分有利。

1.1 對施工質(zhì)量以及施工安全的提高有利

對建筑工程當(dāng)中每個(gè)環(huán)節(jié)所實(shí)施的質(zhì)量管理以及控制工作，是確保建筑工程整體質(zhì)量以及施工安全最為重要的內(nèi)容。在建筑工程的施工現(xiàn)場當(dāng)中，加強(qiáng)施工人員管理、原材料管理以及機(jī)械設(shè)備管理的力度，繼而有效的提升工程施工建設(shè)的整體質(zhì)量，同時(shí)為施工過程的安全性提供良好的保障。

1.2 對客戶滿意程度的提升有利

隨著城市居民生活水平的不斷提升，人們對于建筑工程質(zhì)量的要求越來越高，建筑所具備的安全性也成為了人們最關(guān)心的一個(gè)話題。在建筑工程的施工現(xiàn)場，提升對施工過程的管理以及控制，繼而有效地提升建筑工程整體的質(zhì)量和安全性，從而有效地提升客戶的滿意度。而由于客戶滿意程度的提高，必將良好的促進(jìn)施工企業(yè)形象的提高，對于企業(yè)的健康發(fā)展十分有利，同時(shí)有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的實(shí)現(xiàn)。

2、目前我國建筑工程現(xiàn)場管理的狀況

就我國建筑行業(yè)目前的狀況來說，因?yàn)楦鞣矫嬉蛩氐挠绊懀ㄖこ淌┕み^程的現(xiàn)場管理工作當(dāng)中還是存在這較多的問題，其中主要包括：①建筑企業(yè)、施工企業(yè)的管理人員在現(xiàn)場管理意識方面通常比較淡薄，無法有效地組織現(xiàn)場控制以及管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行管控，繼而導(dǎo)致現(xiàn)場管理工作根本無法被良好的落實(shí)。②在建筑工程正式開始施工建設(shè)之前，在工程整體現(xiàn)場控制計(jì)劃以及規(guī)劃上具有較大的欠缺，在實(shí)施現(xiàn)場管理的過程當(dāng)中不具備良好的針對性。③有一部分施工企業(yè)不具備完善的專業(yè)資質(zhì)以及施工經(jīng)驗(yàn)，無法安排足夠的技術(shù)人員實(shí)施施工以及監(jiān)管工作，繼而致使施工過程不夠?qū)I(yè)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理工作問題的出現(xiàn)。④施工企業(yè)并沒有制定出具備有效性和統(tǒng)一性的現(xiàn)場管理以及控制體系，在現(xiàn)場管理工作實(shí)踐當(dāng)中不具備制度保障，繼而給建筑工程的施工現(xiàn)場管理工作形成了嚴(yán)重的阻礙。⑤建筑工程施工企業(yè)沒有針對施工現(xiàn)場管控工作加以有效的落實(shí)，導(dǎo)致管理問的出現(xiàn)。⑥施工企業(yè)在實(shí)施現(xiàn)場管理工作的時(shí)候組織較為混亂，無法有效的組織進(jìn)行施工現(xiàn)場管理。

3、提升建筑工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的措施

在建筑工程的施工現(xiàn)場管理工作當(dāng)中，為了確保施工質(zhì)量能夠符合要求，應(yīng)該從施工環(huán)節(jié)的各個(gè)方面著手，加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作的力度。要從提升全體工作人員的管理意識、切實(shí)做好施工現(xiàn)場的相關(guān)準(zhǔn)備工作、積極提升施工人員專業(yè)技能和素質(zhì)、健全現(xiàn)場管理體系等方面入手。

3.1 現(xiàn)場管理意識的加強(qiáng)

有很多施工企業(yè)會因?yàn)樵诮ㄖこ淌┕がF(xiàn)場管理以及控制意識方面的淡薄，而導(dǎo)致各種施工問題的出現(xiàn)，繼而給施工企業(yè)形成非常巨大的損失。所以，若想切實(shí)提升建筑工程施工質(zhì)量，最先要做的就是提升施工企業(yè)全體人員的管理以及控制意識。不過在工程建設(shè)實(shí)踐當(dāng)中，經(jīng)常會有一些現(xiàn)場管理人員對施工質(zhì)量認(rèn)識不足，對施工現(xiàn)場管控的相關(guān)工作所具備的價(jià)值認(rèn)識也不夠到位，繼而給建筑工程的施工質(zhì)量、施工效率以及施工安全等形成較為嚴(yán)重的影響。只有切實(shí)提升施工企業(yè)全體人員的現(xiàn)場管理意識，從意識的層面加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，才能夠獲得更好的效果。

