李佳　貴州日報戰(zhàn)略企劃部

在信息互聯(lián)網(wǎng)時代，傳媒行業(yè)面臨重要變革。傳統(tǒng)媒體的發(fā)展不斷受到挑戰(zhàn)，面臨的問題也越來越多。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)資源技術(shù)的發(fā)展，新興媒體在傳媒界占據(jù)的份額日益加重，在社會發(fā)展中所占據(jù)的地位也不斷提升。為有效的增加自身競爭力，降低新興媒體運(yùn)營帶來的壓力，傳統(tǒng)媒體必須融合互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道，搶占傳媒界的話語權(quán)。與此同時，新興媒體的擴(kuò)張也帶來眾多的問題，同樣需要在傳統(tǒng)渠道結(jié)合，提升自身在傳媒界的地位。因此，探索出一條媒體融合的新興發(fā)展之路是眾多傳媒企業(yè)的重要議題。本文以媒體融合為研究對象，分析了當(dāng)前媒介融合的發(fā)展現(xiàn)狀，對當(dāng)前運(yùn)營模式進(jìn)行了深入的剖析，提出了一些自己的觀點和建議。

一、媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)媒體融合發(fā)展的階段性現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合傳媒產(chǎn)業(yè)以來，我國傳媒業(yè)飛速發(fā)展。媒體作為信息傳播的主要載體，其發(fā)展也進(jìn)入新階段。傳媒企業(yè)面臨的情況也日益復(fù)雜，媒體產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了很大的變化。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的今天，如何在錯綜復(fù)雜的情況下，如何占據(jù)宣傳思想制高點已是當(dāng)前傳媒企業(yè)面臨的重要議題。推動整合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)媒體企業(yè)的結(jié)合，找準(zhǔn)其中間的結(jié)合點，已成為我國傳媒企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳媒企業(yè)的融合以進(jìn)行了一段時間，在當(dāng)前階段所展現(xiàn)出的現(xiàn)狀主要有以下幾點：

首先，媒體融合是社會發(fā)展的需要，也是國家的戰(zhàn)略要求。2014年8月18日，習(xí)近平總書記對媒體融合發(fā)表了重要講話，并在中央全面深化改革小組第四次會議上通過了關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見。該文件的出臺有利的推動了媒體融合的發(fā)展，也是媒體融合的重要舉措。因此，推動媒體融合已是國家的重要發(fā)展要求；

其次，媒體互動成為媒體融合的重要體現(xiàn)方式之一。媒體互動的主要表現(xiàn)是各個傳媒企業(yè)在市場競爭的同時形成默契的局面，眾多企業(yè)為了搶占市場優(yōu)勢和思想宣傳高地，提高自身輿論話語權(quán)，紛紛成立了自身的傳媒企業(yè)。該種傳媒企業(yè)的成立為企業(yè)在宣傳自身的過程中建立了一定的互動，有助于各個企業(yè)在傳媒行業(yè)占據(jù)優(yōu)勢；

最后，媒體融合豐富了傳播媒介和傳播渠道，也增加了傳播內(nèi)容的豐富程度。人們獲取信息的渠道不再局限于紙質(zhì)和電視，手機(jī)、電腦以及各種APP給人們帶來了更豐富的視覺和聽覺沖擊，其融合經(jīng)營模式可以給企業(yè)帶來更好的市場定位、更高的市場價值。

(二)媒體融合的影響和定位

媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀對傳媒企業(yè)產(chǎn)生了重要影響，當(dāng)前的影響主要體現(xiàn)在以下三個方面：(1)市場融合方面。媒體融合推動了市場的融合，媒體的融合將各形態(tài)的傳播媒介結(jié)合起來，提供了更高層次的服務(wù)，其發(fā)展模式更高，層次更豐富；(2)傳播載體融合。媒體的融合將傳播載體結(jié)合起來，當(dāng)前媒體的融合傳播的信息形態(tài)更加豐富，不僅僅是以前的文字圖片，當(dāng)前的傳播載體更加豐富和復(fù)雜；(3)機(jī)構(gòu)融合。從宏觀角度講，媒體融合是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)管理階層的職能再分工，將媒體技術(shù)研發(fā)、傳播、管理的研究成果進(jìn)行系統(tǒng)性的優(yōu)化，實現(xiàn)綜合性的發(fā)展。

二、媒體融合發(fā)展的主要特征

(一)媒體融合發(fā)展的基本原則

當(dāng)前媒體融合存在方式眾多，有一定的共性，也有一定的差異性。在企業(yè)的規(guī)模、傳播方式和方法領(lǐng)域?qū)髅狡髽I(yè)的經(jīng)營有一定的影響。當(dāng)前傳媒企業(yè)的重要原則是組團(tuán)經(jīng)營模式，該模式具有特色化經(jīng)營的特點。在資本的運(yùn)作下，傳媒企業(yè)將各形態(tài)的傳播媒介融合起來，提高企業(yè)在市場競爭過程中的科學(xué)性。資本作為連接各媒介的紐帶，融合傳媒企業(yè)的多樣性，將傳統(tǒng)紙質(zhì)、音頻、視頻與當(dāng)前的信息技術(shù)結(jié)合起來，各種媒介優(yōu)勢互補(bǔ)，從而進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張。

集團(tuán)融合化的發(fā)展，可以增強(qiáng)自身企業(yè)的實力和話語權(quán)，豐富企業(yè)的傳播途徑和傳播內(nèi)容。傳媒企業(yè)的融合發(fā)展也集中了各類媒介的優(yōu)勢資源，增加了宣傳媒介的豐富程度，深化了傳媒企業(yè)的傳播層次。多種層次的資源集合在一起對于傳媒企業(yè)的發(fā)展有重大意義。

