陳怡君　攸縣廣播電視臺(tái)

一、全媒體時(shí)代下電視媒體面臨挑戰(zhàn)

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展越來(lái)越迅速，對(duì)電視媒體發(fā)展造成不利影響，新的視頻資源、網(wǎng)絡(luò)話題隨之而起，電視媒體也將面臨新的挑戰(zhàn)[1]。目前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入全球化時(shí)代，而信息資源的發(fā)展是媒體行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)電視媒體發(fā)展造成一定影響，人們的注意力已經(jīng)由電視轉(zhuǎn)變?yōu)槭謾C(jī)網(wǎng)絡(luò)，這說(shuō)明我國(guó)已經(jīng)徹底進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，對(duì)傳統(tǒng)媒體的使用情況并不樂(lè)觀，這是電視媒體必須要接受的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

二、全媒體時(shí)代背景下電視與新媒體的融合策略

(一)完善新媒體傳播渠道

目前，新媒體發(fā)展十分迅速，為了更好面對(duì)這一問(wèn)題，傳統(tǒng)媒體企業(yè)應(yīng)開發(fā)建立屬于自己的新媒體傳播渠道，加大資金投入，培養(yǎng)企業(yè)專業(yè)人才。創(chuàng)建新媒體節(jié)目，明確節(jié)目版權(quán)；利用新媒體，建立新媒體運(yùn)營(yíng)企業(yè)，形成新媒體網(wǎng)站，使用戶利用客戶端進(jìn)行視頻觀看，提高用戶體驗(yàn)感，這樣一來(lái)，傳統(tǒng)媒體得到發(fā)展，同時(shí)拓展企業(yè)發(fā)展方向[2]。最具有代表性的是湖南衛(wèi)視芒果電視臺(tái)建立芒果視頻，中央電視臺(tái)的cctv等。在二十一世紀(jì)初期，電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)，這三者之間出現(xiàn)版權(quán)問(wèn)題，他們利用法律武器，維護(hù)自身權(quán)益，改變自制節(jié)目被其他媒體應(yīng)用情況。同時(shí)，有部分新媒體的節(jié)目以獨(dú)播的形式呈現(xiàn)出來(lái)，這對(duì)節(jié)目的制作單位與廣告商的利益是十分有利的，杜絕資源濫用的現(xiàn)象出現(xiàn)。但是在廣播電視系統(tǒng)中，仍有部分電視節(jié)目沒(méi)有加入到該方式中。主要有兩方面原因：首先，未與新媒體融合電視臺(tái)缺乏先進(jìn)設(shè)備和專業(yè)人才，導(dǎo)致電視臺(tái)與新媒體無(wú)法有效融合在一起。其次，為了吸引廣告商投資，需要電視臺(tái)完善自身節(jié)目?jī)?nèi)容，制定最低流量要求，但是在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中存在資金不足問(wèn)題。

(二)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)企業(yè)建立新媒體

傳統(tǒng)媒體企業(yè)建立新媒體渠道具有一定風(fēng)險(xiǎn)，而結(jié)合網(wǎng)絡(luò)企業(yè)共同建立新媒體，可以降低投資風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)與多媒體合作，拓展電視與新媒體的融合發(fā)展途徑。以上海東方傳媒企業(yè)為例，東方衛(wèi)視與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，改變傳統(tǒng)媒體獨(dú)自建立新媒體方式，開始轉(zhuǎn)型之路。海東方傳媒企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)，從最初建立東方寬頻到網(wǎng)絡(luò)電視，同時(shí)涉獵新聞網(wǎng)，收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)建立，其行業(yè)內(nèi)容涉及了整個(gè)廣播電視臺(tái)的產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，上海東方傳統(tǒng)企業(yè)與阿里巴巴網(wǎng)站建立了傳統(tǒng)媒體與新媒體互動(dòng)系統(tǒng)，在節(jié)目?jī)?nèi)容、硬件開發(fā)、商戶合作等不同領(lǐng)域合作。通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，促進(jìn)傳統(tǒng)傳媒企業(yè)發(fā)展，使兩者之間的融合更加有效，但是這種方式仍存在一些問(wèn)題，與商業(yè)視頻網(wǎng)站相比較，內(nèi)容不夠豐富，制作不夠精細(xì)等。對(duì)于傳統(tǒng)傳媒企業(yè)來(lái)講，適合合作互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)較少，缺乏專業(yè)技術(shù)型人才，兩者之間合作受到限制。

