（地質(zhì)出版社，北京 100083）

現(xiàn)代市場競爭，其本質(zhì)就是產(chǎn)品品質(zhì)的較量。以質(zhì)取勝是出版社永恒的主題，也是出版社生存發(fā)展的基礎(chǔ)和根本。

一、保證圖書出版質(zhì)量的意義

保證圖書質(zhì)量是每個(gè)出版人必須堅(jiān)持的職業(yè)操守。圖書作為科學(xué)文化知識(shí)的載體，其質(zhì)量不僅關(guān)乎讀者個(gè)體，關(guān)乎出版社的長遠(yuǎn)發(fā)展，更關(guān)乎整個(gè)社會(huì)和民族的知識(shí)傳承。

（一）圖書質(zhì)量關(guān)系國家和人民利益

堅(jiān)持圖書質(zhì)量第一，就是堅(jiān)持國家和人民的利益第一；堅(jiān)持圖書質(zhì)量第一，就是堅(jiān)持為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)，把優(yōu)秀的精神食糧奉獻(xiàn)給人民。如果不能保證質(zhì)量，圖書出版就不能為社會(huì)提供精神動(dòng)力和智力支持。國家對出版社實(shí)行專營政策，就是對出版社進(jìn)行監(jiān)管，要求出版社不能背離“兩為”這一根本方針。出版社如果放棄了知識(shí)傳承的神圣職責(zé)，就是否定了自己的社會(huì)價(jià)值，也失去了自己的安身立命之本。

（二）圖書質(zhì)量是出版社核心競爭力的重要標(biāo)志

隨著出版社的轉(zhuǎn)企改制，圖書市場的競爭日趨激烈，出版社必須靠出精品圖書，樹立優(yōu)秀品牌來不斷增強(qiáng)核心競爭力。出版社品牌的生命就在于圖書的高質(zhì)量。提高出版社的競爭力涉及方方面面，歸根到底首要的還是提高圖書質(zhì)量。優(yōu)秀圖書、精品圖書是企業(yè)競爭力的源泉。如果圖書質(zhì)量低劣，企業(yè)便成了一潭死水。出版社要在激烈的市場競爭中占得先機(jī)，就必須抓好圖書質(zhì)量，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展。

（三）圖書質(zhì)量第一是出版社改革發(fā)展的堅(jiān)守原則

出版社改革發(fā)展是一個(gè)復(fù)雜的長期的過程，但是圖書質(zhì)量第一的原則，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。追求圖書質(zhì)量是無止境的，但圖書質(zhì)量是有底線的。如果圖書質(zhì)量達(dá)不到合格的標(biāo)準(zhǔn)，不但會(huì)受到科學(xué)和道德的批判，甚至還會(huì)受到法律的批判。如果出版社忽視了圖書質(zhì)量這一原則，也就動(dòng)搖了出版社的根基，出版社何來改革和發(fā)展？

（四）提高圖書質(zhì)量是出版工作的永遠(yuǎn)追求

在出版社經(jīng)營活動(dòng)中，質(zhì)量和數(shù)量總是連在一起。堅(jiān)持質(zhì)量還是數(shù)量第一，是出版社必須做出的選擇。把質(zhì)量放在第一位，就是把社會(huì)效益放在第一位，就是貫徹出版為社會(huì)主義服務(wù)的方針政策。出版社要清醒地認(rèn)識(shí)到，數(shù)量增長、質(zhì)量優(yōu)秀發(fā)生的是正效應(yīng)；數(shù)量增長、質(zhì)量低劣發(fā)生的是負(fù)效應(yīng)。可以看到，起決定作用的是質(zhì)量而不是數(shù)量。無論時(shí)代怎樣發(fā)展，出版社的落腳點(diǎn)都應(yīng)是保障和提高圖書質(zhì)量。提高圖書質(zhì)量必須貫穿出版社生存、改革和發(fā)展的始終。

