胡蝶
(武漢東湖學院,湖北武漢 430212)
隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,城市正經(jīng)歷著從勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術密集型和資金密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程。這種轉(zhuǎn)型使得進城就業(yè)形勢惡化,扎根城市變得愈發(fā)艱難,在傳統(tǒng)落葉歸根觀念影響下,越來越多人開始返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。與此同時,國家“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略、“精準扶貧”戰(zhàn)略的出臺,以及支持農(nóng)民返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)的一系列政策的出臺,都極大地激發(fā)了農(nóng)民返鄉(xiāng)的熱情,農(nóng)民工逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)業(yè)者”。創(chuàng)業(yè)成為新生代農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)的新路徑,成為促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新動能[1]。
據(jù)統(tǒng)計,2017年我國返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)雙創(chuàng)人員達740 萬人。湖北省返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”活動也取得了不俗的成績,根據(jù)湖北省第三次全國農(nóng)業(yè)普查結果,該省新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體大量涌現(xiàn)。農(nóng)民專業(yè)合作社從零開始,逐漸發(fā)展壯大,極大地提升了我省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度。然而,盡管國家和省政府出臺了一系列政策,但返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)的乘數(shù)效應并沒有得到真正的發(fā)揮,具體表現(xiàn)在:
盡管近年來,返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員增多,但該省農(nóng)村目前仍呈現(xiàn)出老和小的“兩頭”多,青壯年不多,返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員雖然在城市積累了一些經(jīng)驗,但整體的勞動力素質(zhì)仍然偏低。2016年農(nóng)業(yè)經(jīng)營人員中55 歲以上占41.4%,小學及以下文化程度占44.3%,高于中部地區(qū)5.9 個百分點,也高于全國平均水平0.9 個百分點。
返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員回鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)辦的企業(yè)規(guī)模普遍偏小,且相當大比例的農(nóng)民工回鄉(xiāng)僅僅創(chuàng)辦的是個體工商戶,其他中小企業(yè)也大多為勞動密集型企業(yè)。這主要是因為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)資本有限,融資渠道也較窄,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)承擔風險的能力有限[2]。
返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)主要集中在一、三產(chǎn)業(yè),投資二產(chǎn)業(yè)項目較少,涉及的行業(yè)主要集中在農(nóng)家樂、餐飲娛樂、種養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、運輸?shù)刃袠I(yè)。這種明顯的個體化及分散化特征不利于返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)乘數(shù)效應的發(fā)揮。
湖北省返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)所呈現(xiàn)出的個體化、分散化特征使得創(chuàng)業(yè)難以形成規(guī)模效應,且不利于企業(yè)獲得政府支持,另外,政府的各種扶持與補貼政策如果廣泛用于各種微型企業(yè)和個體企業(yè)的分利,會使政策效果大打折扣,難以發(fā)揮政策的乘數(shù)效應。并且個體企業(yè)因其規(guī)模小,市場話語權低,抗風險能力弱,企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力不足,最終容易導致企業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗。
表1 關于返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策
因此,要使農(nóng)村雙創(chuàng)活動取得持續(xù)的成功,必須改變這種個體化、分散化的創(chuàng)業(yè)局面。近幾年來出臺的政策也在試圖改變這種情況,從歷年的政策演變中,我們可以看出政策的導向性,這一系列政策都在將農(nóng)村創(chuàng)業(yè)引向更具規(guī)?;⒑献骰?、專業(yè)化、集群化的方向,這對于解決農(nóng)村空心化問題、改善個體農(nóng)民工返鄉(xiāng)分散創(chuàng)業(yè)問題具有指導意義[3]。
