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        道路橋梁施工管理中存在問題分析

        2018-03-29 00:40:44
        四川水泥 2018年1期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理橋梁設(shè)備

        (四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司公路二分公司, 四川 成都 610200)

        1.工作加強(qiáng)道路橋梁施工管理的重要性分析

        當(dāng)前我國城市車輛繼續(xù)增長,城市道路橋梁的質(zhì)量系統(tǒng)產(chǎn)生嚴(yán)重的考驗(yàn),而道路和橋梁,是一個(gè)比較特殊的一部分在的城市交通中,發(fā)揮著重要作用,道路和橋梁如果發(fā)生塌方事故,將不可避免地造成巨大的影響,構(gòu)成了嚴(yán)重威脅對人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全,所以無論是對社會的和諧發(fā)展,社會福利,或建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益,還是人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全,都必須加強(qiáng)道路和橋梁的建設(shè)管理的控制。針對目前路橋施工管理中存在的問題,論述了科學(xué)合理有效的控制和解決方案,從而提高了安全工程的整體質(zhì)量,有效地促進(jìn)了道路、橋梁的發(fā)展,起到了一定的作用。

        2.公路橋梁施工管理中存在的問題

        道路項(xiàng)目管理是一項(xiàng)長期的工作,能否順利實(shí)施,很大程度上取決于項(xiàng)目的管理是否到位。路橋是國民經(jīng)濟(jì)的大動脈,影響著各方面的正常運(yùn)行。任何橋梁的中斷都會阻礙車輛的通行,責(zé)任也很大。因此,在每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施之前,建設(shè)單位必須有自己合理的科學(xué)建設(shè)計(jì)劃。合理制定施工方案也是施工管理的重要組成部分。當(dāng)然,一個(gè)好的建設(shè)計(jì)劃可以指導(dǎo)項(xiàng)目部門合理利用人力、物力和財(cái)力來滿足合同要求,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

        2.1 工作施工管理設(shè)計(jì)不規(guī)范

        對道路和橋梁的施工,設(shè)計(jì)內(nèi)容包括在施工方案設(shè)計(jì)階段,在施工設(shè)計(jì)施工前進(jìn)行前期準(zhǔn)備,在施工設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備階段進(jìn)行施工設(shè)計(jì)。然而,實(shí)施階段的施工設(shè)計(jì)內(nèi)容沒有合理而全面的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致施工管理出現(xiàn)無序狀態(tài),嚴(yán)重影響設(shè)計(jì)功能。

        2.2 公路橋梁施工進(jìn)度不嚴(yán)格

        有很多因素會影響道路和橋梁建設(shè)的發(fā)展,建筑條件的變化,施工組織不當(dāng),有關(guān)單位發(fā)生緊急情況,技術(shù)錯(cuò)誤,等,道路和橋梁工程本身的特點(diǎn)比較復(fù)雜,沒有更多的就業(yè)機(jī)會,所以對于施工進(jìn)度管理和控制更加困難。這些影響因素共同作用,相互影響,增加了道路橋梁建設(shè)的不確定性。質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制是一個(gè)重要的保證,對于順利進(jìn)行道路和橋梁的建設(shè),并實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的目標(biāo)工期,降低成本,合理使用資源的關(guān)鍵,應(yīng)采取各種有效措施建設(shè),加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作,并嚴(yán)格控制施工組織、施工工藝、合理控制。

        2.3 工程監(jiān)理的問題

        工程監(jiān)理作為重點(diǎn),確保工程的質(zhì)量,在當(dāng)前的道路和橋梁的施工過程中,工程監(jiān)理人員的作用是微弱的,有些甚至不是工程監(jiān)理人員,不能真正發(fā)揮工程監(jiān)理的作用,對道路和橋梁工程質(zhì)量進(jìn)行控制。一般來說,工程監(jiān)理應(yīng)該在整個(gè)道路和橋梁的施工過程中,問題應(yīng)該及時(shí)解決,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。然而,在目前的道路和橋梁建設(shè)中,工程監(jiān)理并不是標(biāo)準(zhǔn)化的,使工程監(jiān)理失去了其應(yīng)有的意義,抑制了工作的積極性。

        2.3 施工質(zhì)量問題

        施工質(zhì)量一直是一個(gè)首要任務(wù)在項(xiàng)目施工管理中,只有做到施工質(zhì)量管理,確保質(zhì)量的道路和橋梁,但在實(shí)際施工管理中,相關(guān)管理者缺乏質(zhì)量管理,使施工質(zhì)量不能保證,導(dǎo)致不可挽回的道路和橋梁。在施工和施工質(zhì)量管理中,一個(gè)沒有保證環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量會影響到道路和橋梁的整體質(zhì)量,因此必須在工程施工中實(shí)施施工質(zhì)量。

