歐華山

（莆田中建建設(shè)發(fā)展有限公司， 福建 莆田 351100）

0 引言

現(xiàn)如今伴隨國(guó)家土木工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大與數(shù)量的增多，為土木工程行業(yè)發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。然而我國(guó)仍有部分土木工程的項(xiàng)目建設(shè)缺乏科學(xué)有效管理，施工人員素質(zhì)參差不齊，施工單位責(zé)任意識(shí)薄弱，這些因素都致使土木工程整體管理水平被拉低，對(duì)于行業(yè)口碑與社會(huì)形象都造成了一定的負(fù)面影響。

1 土木工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)分析

1.1 強(qiáng)化施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核

要想確保實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量的有效管控，首要前提便是從工程前期準(zhǔn)備工作入手，強(qiáng)化施工方案的科學(xué)合理設(shè)計(jì)，針對(duì)施工圖紙進(jìn)行精細(xì)化審核與校對(duì)，為具體施工提供有效依據(jù)。鑒于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于施工質(zhì)量起到了直接影響作用，因此應(yīng)當(dāng)在工程前期完善圖紙的設(shè)計(jì)工作，確保設(shè)計(jì)人員具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與能力，提高設(shè)計(jì)圖紙的可靠性與可行性。進(jìn)而要求管理人員強(qiáng)化對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的全面解讀，明確圖紙所涉及到的各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)人員的意圖與要求，以便在具體施工時(shí)能夠快速有效的解讀圖紙內(nèi)容，進(jìn)行具體施工設(shè)計(jì)。

具體來(lái)說(shuō)，首先需要針對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行大體審核，嚴(yán)格依照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)規(guī)范評(píng)判圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否規(guī)范、合理，確保其計(jì)算方式、尺寸標(biāo)注精準(zhǔn)無(wú)誤，進(jìn)而針對(duì)圖紙中涵蓋的施工材料問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致審核，明確每一項(xiàng)材料是否與工程項(xiàng)目實(shí)際相匹配，依照施工要求進(jìn)行材料的合理選擇。接下來(lái)便要針對(duì)圖紙中的具體細(xì)節(jié)進(jìn)行逐層審核、逐項(xiàng)排查，組織具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與到圖紙的審核校對(duì)中，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)真正深入施工現(xiàn)場(chǎng)做好前期勘探與摸查工作，確保設(shè)計(jì)圖紙中的內(nèi)容能夠與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況相符，進(jìn)而有效避免出現(xiàn)人力物力浪費(fèi)等問(wèn)題，為施工效率與質(zhì)量的提高提供扎實(shí)保障。

1.2 建立完備質(zhì)量管控體系

在完成設(shè)計(jì)圖紙的審核校驗(yàn)后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行質(zhì)量管控體系的建設(shè)，借助完備的體系與機(jī)制保障，為具體施工質(zhì)量管理提供可靠的組織基礎(chǔ)。要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人連同管理人員積極借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理制度，結(jié)合多年項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，確立完備的質(zhì)量保障體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)于施工全過(guò)程的有效監(jiān)督控制[1]。從原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)入手，落實(shí)采購(gòu)過(guò)程的精細(xì)化監(jiān)督，針對(duì)原材料供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，與具備專(zhuān)業(yè)合格資質(zhì)、優(yōu)質(zhì)原材料的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)針對(duì)材料采購(gòu)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管控與記錄，杜絕采購(gòu)人員出現(xiàn)以次充好、濫竽充數(shù)等不義行為。在原材料進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)也應(yīng)當(dāng)落實(shí)嚴(yán)格的管控，與第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)效合作，確保能夠針對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行精細(xì)化把控，并強(qiáng)化材料的存儲(chǔ)與運(yùn)輸管控，最大限度確保材料符合施工要求。在施工過(guò)程中，要求建立完備的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，明確各崗位人員的具體分工，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任到人，從而在發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以迅速有效的尋求到具體負(fù)責(zé)人員，進(jìn)行責(zé)任追究。

1.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度

在完備質(zhì)量管控體系的基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，確保能夠在施工過(guò)程中完善質(zhì)量管控，減少因質(zhì)量問(wèn)題而對(duì)于施工進(jìn)度造成的影響。具體來(lái)說(shuō)，施工方應(yīng)當(dāng)指派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展巡查活動(dòng)，確保能夠?qū)τ谑┕み^(guò)程中的各個(gè)工程節(jié)點(diǎn)與時(shí)間段的具體工作情況進(jìn)行明確掌握，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題以及技術(shù)難關(guān)，從而為施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題提供完備的保障。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化工程監(jiān)理單位的職能效用發(fā)揮，要求監(jiān)理部門(mén)針對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整體核查，出具監(jiān)察報(bào)告，還應(yīng)當(dāng)定期針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)情況進(jìn)行抽檢，確保具體施工工藝能夠符合設(shè)計(jì)要求。