但政府的各種政策引導,不管是圍繞特色產(chǎn)業(yè),發(fā)作農(nóng)村服務、打造特色品牌,還是順應產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢和潮流,把適合的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到家鄉(xiāng)再創(chuàng)業(yè)、再發(fā)展,都需要返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員、農(nóng)民工或農(nóng)村本地農(nóng)民來承接,而廣大農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)營主體普遍缺乏創(chuàng)業(yè)資金和創(chuàng)業(yè)的理念,而廣大返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員資金也有限,對農(nóng)村資源和農(nóng)業(yè)的了解不及當?shù)剞r(nóng)民,如何能充分利用社會資本,又能充分發(fā)揮農(nóng)村當?shù)氐馁Y源,“村企共建” 不失為一種很好的方式。
該文中的“村企共建” 是指返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員或者企業(yè),依靠自身的資金、先進的理念,技術、管理優(yōu)勢與擁有特色資源或產(chǎn)業(yè)的村進行合作,共同成立農(nóng)村專業(yè)合作組織,或者產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭企業(yè),充分整合農(nóng)村的土地、勞動力等各種資源,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。在“村企共建”中,當?shù)卣鲁闪⒌暮献鹘M織、當?shù)剞r(nóng)民是主要的參與主體。在征地補償、就業(yè)安置、環(huán)境保護等方面,各個利益相關者都會參與其中并相互制約,進而實現(xiàn)平衡,努力實現(xiàn)自身利益最大化[4]。具體的村企共建路徑可參考如下。
對于農(nóng)業(yè)資源豐富的村莊,可以與高校、大型企業(yè)合作,依托高校的人才資源、大型企業(yè)的資本、技術及管理方面的優(yōu)勢創(chuàng)辦大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手,是深化供給側改革的關鍵。而將高校納入進來,主要是為了在園區(qū)建設方面提供規(guī)劃引領、人才培育、技術支持等全方位的服務,將企業(yè)納入進來,是希望借助企業(yè)的資本、市場運作經(jīng)驗及管理方面的優(yōu)勢充分搞活農(nóng)村經(jīng)濟,將農(nóng)村豐富的農(nóng)業(yè)資源充分進行挖掘,依托特色農(nóng)業(yè)資源建立農(nóng)業(yè)加工產(chǎn)業(yè),以及與之配套的農(nóng)業(yè)服務產(chǎn)業(yè),形成長效造血機制,助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展[5]。
對于旅游資源豐富的村莊,可以與企業(yè)合作,按照“企業(yè)+村委會+農(nóng)戶”的經(jīng)營理念,充分發(fā)揮全村生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢,深度挖掘全村旅游資源,讓資源變資產(chǎn),資產(chǎn)變股金,使村民以土地入股村集體、村集體再和企業(yè)合作,統(tǒng)一鄉(xiāng)村建設和景區(qū)規(guī)劃,將景區(qū)發(fā)展和老百姓的私人建設統(tǒng)籌考慮,將景區(qū)建設與村里的經(jīng)濟發(fā)展高度融合,打造美麗鄉(xiāng)村整體規(guī)劃。同時,在鄉(xiāng)村公園、鄉(xiāng)村農(nóng)場、鄉(xiāng)村酒店、特色民宿、休閑觀光、花卉觀賞、養(yǎng)生度假等方面全方位開拓市場,打造鄉(xiāng)村旅游全產(chǎn)業(yè)鏈。
對于資源特色不明顯的村莊,要發(fā)展,就必須要充分聚集人力資源,充分發(fā)揮人的主觀能動性。返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員,作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新的推動力,若能激發(fā)其回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),不失為一件好事,然而由于個體力量單薄,資本有限,創(chuàng)業(yè)較為艱難。鄉(xiāng)創(chuàng)平臺不僅能把返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)雙創(chuàng)人員聚集起來,交流經(jīng)驗,對接資源,還能很好的宣傳政府政策,引導投資領域相同或相近的雙創(chuàng)人員共同建立農(nóng)業(yè)合作社,或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),更好的發(fā)揮政府政策的乘數(shù)效應,使農(nóng)村雙創(chuàng)活動向規(guī)?;?、合作化、專業(yè)化、集群化的方向發(fā)展[6]。通過村辦鄉(xiāng)創(chuàng)平臺,不僅能吸引更多的有志于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的人員返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),激發(fā)農(nóng)村本地的創(chuàng)業(yè)熱情,還能更好地整合農(nóng)村當?shù)刭Y源,并以平臺為孵化器,孵化更多的雙創(chuàng)項目。