        3 道路橋梁施工管理的有效措施

        3.1 道路橋梁施工單位應(yīng)加強(qiáng)安全管理

        道路和橋梁施工企業(yè)應(yīng)加深對安全的理解和管理,從人、社會、國家的角度對建筑安全管理要有深刻的認(rèn)識。在施工管理的過程中,我們必須遵循“預(yù)防為主,安全第一,制度管理,以人為本”的理念。道路橋梁事故的主要原因包括內(nèi)部原因和外部原因。外部原因主要是勞動環(huán)境,設(shè)備狀況和預(yù)防措施難以滿足企業(yè)的安全生產(chǎn)要求。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,約百分之七十五的事故發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部,因?yàn)榻?jīng)營者不符合企業(yè)的要求。因此,道路橋梁建設(shè)管理者在事故調(diào)查過程中,必須對事故當(dāng)事人的心理活動進(jìn)行調(diào)查。當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展使大量的新型機(jī)械裝置得以制造,但這些新設(shè)備必將給運(yùn)營商帶來新的安全操作問題。安全教育工作的實(shí)施,使道路橋梁施工中的每一個(gè)經(jīng)營者的安全意識得到充分的提高,這是保證施工安全管理的關(guān)鍵。在道路和橋梁施工作業(yè)人員的安全培訓(xùn)過程中,可以選擇不同的方法,如現(xiàn)場操作人員安全教育或聘請專家授課,最終有效實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的目的和要求。

        3.2 加強(qiáng)施工設(shè)備的管理

        隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,大量的機(jī)械設(shè)備被應(yīng)用于道路和橋梁的建設(shè),使人們擺脫了艱苦的工作,提高了生產(chǎn)效率,縮短了生產(chǎn)周期。但是,施工設(shè)備的使用和管理必須得到足夠的重視,否則不利于施工和施工質(zhì)量。

        3.2.1 加強(qiáng)施工設(shè)備的管理

        為了建筑設(shè)備的正確使用,防止操作不當(dāng)造成的損壞對施工設(shè)備,施工人員應(yīng)該對設(shè)備的性能和效果,以及設(shè)備的操作應(yīng)注意的問題,主動學(xué)習(xí)和掌握。充分利用施工設(shè)備,提高設(shè)備利用率。

        3.2.2 加強(qiáng)設(shè)備的優(yōu)化配置

        根據(jù)工程的實(shí)際情況,科學(xué)合理規(guī)劃使用的機(jī)械和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的優(yōu)化配置,使用的設(shè)備在適當(dāng)?shù)倪^程中,以縮短建設(shè)周期,降低建設(shè)所需的資金。

        3.3 加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督

        工程監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,目前的道路和橋梁建設(shè)過程中,應(yīng)該充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用,提高工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),例如,必須進(jìn)行識別對工程監(jiān)理資格的人員,必須進(jìn)行相應(yīng)的測試,等等,以確保工程監(jiān)理水平。此外,要充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,在施工工程監(jiān)理的全過程中,公路橋梁工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)備招標(biāo)、工程進(jìn)度和質(zhì)量控制等方面都要加強(qiáng)監(jiān)管。

        3.4 嚴(yán)格控制施工質(zhì)量

        首先要加強(qiáng)道路施工和橋梁施工控制,嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)要求的規(guī)程來管理施工過程,確保合理的工藝規(guī)范,為施工質(zhì)量提供保障。第二,加強(qiáng)建設(shè),定期組織質(zhì)量檢查員進(jìn)行全面、嚴(yán)格的施工質(zhì)量監(jiān)督,有效實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理控制措施。其次,通過合理選擇合適的施工技術(shù),實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的有效控制,確保施工工藝符合相應(yīng)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保證施工質(zhì)量、施工管理的實(shí)施。

        4 結(jié)論

        從上面的分析中可以看出,道路和橋梁施工管理有很多影響因素,管理者必須監(jiān)控整個(gè)建筑工程,有必要對建設(shè)人員定期培訓(xùn)和教育,確保施工人員遵守“質(zhì)量第一”的原則,按照施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工控制。確保施工的所有環(huán)節(jié)都能受到質(zhì)量控制的監(jiān)控,全體員工參與管理監(jiān)控,使道路橋梁施工質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上有質(zhì)的飛躍。

        [1]王衛(wèi)權(quán).探析道路橋梁施工管理中的問題控制及解決[J].科技與創(chuàng)新,2015(02).

        [2]蘭鵬.淺議道路橋梁施工管理中的問題控制及解決方法[J].四川水泥,2015(07).

        [3]盧利國.道路橋梁施工管理中的常見問題與解決措施[J].交通世界(工程技術(shù)),2015(07).

        [4]蔣其廣.探析道路橋梁施工管理中的問題控制及解決[J].信息化建設(shè),2015(08).

        [5]陳錦超.道路橋梁施工管理中的問題控制及解決方法[J].智能城市,2016(07).

        [6]陳潤坤.道路橋梁施工管理中的問題控制及解決方法[J].綠色環(huán)保建材,2016(08).

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