盧昌云

（山西中鋁華潤有限公司， 山西 呂梁 035300）

1 電解行業(yè)在發(fā)展中遇到的問題

目前中國電解鋁行業(yè)已發(fā)展成一個十分龐大的產業(yè)，在全球的占比高達56%以上，僅百萬噸以上產能的企業(yè)集團達十一家之多。各企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的實際狀況均制定了較為完善、成熟、科學規(guī)范的管理制度，形成比較優(yōu)化的產業(yè)鏈，具備十分強大的競爭優(yōu)勢。但是，如此龐大的產業(yè)在發(fā)展過程中也面臨著很多問題：

1.1 擴張幅度過大

截止2016年12月末，國內已建成電解鋁產能4 320萬t，當年電解鋁產量3 250萬t，行業(yè)產能利用率為75%[1]。據(jù)統(tǒng)計2017年前半年電解鋁產能繼續(xù)增加，截至6月中旬國內新增投產電解鋁產能213萬t，年內有望新投產在建產能346萬t[2]。這與供給側結構性改革措施“三去一降一補”明顯相悖，無論在能源層面還是資源層面，我國都難以支撐如此大規(guī)模的擴張幅度。企業(yè)間競爭十分激烈，生存壓力巨大，加之國家不調整能源結構，無法實現(xiàn)碳排放指標。

1.2 二氧化碳排放量大，環(huán)境污染嚴重

電解鋁行業(yè)碳排放邊界包括炭陽極、電熱消耗以及工業(yè)過程排放量。估算每年電解鋁直接和間接產生二氧化碳總量占我國國內年二氧化碳排放量的5%，同時陽極效應產生的氟化碳在大氣中留存時間長，對溫室效應影響不容忽視。

1.3 高耗電，能源耗費量大

就目前我國電解鋁技術而言，噸鋁耗電達13000度以上，且基本以火力發(fā)電為主，屬于高載能產品。一方面，電解鋁作為高耗能行業(yè)，2016年電解鋁耗電占全社會用電量的7.5%，約占完成產品成本的40%[3]，是有色金屬行業(yè)中用電量最高的子行業(yè)，生產和出口電解鋁產能相當于消耗和出口能源。另一方面，電解鋁產能的大幅擴張，對火力發(fā)電的需求隨之加大，造成的環(huán)境污染等負面影響較大，不符合綠色發(fā)展理念。

1.4 安全生產壓力大

安全是各企業(yè)發(fā)展壯大的前提，必須高度重視。鑒于電解鋁行業(yè)的特殊性，企業(yè)為了擴大產能，電解槽趨于超大型化，電解槽自身的運行安全與參于生產的人員安全壓力隨之增大。一旦遇到管理不善造成電解槽生產事故（短路口爆炸或漏槽造成回路母線沖斷等事故）波及到系列安全時，損失將十分慘重。因此，不僅面臨的安全生產壓力不容忽視，人員安全防范管理也十分繁重。

2 電解行業(yè)在發(fā)展中的先進理念

綜合以上各種問題，山西中鋁華潤公司選用國內最前沿的新型超大型500 kA電解槽，并采用一系列配套的新設備、新設施[4]。其次制定一系列優(yōu)化的管理制度、新的人員管理模式及企業(yè)發(fā)展理念，充分發(fā)揮公司后發(fā)優(yōu)勢與潛能，本著“務實求真圖發(fā)展，嚴抓細管重實效”的理念，一切以業(yè)界的最高標準為宗旨，優(yōu)化各個環(huán)節(jié)，勵精圖治，創(chuàng)新發(fā)展，著力把企業(yè)打造成電解鋁行業(yè)的標桿企業(yè)。樹立標桿意識，走創(chuàng)新發(fā)展之路，以破解目前整個電解鋁行業(yè)發(fā)展的困惑問題，強勢逆難而上，趨于精細化發(fā)展，并提出一系列先進發(fā)展理念。