3.2 施工準(zhǔn)備工作的加強(qiáng)

在建筑工程正式開始施工建設(shè)之前，應(yīng)該做好一些相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。需要針對建筑工程的施工管理以及控制方案做出科學(xué)的分析，結(jié)合施工現(xiàn)場的環(huán)境與條件，設(shè)置完善的施工現(xiàn)場質(zhì)量管控以及安全管控方案。與此同時(shí)，結(jié)合專家評審的結(jié)果，對施工方案和現(xiàn)場管理方案做出合理化修改，讓施工現(xiàn)場管理的方案具備更強(qiáng)的合理性以及科學(xué)性。結(jié)合完善的施工管理以及設(shè)計(jì)方案，組織相關(guān)人員對具體的施工計(jì)劃加以擬定，經(jīng)過多次的討論和分析，對施工過程當(dāng)中需要注意的各種實(shí)現(xiàn)做出明確，繼而確保工程施工的順利推進(jìn)。比如在施工作業(yè)開始之前，需要針對一些關(guān)鍵性技術(shù)實(shí)施交底工作，組織專業(yè)技術(shù)人員針對全體施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，繼而更為有效的防止施工人員的誤區(qū)給施工現(xiàn)場的質(zhì)量以及安全管理形成阻礙。

3.3 施工人員專業(yè)素養(yǎng)的提升

在建筑工程的施工建設(shè)過程當(dāng)中，施工人員所具備的專業(yè)素養(yǎng)以及技能也會給工程現(xiàn)場管理的水平形成一定的影響，所以對全體施工人員所具備的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行加強(qiáng)也具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。首先要逐步加強(qiáng)對管理人員以及施工人員在專業(yè)知識和技能方面的培訓(xùn)。隨著現(xiàn)代高新科技的飛速發(fā)展，各種新材料和新技術(shù)被應(yīng)用到了建筑工程當(dāng)中，而只有施工人員能夠?qū)λ鼈兊膽?yīng)用方法加以良好的掌握，才能夠呈現(xiàn)出更好的施工效果，繼而有效的提升施工質(zhì)量和施工效率。其次，需要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場管理以及施工工作的監(jiān)督，結(jié)合相關(guān)的施工要求設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度，提升施工管理人員以及施工人員的工作積極性，更好的完善工程整體質(zhì)量。最后，要積極明確施工現(xiàn)場的責(zé)任制度。對每一個(gè)工作人員所需要承擔(dān)的責(zé)任加以明確，繼而提升他們的責(zé)任意識，加強(qiáng)責(zé)任感，繼而更好的推動工程整體施工質(zhì)量、施工效率以及施工安全的加強(qiáng)。

3.4 現(xiàn)場監(jiān)管體系的完善

需要針對建筑工程的施工現(xiàn)場管理問題設(shè)置科學(xué)、合理的體系和制度進(jìn)行規(guī)范，這也是提升建筑工程在施工現(xiàn)場的管理水平最為重要的一項(xiàng)措施。對工程現(xiàn)場管理以及控制體系的設(shè)置，有利于對每一個(gè)工作人員的工作行為加以規(guī)范，提升大家的工作積極性和主動性。

3.5 現(xiàn)場管理人員能力的提升

在建筑工程的施工現(xiàn)場管理工作當(dāng)中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的工作人員所具備的管理能力是對工程施工質(zhì)量形成影響的重要因素。優(yōu)秀的管理能力能夠?qū)κ┕み^程的每一個(gè)環(huán)節(jié)做出良好的監(jiān)管，針對每道工序都能形成十分明確的管理目標(biāo)，繼而具有針對性的對施工現(xiàn)場當(dāng)中出現(xiàn)的每個(gè)問題做出高效的處理。更好的確保施工現(xiàn)場各項(xiàng)工作的推進(jìn)，提升施工進(jìn)程的整體效率，讓施工企業(yè)獲得更好的企業(yè)形象，在為人們提供更高質(zhì)量建筑產(chǎn)品的同時(shí)，獲得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語：

綜上所述，在建筑工程施工建設(shè)的過程當(dāng)中實(shí)施良好的現(xiàn)場管理工作具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，能夠?yàn)槭┕べ|(zhì)量、施工效益以及施工安全形成良好的保障。相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)該積極探索，對國外的一些先進(jìn)技術(shù)和理念加以借鑒，與我國建筑行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況相結(jié)合，繼而創(chuàng)建出一套符合我國國情的建筑工程現(xiàn)場管控體系，為我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量，為國民經(jīng)濟(jì)長期保持高速的發(fā)展注入源源不斷的動力。

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