二、提高圖書出版質(zhì)量的主要途徑

出版社要有針對性地采取堅(jiān)決果斷措施，提高圖書質(zhì)量。并形成長效機(jī)制，多出精品，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。以下幾方面可以作為出版社保障和提高圖書質(zhì)量的主要途徑。

（一）提高圖書質(zhì)量意識(shí)

強(qiáng)烈的圖書質(zhì)量意識(shí)，是編校人員高度的社會(huì)責(zé)任感與使命感的具體表現(xiàn)。對于出版社而言，出版大量的優(yōu)秀圖書、精品圖書，是在日益激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展的強(qiáng)有力武器。它不僅會(huì)給出版社帶來顯著的社會(huì)效益，提高出版社的聲譽(yù)，極大地調(diào)動(dòng)出版社職工的工作激情，增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感、自豪感，以及對企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感，還會(huì)給出版社帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益，使出版社走上良性發(fā)展的道路。圖書質(zhì)量與出版社的生存和發(fā)展緊密相連，每一位編校人員都要時(shí)刻緊繃圖書質(zhì)量這根弦。

（二）加大管理力度

管理制度的貫徹執(zhí)行是提高圖書質(zhì)量的有效途徑。這就要求管理部門常抓不懈，切實(shí)貫徹落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管、檢查制度，堅(jiān)持原則，樹立“出優(yōu)質(zhì)圖書光榮、出不合格圖書可恥”的風(fēng)氣。加強(qiáng)質(zhì)量管理，就是要堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)章制度，遵循質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營規(guī)律去管，在管中提高。要管人、管事、管稿件內(nèi)容。管人，是通過具體事來教育人，來促進(jìn)質(zhì)量管理。管事，對存在的質(zhì)量問題，要一件事一件事去抓，抓住不放，落實(shí)為準(zhǔn)，絕不能繞著問題走。管稿件內(nèi)容，就是對選題質(zhì)量、編輯質(zhì)量，包括印裝質(zhì)量都要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，出現(xiàn)問題，立即解決，絕不能讓有質(zhì)量問題的圖書流入市場?？傊?，抓質(zhì)量管理，就是要嚴(yán)格執(zhí)行制度，在執(zhí)行上下工夫。對每位干部職工都要嚴(yán)格要求，獎(jiǎng)懲分明，才能全員提高質(zhì)量素質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)向管理要效益，向質(zhì)量要效益的目標(biāo)。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行編審制度

三審制是一項(xiàng)提高圖書質(zhì)量行之有效的制度。三審制的執(zhí)行會(huì)在較大程度上保證書稿評判的客觀性，最大限度地避免由于某級審稿者的知識(shí)不足，或工作疏漏而導(dǎo)致的偏差和失誤。出版社要讓每位有關(guān)人員學(xué)習(xí)和明確“三審”的職責(zé)和工作要求，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，一以貫之。要嚴(yán)格對三級審稿人員進(jìn)行考評，二審對一審編輯加工質(zhì)量進(jìn)行考評，三審對二審的工作質(zhì)量進(jìn)行考評，并要在審稿意見中有所體現(xiàn)，以此作為對有關(guān)人員工作能力進(jìn)行綜合考評的重要指標(biāo)。為保證圖書在科學(xué)性上不出差錯(cuò)，要做到書稿按專業(yè)對口原則，安排有學(xué)科背景的相關(guān)人員擔(dān)任“三審”；提倡編輯對書稿內(nèi)容把握不準(zhǔn)時(shí)，請社外有關(guān)專家?guī)椭鷮徃宓淖龇?，由他們幫助把關(guān)。

（四）堅(jiān)持責(zé)任制度

責(zé)任制度，主要包括責(zé)任編輯制度、責(zé)任設(shè)計(jì)編輯制度和責(zé)任校對制度。通過責(zé)任制度，將圖書的出版過程中的主要工作責(zé)任分解到個(gè)人，增強(qiáng)責(zé)任人的使命感和質(zhì)量意識(shí)。

