劉素潔　延邊晨報(bào)社

延邊晨報(bào)位于吉林省東部、延邊朝鮮鮮族自治州首府延吉市，成立于2004年，是全省首家晨報(bào)，也是延邊唯一的都市報(bào)。成立14年來(lái)，以親民、利民、為民為辦報(bào)宗旨，堅(jiān)持正確的新聞?shì)浾搶?dǎo)向，做好黨和群眾間的橋梁和紐帶，深受當(dāng)?shù)刈x者喜愛(ài)。2007年建成延邊新聞網(wǎng)，2012年成為國(guó)家一類重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，同時(shí)重點(diǎn)發(fā)展“兩微一端”、入駐國(guó)內(nèi)多個(gè)知名媒體平臺(tái)，全媒體用戶在2017年末達(dá)到百萬(wàn)人以上。

近年來(lái)，延邊晨報(bào)在媒體融合方面逐漸發(fā)力，從制度建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)再到人才培養(yǎng)等方面不斷加強(qiáng)軟實(shí)力，在其新媒體的帶動(dòng)下，成為全省影響力強(qiáng)、本地影響力第一位的都市報(bào)。

一、堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向 勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任

2016年2月19日，習(xí)近平在北京主持召開(kāi)黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)并發(fā)表重要講話。他指出，新聞?shì)浾摴ぷ鞲鱾€(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向。都市類報(bào)刊、新媒體也要講導(dǎo)向。

鑒于此，都市報(bào)和新媒體不但要講導(dǎo)向，更要重視擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。延邊晨報(bào)新媒體以延邊新聞微信公眾號(hào)、掌上延邊客戶端為主要代表，特別是客戶端能做到第一時(shí)間及時(shí)發(fā)布。像辟謠的新聞，今年以來(lái)經(jīng)過(guò)記者向權(quán)威部門(mén)核實(shí)，已發(fā)布20余篇辟謠新聞。穩(wěn)定了社會(huì)上人們的恐慌心理，形成了良好的網(wǎng)上輿論氛圍。

在新媒體上及時(shí)發(fā)布突發(fā)新聞事件、天氣預(yù)告、路況發(fā)布、火車(chē)或公交改線、停水停電通知……這些與老百姓息息相關(guān)的新聞，需要正確的輿論導(dǎo)向，以及傳統(tǒng)媒體所辦新媒體的公信力。

延邊晨報(bào)在傳統(tǒng)媒體和新媒體上的融合中，不斷探索和嘗試，重視新聞事件傳播力和影響力，在報(bào)紙和新媒體做到互動(dòng)互發(fā)。新媒體可以利用快速的特點(diǎn)，將照片、視頻和內(nèi)容第一時(shí)間發(fā)布，報(bào)紙可以在第二天發(fā)表，注重深度報(bào)道，同時(shí)可以在報(bào)紙的版面加上前一天發(fā)布微信或客戶端的二維碼，讓讀者可以有交互式體驗(yàn)。從紙上到指尖，確保輿論導(dǎo)向一致。

二、媒體融合制度先行 平臺(tái)不斷改造升級(jí)

近來(lái)年，傳統(tǒng)媒體經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)斷崖似地下滑，國(guó)內(nèi)多家報(bào)紙停止發(fā)行。一年幾十家報(bào)紙?？瘜乙?jiàn)不鮮，報(bào)社向新媒體轉(zhuǎn)型融合刻不容緩。如何做到充分融合發(fā)展，逆勢(shì)上漲呢？

延邊晨報(bào)社從2012年開(kāi)始加強(qiáng)新老媒體的融合，不但建成了國(guó)家一類新聞網(wǎng)站——延邊新聞網(wǎng)，還成為國(guó)內(nèi)首批建設(shè)“兩微一端”平臺(tái)的傳統(tǒng)媒體。2015年，建設(shè)掌上延邊客戶端，2016年打造13個(gè)微信矩陣，2017年入駐了國(guó)內(nèi)多家知名客戶端平臺(tái)。做到了精準(zhǔn)人群、分眾傳播，從紙上到指尖，占領(lǐng)多個(gè)讀者領(lǐng)域。至2017年末，全媒體用戶已超過(guò)100萬(wàn)人。2017年，新媒體的創(chuàng)收創(chuàng)新高，達(dá)到200余萬(wàn)元，補(bǔ)充了傳統(tǒng)媒體廣告的下滑。

在報(bào)社社委會(huì)、編委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建成了融媒體調(diào)度指揮中心，下設(shè)采訪和編輯以及新媒體部門(mén)，還制定了《新媒體采編須知》《新媒體審稿機(jī)制》《客戶端發(fā)稿規(guī)定》《周末值班流程》《新媒體獎(jiǎng)懲機(jī)制》等等系列新媒體制度，全部編采人員學(xué)習(xí)并遵守各項(xiàng)制度，同時(shí)在工作中，不斷完善和改進(jìn)各項(xiàng)制度，使編采人員積極性高漲，使發(fā)布流程更加順暢。