(三)傳統(tǒng)媒體企業(yè)之間合作

我國(guó)傳統(tǒng)媒體企業(yè)之間收入各不相同，為了提高企業(yè)效應(yīng)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，很多電視臺(tái)采取相互合作方式，實(shí)現(xiàn)共贏。我國(guó)國(guó)內(nèi)電視臺(tái)合作內(nèi)容局限于電視內(nèi)容制作與播出，新媒體傳播途徑較窄，缺乏與受眾互動(dòng)，二次開發(fā)和利用明顯不足。例如，湖南衛(wèi)視與青海衛(wèi)視之間合作，對(duì)于此次合作，國(guó)家廣電總局副總編輯對(duì)記者表示：“廣電總局支持湖南電視臺(tái)和青海電視臺(tái)這樣的一種合作模式，即所謂的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合作共贏?！眹?guó)外一些電視臺(tái)在新媒體運(yùn)行中非常成熟，集創(chuàng)作、資源整合、受眾共享為一體，經(jīng)過(guò)多年探索形成完善多媒體共享平臺(tái)。對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)媒體企業(yè)而言，為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展與進(jìn)步，需要不斷創(chuàng)新和完善發(fā)展途徑，提高自身企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)自身企業(yè)發(fā)展。

(四)劃分資源，構(gòu)建新媒體共享平臺(tái)

為了提高傳統(tǒng)媒體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建完整新媒體平臺(tái)，電視臺(tái)可以將自身資源進(jìn)行拆分，建立新媒體共享平臺(tái)。第一，將電視臺(tái)內(nèi)部資源進(jìn)行劃分，將潛在資源發(fā)掘出來(lái)，利用電視臺(tái)優(yōu)勢(shì)，制作具有價(jià)值的節(jié)目提高電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力。其次，將傳媒企業(yè)中具有價(jià)值內(nèi)容與潛在價(jià)值內(nèi)容區(qū)分，利用有價(jià)值資源構(gòu)建新媒體平臺(tái)，以提高用戶體驗(yàn)感為基礎(chǔ)目標(biāo)，采用開放式運(yùn)行方法，完善企業(yè)新媒體平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。利用電視臺(tái)資源劃分方式，可以避免電視與新媒體融合過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，電視臺(tái)能夠利用這種方式激發(fā)電視臺(tái)發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)造出更大價(jià)值。這種電視與新媒體融合方式在電視臺(tái)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)用較為普遍，尤其是我國(guó)發(fā)展較好地區(qū)，以湖南為例，湖南廣電唯一的新媒體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)金鷹網(wǎng)與易傳媒合作，進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)廣告。此前，湖南衛(wèi)視牽手盛大成立天視傳媒、國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，并與淘寶網(wǎng)共同組建“湖南快樂(lè)淘寶文化傳播有限公司”等。這為湖南電視臺(tái)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在全媒體時(shí)代下，電視媒體與新媒體的融合，需要不斷地探索新途徑、新方向，應(yīng)充分發(fā)揮兩者優(yōu)勢(shì)，為我國(guó)傳媒行業(yè)帶來(lái)新生機(jī)，注入新鮮血液，推動(dòng)我國(guó)媒體行業(yè)發(fā)展。通過(guò)完善新媒體傳播渠道、聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)企業(yè)建立新媒體、傳統(tǒng)媒體企業(yè)之間合作、劃分電視臺(tái)內(nèi)部資源等措施，將電視與多媒體有效融合在一起，豐富節(jié)目?jī)?nèi)容，拓展融合途徑，促進(jìn)我國(guó)媒體行業(yè)更好地發(fā)展。