責(zé)任編輯負(fù)責(zé)稿件的初審、編輯加工整理，以及付印樣的通讀工作，要消除一般技術(shù)性差錯(cuò)，防止出現(xiàn)原則性錯(cuò)誤，使稿件的內(nèi)容更完善、體例更嚴(yán)謹(jǐn)、語言文字更準(zhǔn)確、邏輯更嚴(yán)密。同時(shí)負(fù)責(zé)對編輯、設(shè)計(jì)、排版、校對、印刷等出版環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。每一種圖書，都要由一名及以上具有相應(yīng)資格的編輯為責(zé)任編輯。設(shè)計(jì)質(zhì)量是圖書整體質(zhì)量的重要組成部分。提高圖書的整體設(shè)計(jì)質(zhì)量，是提高圖書質(zhì)量的重要方面。每一種圖書，都要由一名具有相應(yīng)專業(yè)職稱的編輯為責(zé)任設(shè)計(jì)編輯，主要負(fù)責(zé)提出圖書的整體設(shè)計(jì)方案、具體設(shè)計(jì)或?qū)ξ兴嗽O(shè)計(jì)的方案和設(shè)計(jì)的成品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。校對是出版流程中不可缺少的環(huán)節(jié)，直接影響圖書的質(zhì)量。出版社應(yīng)配備足夠的具有專業(yè)技術(shù)職稱的專職校對人員，負(fù)責(zé)校對工作。每一種圖書，都要由一名具有專業(yè)技術(shù)職稱的專職校對人員為責(zé)任校對，負(fù)責(zé)校樣的文字技術(shù)整理工作，監(jiān)督檢查各校次的質(zhì)量，并負(fù)責(zé)付印樣的通讀工作。

（五）加強(qiáng)編輯隊(duì)伍建設(shè)

出版社的競爭，說到底是編輯人才的競爭。一名優(yōu)秀的編輯，不僅要做好書稿的編輯加工，將質(zhì)量合格的產(chǎn)品交到讀者手中，還要能夠把握市場信息，策劃出符合社會(huì)需求、有特色的精品圖書，取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。這就要求編輯除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)，還要具有敏銳的市場判斷能力和圖書策劃能力。出版社要提倡并鼓勵(lì)編輯人員在工作實(shí)踐中，刻苦學(xué)習(xí)、積極實(shí)踐，努力做到一專多能，具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和較強(qiáng)的科研能力。出版社要引導(dǎo)、培養(yǎng)編輯人員發(fā)揮好三個(gè)層面的功能和作用，一是“追蹤”，密切關(guān)注并緊緊跟蹤相關(guān)選題的工作規(guī)劃和工作進(jìn)程，對潛在選題的起始和發(fā)展脈絡(luò)了如指掌；二是“參與”，出版社要積極鼓勵(lì)編輯人員盡可能多地參與到萌發(fā)出版物選題的相關(guān)工作中去；三是“引領(lǐng)”，這項(xiàng)功能和作用是“參與”的升華和飛躍。加強(qiáng)對年輕編輯的培養(yǎng)，關(guān)系出版社的發(fā)展，關(guān)系出版社的未來，全體社領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、成熟編輯都要從大局出發(fā)，從出版社的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，培養(yǎng)好年輕編輯。過硬的編輯隊(duì)伍是出版社發(fā)展的力量源泉，能使出版社在優(yōu)良的圖書出版質(zhì)量基礎(chǔ)上取得優(yōu)秀的品牌優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場創(chuàng)新，提升出版社的市場競爭力和服務(wù)能力。

三、結(jié)語

置身在競爭激烈的圖書市場中，提高圖書質(zhì)量、以質(zhì)取勝是出版社永恒的主題，也是出版社生存和發(fā)展的根本。出版社要切實(shí)不斷提高出版物質(zhì)量，出精品、樹品牌，保證出版社在激烈的圖書市場競爭中取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。