在平臺(tái)建設(shè)上，重視對(duì)掌上延邊客戶端的運(yùn)營(yíng)和投入，不斷改進(jìn)和更新技術(shù)。2016年打造直播平臺(tái)，2017年打造服務(wù)平臺(tái)，2018年打造微視頻、互動(dòng)和報(bào)料平臺(tái)。2016年以來(lái)，掌上延邊客戶端獲得全國(guó)地市網(wǎng)絡(luò)媒體十強(qiáng)手機(jī)客戶端、全國(guó)新媒體創(chuàng)新典型案例獎(jiǎng)、全國(guó)最具本土傳播力品牌獎(jiǎng)。在2017“全國(guó)城市網(wǎng)站傳播力11月排行第16位，是吉林省唯一上榜新聞客戶端。

三、打造全媒體人才 編采實(shí)現(xiàn)深度融合

習(xí)近平說(shuō)，媒體競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是人才競(jìng)爭(zhēng)，媒體優(yōu)勢(shì)核心是人才優(yōu)勢(shì)。為了做好新老媒體的充分融合，延邊晨報(bào)社將記者、編輯都向全媒體型人才培養(yǎng)。

首先是編委會(huì)成員加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)和交流，提高對(duì)新媒體的認(rèn)識(shí)和研究，在決策上不跑偏，站位準(zhǔn)。其次，派中層以上干部出去學(xué)習(xí)新媒體，了解最新的新媒體發(fā)展動(dòng)態(tài)。從而在實(shí)踐中，確保執(zhí)行力，思路不跑偏。三是全體編采人員學(xué)習(xí)編輯微信公眾號(hào)、發(fā)布客戶端。四是成立新媒體興趣小組，分成音頻、視頻、制作、編導(dǎo)、綜合等多個(gè)小組，有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)無(wú)人機(jī)、視頻編輯、攝像、H5、VR等新媒體技術(shù)。

報(bào)社還對(duì)掌上延邊客戶端的發(fā)布規(guī)定了時(shí)間段、發(fā)布形式、發(fā)布內(nèi)容等等。記者在采訪一個(gè)小時(shí)內(nèi)，必須向編輯發(fā)出文字、圖片、視頻等內(nèi)容，由編輯及時(shí)編發(fā)，通過(guò)掌上延邊客戶端發(fā)出。每天，讀者都可以通過(guò)新媒體，看到延邊州內(nèi)發(fā)展的政務(wù)、社會(huì)、民生、經(jīng)濟(jì)、體育等多領(lǐng)域的新聞，第一時(shí)間權(quán)威發(fā)布，占領(lǐng)了延邊讀者指尖的閱讀陣地。目前已成為延邊第一新聞客戶端。編輯發(fā)布、校對(duì)以及責(zé)任編輯把關(guān)，形成了三審三校的新媒體發(fā)布機(jī)制，確保新聞發(fā)布的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性。

為了鼓勵(lì)全員參與新媒體發(fā)布和創(chuàng)作，編委會(huì)對(duì)新媒體作品采取獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，不論崗位，只要有創(chuàng)意、發(fā)布好作品，都會(huì)得到資金，提高了員工的積極性，激發(fā)了創(chuàng)造力。

經(jīng)過(guò)近三年的實(shí)踐，延邊晨報(bào)報(bào)紙影響力不降反增，發(fā)行量穩(wěn)中有升，新媒體提升和帶動(dòng)了傳統(tǒng)媒體的知名度。在工作中，不斷開(kāi)展與讀者的互動(dòng)，包括愛(ài)心公益活動(dòng)、志愿者活動(dòng)、讀者團(tuán)采風(fēng)活動(dòng)等等，通過(guò)新媒體的形式實(shí)現(xiàn)立體式傳播。掌上延邊客戶端不到一年時(shí)間，下載量增長(zhǎng)了10余倍。2017年，延邊晨報(bào)止往了營(yíng)收下滑，比上一年同期增長(zhǎng)15%以上。

如今，延邊晨報(bào)通過(guò)融媒體調(diào)度指揮中心，貫通“報(bào)紙+網(wǎng)站+兩微一端+音視頻直播”的采編發(fā)流程，積極打造立體傳播格局，多媒體同頻共振各顯身手，及時(shí)傳遞會(huì)議信息，回應(yīng)百姓關(guān)心的內(nèi)容，烹制出全面、立體、多樣的新聞大餐，使延邊晨報(bào)在軟實(shí)力不斷提升的情況下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收，使延邊晨報(bào)公信力更強(qiáng)、傳播力更廣，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。