（江蘇鳳凰美術(shù)出版社，江蘇 南京 210009）

為快速突破發(fā)展瓶頸，傳統(tǒng)圖書出版編輯需要徹底摒棄落后思維，對受眾需求和市場態(tài)勢保持敏銳的感知力，并通過整合各類資源來革新工作思路，從而扭轉(zhuǎn)當(dāng)前局面，實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)步。

一、新媒體時(shí)代下傳統(tǒng)圖書編輯工作發(fā)展困境

（一）出版模式滯后

新媒體時(shí)代催生了全新的數(shù)字圖書產(chǎn)業(yè)形態(tài)，數(shù)字化圖書具有資源共享度高、檢索途徑多樣化以及超脫時(shí)間空間限制的顯著優(yōu)勢，其發(fā)展前景不可限量。但縱觀我國圖書出版業(yè)，仍有許多單位固守陳規(guī)，沿用傳統(tǒng)的編輯方法和管理運(yùn)營手段，將圖書出版發(fā)行視作唯一重要的盈利點(diǎn)，缺乏全局意識和創(chuàng)新觀念，不懂得如何有效運(yùn)用數(shù)字技術(shù)來改革產(chǎn)業(yè)鏈，這是如今我國傳統(tǒng)圖書出版業(yè)尚未能完成轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵原因。

（二）受眾需求難以滿足

在物質(zhì)需求滿足的基礎(chǔ)上，大眾開始向精神領(lǐng)域靠攏，極力追求精神上的愉悅和享受。圖書作為重要的精神食糧，一直深受人們喜愛。據(jù)悉，在有關(guān)圖書的紙張、內(nèi)容、作者、裝幀設(shè)計(jì)等元素中，讀者最關(guān)注在意的還是內(nèi)容。但是目前部分出版社竟蓄意采用噱頭炒作的方式，向市場輸出大量內(nèi)容淺薄、質(zhì)量低劣的圖書作品，如此急功近利，不但無法滿足受眾的實(shí)際需求，而且還致使大批讀者對出版行業(yè)喪失信心。

（三）圖書編輯人才匱乏

新媒體時(shí)代編輯人員不單單要完成基本的選題組稿工作，還需要負(fù)責(zé)承擔(dān)市場調(diào)研和營銷推廣的重任?，F(xiàn)階段，我國圖書出版單位往往存在人員素質(zhì)參差不齊，人才引進(jìn)數(shù)量少的問題，同時(shí)現(xiàn)有的圖書編輯人員也未能對數(shù)字出版價(jià)值觀有一個(gè)全面正確的認(rèn)識，單純認(rèn)為數(shù)字出版即是將原本紙質(zhì)上的圖片、文字元素經(jīng)由復(fù)制操作轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)電子平臺中。這均暴露出許多圖書編輯人員對當(dāng)前新形勢變化關(guān)注明顯不足，且對數(shù)字新媒體的技術(shù)知識知之甚少。

二、新形勢下圖書編輯工作應(yīng)具備的工作思路

（一）構(gòu)建多元開放性編輯思維

新形勢下，編輯人員要放開視角，逐步建立動態(tài)生成性、整體復(fù)雜性和辯證靈活性的多元開放編輯思維，注重對內(nèi)容的數(shù)字化開發(fā)，根據(jù)不同媒體平臺研究針對性的編輯出版策略，做到“一次生產(chǎn)，多次應(yīng)用”，形成內(nèi)容生產(chǎn)的縱向流程，進(jìn)而不斷延伸圖書產(chǎn)業(yè)鏈，使圖書產(chǎn)品價(jià)值最大化。比如2005年在晉江網(wǎng)連載的《步步驚心》小說，在經(jīng)過兩次出版修訂后，終于2011年以電視劇形式首映于電視媒體平臺，后期又同步上線了網(wǎng)絡(luò)同名游戲，小說、電視劇、游戲等多重開發(fā)，使得數(shù)字化圖書內(nèi)容在多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，創(chuàng)造了雙贏局面。

（二）精心開展圖書編輯制作工作

選題策劃之初，編輯人員要充分調(diào)動大數(shù)據(jù)思維開展市場調(diào)研工作，基于微博、微信、論壇等自媒體平臺，與廣大讀者朋友們進(jìn)行親切友好的互動，結(jié)合時(shí)代特色，深入了解當(dāng)下人們的閱讀喜好，全面收集并整合各類有價(jià)值的資源，為圖書主題確立提供科學(xué)的導(dǎo)向。在組稿審稿時(shí)，編輯人員要靈活運(yùn)用各種數(shù)字媒體技術(shù)，來增強(qiáng)圖書產(chǎn)品的互動性和內(nèi)涵性特征。例如，利用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)進(jìn)行圖書的排版加工，在電子圖書中添加糾錯按鈕，又或者是嵌入二維碼可視化元素，支持用戶隨時(shí)隨地掃描，觀看與圖書配套的圖像和動態(tài)視頻，以帶給人們別具一格的閱讀體驗(yàn)。與此同時(shí)，組稿制作時(shí)還需著重考慮作品的呈現(xiàn)形式，如統(tǒng)一封面顏色和文字設(shè)計(jì)，規(guī)劃每屏文字的長度和密度等，爭取做到編輯和制作一體化，減少不必要的修改流程和環(huán)節(jié)。

（三）打造全過程營銷推廣體制

在以往的出版工作中，圖書發(fā)行推廣通常位于出版流程的末端，僅由專門的發(fā)行部門來承擔(dān)。而在新媒體時(shí)代，則要求出版單位全體人員均要樹立先進(jìn)的營銷推廣理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)新媒體技術(shù)知識并實(shí)時(shí)關(guān)注市場的最新態(tài)勢，將營銷推廣貫穿于整個(gè)圖書出版流程。通過采集研究市場動向數(shù)據(jù)信息，確立發(fā)行渠道和可采用的推廣模式，結(jié)合不同讀者的閱讀喜好和需求，利用目標(biāo)投放法，為其提供個(gè)性化的服務(wù)。如由作家出版社所發(fā)行的《好媽媽勝過好老師》一書，初期在沒有出版社宣傳經(jīng)費(fèi)支持的情況下，該書編輯鄭建華自行邀請著名學(xué)者錢理為圖書寫推薦語，提升了圖書的內(nèi)涵，而后他充分利用電視臺、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等渠道來宣傳書冊，并召開了新書發(fā)布會，有效增加了書的賣點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了編輯和營銷的協(xié)同發(fā)展。

三、總結(jié)

面對新媒體時(shí)代所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)圖書編輯業(yè)要全面客觀地審視自己，認(rèn)真思索現(xiàn)實(shí)工作存在的不足，并制定針對性的解決方案。在今后的工作中，圖書編輯人員立足于全局視角，積極學(xué)習(xí)并豐富自身的數(shù)字新媒體技術(shù)知識體系，構(gòu)建多元開放式的思維，利用數(shù)字科技精心策劃選題組稿工作，通過密切關(guān)注市場的最新動向來掌握多樣化的營銷策略，廣泛延伸圖書產(chǎn)業(yè)鏈。