1.4 質(zhì)量控制點(diǎn)的合理設(shè)置

當(dāng)前我國(guó)土木工程的施工質(zhì)量管控存在一定的問(wèn)題，其中最為突出的便是質(zhì)量控制點(diǎn)缺乏合理設(shè)置。一方面是由于如今我國(guó)部分施工單位缺乏完備的技術(shù)水平，難以有效結(jié)合工程的實(shí)際概況進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的合理選擇與科學(xué)布設(shè)；另一方面則是施工單位出于利益因素的考量，為節(jié)約時(shí)間、減少工作量而盲目套用其他工程中質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致其設(shè)計(jì)與實(shí)際工程不匹配，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)于施工質(zhì)量的有效約束作用。基于此，要求施工單位積極主動(dòng)的樹(shù)立質(zhì)量控制意識(shí)，借鑒先進(jìn)的管理方法，結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的科學(xué)設(shè)置，從而最大限度提升施工質(zhì)量。

2 土木工程施工安全管理的具體建議

2.1 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

要想切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于土木工程施工的安全管理，應(yīng)當(dāng)從施工現(xiàn)場(chǎng)入手，借助嚴(yán)格的管理與有效監(jiān)督樹(shù)立規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)秩序。要求施工單位成立安全生產(chǎn)工作小組，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題提供穩(wěn)固的制度與機(jī)制保障。還應(yīng)當(dāng)實(shí)行科學(xué)合理的崗位輪換制度，避免出現(xiàn)人員疲勞作業(yè)的情況，依靠現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的安排與監(jiān)督提高施工作業(yè)的規(guī)范性，形成對(duì)于施工作業(yè)行為的良好約束。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)明確施工設(shè)備的管理工作，安排專(zhuān)人管理、專(zhuān)人負(fù)責(zé)，最大限度防范設(shè)備遭到人為破壞，并定期針對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，從而有效為具體施工作業(yè)提供安全保障。

2.2 規(guī)范施工機(jī)械操作要點(diǎn)

在施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)當(dāng)著重加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理工作，明確規(guī)范性操作流程與操作方式，確保設(shè)備由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)操作，杜絕違規(guī)操作與不合理操作問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)，還要求管理部門(mén)定期針對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、及時(shí)進(jìn)行處理補(bǔ)救，避免故障設(shè)備對(duì)于施工人員的人身安全造成威脅，最大限度確保機(jī)械設(shè)備的安全使用，從而確保施工進(jìn)度的照常進(jìn)行[2]。

2.3 開(kāi)展施工人員安全教育

作為技術(shù)操作性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，還應(yīng)當(dāng)針對(duì)施工人員開(kāi)展安全教育活動(dòng)，確保施工人員能夠自覺(jué)服從管理、自覺(jué)樹(shù)立安全操作意識(shí)。從施工單位層面入手，要求單位內(nèi)部確立完備的安全生產(chǎn)制度，定期針對(duì)施工人員開(kāi)展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，樹(shù)立牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，要求施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必要設(shè)置必要的應(yīng)急設(shè)備與救援物資，以便在安全意外發(fā)生時(shí)能夠得到第一時(shí)間的救助，為施工人員的生命安全提供雙重保障。此外，還應(yīng)當(dāng)在日常創(chuàng)設(shè)安全演習(xí)活動(dòng)，訓(xùn)練施工人員在事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)能力與處理能力，從而有效降低人員傷亡幾率。

2.4 完善工程后期監(jiān)督保障

在工程后期，還應(yīng)當(dāng)借助安全保障體系實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程質(zhì)量與安全問(wèn)題的有力監(jiān)督與審查，安排相關(guān)監(jiān)管部門(mén)在工程后期針對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽查驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)對(duì)于質(zhì)量隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)補(bǔ)救，避免后續(xù)發(fā)生更加嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。借助完備的后期監(jiān)督保障機(jī)制，不僅可以有效強(qiáng)化對(duì)于工程質(zhì)量的管理，還能夠強(qiáng)化施工企業(yè)的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而借助有效責(zé)任追究與考評(píng)制度規(guī)范施工行為、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，使安全意識(shí)進(jìn)行進(jìn)一步的深化[3]。

3 結(jié)論

總而言之，隨著我國(guó)城市化建設(shè)發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，相應(yīng)也為土木工程行業(yè)的發(fā)展提供了良好的平臺(tái)與契機(jī)。因此，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化施工質(zhì)量管控與施工安全管理，借助嚴(yán)格規(guī)范的管理體系、科學(xué)合理的管理措施，真正促進(jìn)施工質(zhì)量與安全系數(shù)得到提高，從而進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)建設(shè)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。