2.1 牢固樹立安全發(fā)展理念

安全重于泰山，它是一切發(fā)展的基石。觀念引領行動，強化安全發(fā)展觀念，是現(xiàn)實的呼喚、時代的要求、全員的期盼。素質決定安危，對安全的冷漠與無知，是諸多事故的根源。公司通過集中開展一系列安全生產宣傳教育活動，樹牢紅線意識，落實安全責任，加強安全規(guī)程，普及安全知識，提升安全素質。當前，車間安全生產工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)展中仍面臨不少安全問題。對于這些矛盾和問題，公司高度重視，采取有效措施，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體做法：

1）組織好員工平日的安全培訓與交流分享安全案例，使員工們從思想上充分認識到安全的重要性；

2）做好班前安全強調，班中安全檢查督促，班后安全總結，使員工能與自己從事的工作與場所聯(lián)系起來注意安全；

3）遇到安全方面的違章行為，必須采取零容忍的態(tài)度，嚴格考核與批評教育，進而當作事故來對待，從制度上約束其必須重視安全；

4）嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程及規(guī)章制度，杜絕三違兩慣及四不傷害，杜絕一切不安全行為，以求達到安全的目的，最大限度地保障好安全，防止事故的發(fā)生；

5）建立好每個員工的安全檔案，做到有蹤可尋，起到警示與教育作用，對發(fā)生的事故必須嚴格按照四不放過原則來處理，以求達到防范同類事故再次發(fā)生；

6）當班監(jiān)護好電解槽及各種機械設備的運行狀態(tài)，同時做好安全的其他事宜，保障人身及設備安全，以求達到生產高效、平穩(wěn)運行，實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

2.2 重視環(huán)保，樹立綠色生產意識

環(huán)保、綠色生產意識是社會和諧發(fā)展的必然要求，是企業(yè)發(fā)展壯大的先決條件，決定著企業(yè)的生死存亡。因此，企業(yè)要在日常管理與生產中把環(huán)保做為評定一個車間工區(qū)管理是否完善與出色的準則，不僅對安全問題采取一票否決制，同樣對環(huán)保也采取一票否決制。強化環(huán)保意識，生產中制定的各項工藝技術條件必須符合環(huán)保要求，具體做法如下。

1）對電解槽采取零效應管理，盡量減少氟化物等有害物質的排放量。

2）在設計上對電解槽采用雙煙管方案，安裝熱殘極廢氣回收集中處理裝置，最大限度地減少有毒有害的廢氣直接散溢至空氣中，造成環(huán)境污染。在日常生產過程中要加強員工對這些設備、設施的規(guī)范運用（此項設計要求突顯保護環(huán)境的后發(fā)優(yōu)勢），增強環(huán)保意識。

3）平日生產中要強調環(huán)保，作為車間管理的一項重要內容，從一點一滴抓起，提高員工的技能水平，最大可能縮短換極時間，既減少了污染物的排放，又減少了槽的熱損失，既保護了環(huán)境，又穩(wěn)定了槽況，這對員工的熟練操作與管理要求較高。

4）堅決不允許大風吹地，做好工完場清工作，及時蓋好槽門和槽罩板，并把這些納入考核管理項。

5）做好車間內有毒有害物品、碳渣及其他各類物料的堆放工作，決不允許隨意散落，防止污染環(huán)境。

總之，車間全員關乎環(huán)保的事項必須高度重視，嚴肅對待，并把其納入評優(yōu)擇先的重要選項，做到人人重視環(huán)保，自覺從我做起，改善工作環(huán)境，提升競爭與企業(yè)的生存空間。