(二)媒體融合下傳媒行業(yè)的運(yùn)行機(jī)制

為融合各個媒介的資源、集中各個傳播媒介的優(yōu)勢，各個單位的組合并不是物理堆砌，必須形成一定的化學(xué)反應(yīng)，而聯(lián)系各單位最好的紐帶就是資本。資本運(yùn)營將各個子單位形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，媒體融合中以資本為紐帶將各個傳媒產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合起來，形成市場間的利益關(guān)系，各個企業(yè)之間的互動是以市場利益為驅(qū)動的。

以天津報業(yè)集團(tuán)為例，該基團(tuán)理順了組織架構(gòu)的關(guān)系，在經(jīng)營和旗下的網(wǎng)刊、子刊的關(guān)系方面形成三足鼎立。形成了董事會、監(jiān)事會和集團(tuán)黨委，將子公司與集團(tuán)下面財權(quán)、經(jīng)營權(quán)的權(quán)責(zé)分開，實現(xiàn)各單位的盈虧自負(fù)，開創(chuàng)了子公司獨(dú)立核算的局面，集團(tuán)對于利潤和經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核。該種模式可以保證企業(yè)利益受外部影響較小。因此，媒體融合發(fā)展形成一種休戚相關(guān)的關(guān)系，各個子媒體各司其職，這種關(guān)聯(lián)性將成為我國傳媒模式融合的重要模式。

融合媒體形成市場化的機(jī)制影響著各個企業(yè)在集團(tuán)內(nèi)部的地位，也對媒體融合的發(fā)展?fàn)顟B(tài)有深刻的影響。新舊媒體的融合過程中會出現(xiàn)一定的互補(bǔ)性，也會呈現(xiàn)出一定的問題。在當(dāng)前傳媒集團(tuán)的內(nèi)部，眾多的企業(yè)也在以市場化的模式運(yùn)營，該種運(yùn)作模式以市場利益為導(dǎo)向，能更好的磨合和競爭，從而增加集團(tuán)企業(yè)的穩(wěn)定性，對于子公司和集團(tuán)的發(fā)展都有益處。

以山東大眾傳媒集團(tuán)為例，該集團(tuán)旗下有大眾網(wǎng)、大眾日報和齊魯晚報網(wǎng)等媒體，據(jù)山東大眾傳媒集團(tuán)董事長傅紹萬介紹，山東省互聯(lián)網(wǎng)傳媒集團(tuán)成立后，希望能在新媒體領(lǐng)域形成競爭合力，而不至于影響傳統(tǒng)媒介的運(yùn)作，要如同中央媒體融合要求那樣新媒體與傳統(tǒng)媒體“此長彼長”，而不是“此消彼長”。

在新舊媒體融合的過程中，各個子公司可以相互借鑒管理經(jīng)驗，吸取以往的教訓(xùn)，從而達(dá)到共同進(jìn)步，增加彼此的競爭力。在各個子公司融合到一個集團(tuán)內(nèi)部的過程中，管理經(jīng)驗可以相互借鑒，增加各個媒體的融合性。在相互借鑒的過程中，可以增加彼此的競爭性和融合性，在經(jīng)營利益的考核過程中，推動集團(tuán)各個媒體的發(fā)展，對于集團(tuán)內(nèi)部的經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，更有利于培養(yǎng)職業(yè)的新聞精神。

三、以媒體融合發(fā)展模式探索新興運(yùn)營模式

(一)推進(jìn)技術(shù)融合

在網(wǎng)絡(luò)信息時代，各種形態(tài)包裝的媒介層出不窮，雖然可以將不同形態(tài)的傳播媒體以物理的形式融合在一起，但是技術(shù)方面的整合仍存在一定的缺陷。當(dāng)前媒體的融合仍然有很大的發(fā)展空間，無論傳媒企業(yè)愿不愿意，時代和信息技術(shù)的發(fā)展的步伐是不可阻擋的。故步自封無助于解決傳媒企業(yè)發(fā)展問題，通過技術(shù)的融合推動企業(yè)間的互動是媒體融合的重要手段。當(dāng)前重要的技術(shù)手段有三網(wǎng)融合與4G技術(shù)。4G通信技術(shù)的發(fā)展為媒體信息傳播提供了更為迅捷快速的渠道，三網(wǎng)的融合有利于各類信息資源的整合。因此，將技術(shù)作為媒體的推動力在未來的發(fā)展中會變得越來越重要。

(二)深度整合新聞資源

在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)時代，人們隨處隨時隨地都可以接觸到各類新聞信息。如何更好的對新聞信息進(jìn)行整理、整合、利用已成為各類媒體更需要思考和著力之處。在媒體融合的背景下，深入挖掘新聞資源，建立一個共享的資源新聞平臺，有利于集團(tuán)內(nèi)部的深入整合。目前看，新媒體平臺通常應(yīng)該是一個集合視頻、文字、音頻等形式的媒介。在該模式的基礎(chǔ)上，將集合新聞傳輸、整合、人力利用于一身，在這一平臺的建立上必須通過新聞深度整合加工，集合全集團(tuán)的優(yōu)勢，使信息傳播更具時效性和傳播力。

通過以上分析，我們可以預(yù)見未來媒體融合的發(fā)展必然會更加多元化。傳統(tǒng)媒體與新興媒體將面臨更進(jìn)一步的融合，這是未來的發(fā)展趨勢。在融合的過程中，無論是新媒體還是傳統(tǒng)媒體，必須加快媒體融合的步伐，打破傳統(tǒng)體制上的束縛。在融合的過程中，必須充分考慮管理理念的多元化和科學(xué)性，整合資源，更新手段，不斷突破，以增加傳播效率，從而提高企業(yè)競爭力。