2.3 加強人員管理及優(yōu)化班組管理

1）人才隊伍是電解生產高質量完成的十分重要的因素，是車間正常生產安全、平穩(wěn)、高效運行的保障；是企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的基石；是企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。因此必須高度重視員工人才隊伍的穩(wěn)定，著力提高員工隊伍的凝聚力與執(zhí)行力，以及技能水平與自身業(yè)務素質。目前業(yè)界各企業(yè)都在挖掘各類電解人才，以強化人才隊伍，增強企業(yè)管理及生產技術水平，強化競爭力，圖謀發(fā)展。必須放眼長遠，著手選擇人才、培養(yǎng)人才、重視人才、關愛人才。強化組建一支一流的員工隊伍，這是在業(yè)界殘酷競爭中傲視群雄的重要保障。人才隊伍是企業(yè)的寶貴財富，應著手保護與強化管理，以免過多流失而造成損失，影響生產的正常、平穩(wěn)運行。隨著企業(yè)改制的深度推進，企業(yè)內員工隊伍組成比較復雜，人員流動非常頻繁，因此，要想盡一切辦法留住人才，確保員工隊伍的相對穩(wěn)定，促進企業(yè)發(fā)展。

2）強化班組建設，全面提升班組凝聚力及執(zhí)行力，為安全、高效生產提供強大支撐。班組是車間生產的主要組織單元，是從事生產經營活動和管理工作最基層的組織。它既是車間管理的基礎，又是車間管理的一面鏡子。對電解車間來說，由于生產的連續(xù)性與復雜性，加強班組管理對加強安全生產杜絕各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)車間的生產經營目標具有至關重要的作用。因此要想成為一流的標桿企業(yè)，就必須組建起超強的班組團隊，高標準完成各項任務，夯實車間強力發(fā)展的基礎，為全面實現(xiàn)公司的終極目標而貢獻力量。

2.4 加強現(xiàn)場標準化管理水平

著力營造一流的工作生產場所，優(yōu)化生活環(huán)境，為進一步夯實基礎管理，全面提升車間現(xiàn)場管理水平，強化員工的安全生產意識，使現(xiàn)場管理制度化、標準化、規(guī)范化，努力為員工營造安全、有序、健康的工作氛圍。以7 s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）現(xiàn)場管理模式，形成車間文化，深化現(xiàn)場文明管理，亮化作業(yè)環(huán)境，不斷優(yōu)化作業(yè)條件，規(guī)范作業(yè)標準[5]。為員工營造一個安全、干凈、整潔、舒適、優(yōu)美的工作場所，樹立企業(yè)完美象形，提升綜合競爭力。

2.5 加強對車間各項設備、設施的維護與保養(yǎng)

排除各項缺陷與隱患，杜絕一切設備、設施安全事故的發(fā)生，必須制定一系列規(guī)章制度加以規(guī)范，最大限度地保障電解車間生產安全、平穩(wěn)、高效運行，促進企業(yè)發(fā)展。

3 結語

總之，要保持企業(yè)良好發(fā)展，首先要抓好日常管理，強化對各項工作的檢查與考核力度，其次要嚴謹?shù)貙Υ娊馍a中的規(guī)律，精細化把控好各項參數(shù)，努力提高各項作業(yè)質量，最后要遵守好各項規(guī)章制度，抓好安全、環(huán)保、現(xiàn)場、設備等事宜。

[1]姜玉敬.新政策下中國鋁工業(yè)的發(fā)展[J].輕金屬，2017（11）：1-4.

[2]易樹良.供給側之下的鋁將去何方[J].資源再生，2017（3）：38-41.

[3]張紅偉.淺析供電系統(tǒng)功率因數(shù)控制在電解鋁生產中的應用[J].企業(yè)技術開發(fā)，2017（11）：77-79.

[4]劉振乾，曹亞兵，王小康.500 kA預焙鋁電解槽工藝現(xiàn)狀評述[J].有色金屬（冶煉部分），2015（6）：42-45.

[5]邱祿瑞，徐曉.7S活動簡單、實用的現(xiàn)場管理方法[J].企業(yè)管理，1999（7）：15.