許兆靈

（身份證號(hào)：350122198408254638）

在當(dāng)前的建筑工程造價(jià)管理中，由于管理觀念、管理技術(shù)、工作人員職業(yè)素養(yǎng)以及管理體制等方面的制約，導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)數(shù)據(jù)滯后、區(qū)域性明顯等問(wèn)題，對(duì)建筑工程造價(jià)管理質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。為了滿足建筑行業(yè)發(fā)展對(duì)工程造價(jià)管理的需求，提高工程造價(jià)管理水平是目前唯一的解決渠道。因此，要針對(duì)建筑工程造價(jià)存在的問(wèn)題要實(shí)施有效地解決措施，優(yōu)化建筑工程造價(jià)管理工作，保證建筑工程的順利開展，從而提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。

1 現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)中存在的問(wèn)題

1.1 工程造價(jià)數(shù)據(jù)滯后

在我國(guó)建筑工程造價(jià)管理中，大多數(shù)采用動(dòng)態(tài)和靜態(tài)結(jié)合的方式，各地區(qū)首先按照其市場(chǎng)平均成本價(jià)與平均勞動(dòng)效率對(duì)工程預(yù)算定額和消耗量指標(biāo)進(jìn)行編制，然后對(duì)市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)進(jìn)行分階段調(diào)整，并定期發(fā)布指導(dǎo)價(jià)和調(diào)整系數(shù)，最后以此來(lái)確定工程造價(jià)。然而，在目前的建筑工程中，建筑材料的種類繁多，其不同型號(hào)的價(jià)格也有所不同，材料的實(shí)際價(jià)格和發(fā)布的指導(dǎo)價(jià)不一致，很難及時(shí)為建筑工程造價(jià)提供有效的參考；而且政府頒布的定額數(shù)據(jù)更新較為緩慢，不能及時(shí)為建筑企業(yè)反映出準(zhǔn)確的生產(chǎn)力水平，導(dǎo)致工程造價(jià)數(shù)據(jù)嚴(yán)重滯后，對(duì)建筑工程的施工方案設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度造成很大的影響。

1.2 工程造價(jià)人員觀念老舊

在很多建筑單位中，造價(jià)人員的思想觀念不能與時(shí)俱進(jìn)，建筑單位對(duì)工程造價(jià)的重視度不夠，導(dǎo)致造價(jià)人員的執(zhí)行力緩慢，自身的職業(yè)技能水平停滯不前，對(duì)先進(jìn)的管理技術(shù)和管理理念的學(xué)習(xí)缺乏動(dòng)力。在社會(huì)市場(chǎng)快速發(fā)展的進(jìn)步的形勢(shì)下，使工程造價(jià)工作效率嚴(yán)重落后于建筑行業(yè)的發(fā)展速度，陳舊的管理觀念使工程造價(jià)在建筑工程建設(shè)中存在的問(wèn)題日益突出，制約著工程造價(jià)的發(fā)展，對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的不利影響。

1.3 區(qū)域性明顯

在建筑單位中，很多工程造價(jià)人員對(duì)造價(jià)體系了解不夠全面，大多對(duì)當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)體系比較了解，具有明顯的區(qū)域性，即使具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在不同地區(qū)也不能普遍適用，因此，工程造價(jià)人員的流動(dòng)對(duì)建筑單位和工作人員自身都會(huì)造成很大的損失，十分不利于建筑工程造價(jià)工作的開展，使工程造價(jià)工作中存在著很大的隱患。尤其是在一些基層建筑單位中，大多數(shù)是技術(shù)性部門，對(duì)工程造價(jià)的重視度較低，工程造價(jià)人員區(qū)域化嚴(yán)重，很難有效地控制和管理工程造價(jià)。

1.4 造價(jià)管理體制與管理機(jī)構(gòu)不完善

在很多建筑單位中，雖然成立了工程造價(jià)管理部門，但在實(shí)際工作中，由于管理體制和管理制度的不完善，使工程造價(jià)沒(méi)有將其功能充分的發(fā)揮出來(lái)。其次，工程造價(jià)管理工作通常也有銀行的參與，容易出現(xiàn)銀行和造價(jià)雙方扯皮的現(xiàn)象，使工程造價(jià)在建筑工程建設(shè)中造成嚴(yán)重的不良影響。最后，近年來(lái)，我國(guó)的建筑企業(yè)中工程造價(jià)管理制度基本沒(méi)有改革創(chuàng)新，而社會(huì)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)形式已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)管理體制難以滿足建筑行業(yè)發(fā)展的需求，有待完善。除此之外，很多建筑單位在施工過(guò)程的管理上也存在著很多不合理的地方，有可能會(huì)導(dǎo)致建筑市場(chǎng)的不規(guī)范運(yùn)行。

2 現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)中優(yōu)化措施

2.1 建立完善的建筑工程造價(jià)管理體制

要想有效提高建筑工程造價(jià)工作的效率的質(zhì)量，首先要建立一個(gè)完善的工程造價(jià)管理體制。在當(dāng)前形勢(shì)下，我國(guó)實(shí)施定額定價(jià)制度，如果超過(guò)規(guī)定的標(biāo)底價(jià)格范圍，投標(biāo)價(jià)格將被作廢，在一定程度上限制了建筑工程的價(jià)格，因此，建筑單位要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，建立相關(guān)的價(jià)格管理體系。然后根據(jù)全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)計(jì)價(jià)模式對(duì)建筑工程量進(jìn)行計(jì)算，并對(duì)建筑工程項(xiàng)目的消耗量設(shè)置一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范圍。最后，在建筑工程招標(biāo)階段，招標(biāo)方列出工程量，投標(biāo)方根據(jù)自身情況進(jìn)行報(bào)價(jià)，然后再簽署建筑工程合同。此外，在建筑工程施工過(guò)程中，工程造價(jià)管理部門要對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，避免施工與合同文件不符。

2.2 建立建筑工程造價(jià)管理監(jiān)督體制

首先，要建立相關(guān)的建筑工程造價(jià)監(jiān)督體制，嚴(yán)格監(jiān)督建筑工程項(xiàng)目的每個(gè)階段，促進(jìn)建筑工程仙姑與招標(biāo)合同文件中規(guī)定的一致性。其次，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目中的決策階段，要對(duì)項(xiàng)目投資估算重視起來(lái)，提高其精確度。然后在設(shè)計(jì)階段，根據(jù)設(shè)計(jì)方案和預(yù)算，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)建設(shè)資金的合理化；在施工和竣工階段，要根據(jù)階段的特殊性，對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行全程監(jiān)控，避免施工和竣工階段出現(xiàn)與預(yù)算不符的資金投入，促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理體系的協(xié)調(diào)性、統(tǒng)一性和有序性，使建筑工程造價(jià)體系能夠與社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制接軌。

2.3 加強(qiáng)工程造價(jià)人員的職業(yè)素養(yǎng)

建筑工程造價(jià)管理工作是一項(xiàng)技術(shù)性和實(shí)踐性加強(qiáng)的工作，其設(shè)計(jì)的知識(shí)面較廣，對(duì)工程造價(jià)人員要求很高。因此，要想有效提高工程造價(jià)的工作效率和質(zhì)量，必須要提高建筑工程造價(jià)人員的職業(yè)素養(yǎng)，尤其是在目前城市化進(jìn)程不斷加快的今天，建筑行業(yè)迫切需要一批能夠滿足現(xiàn)代化建筑工程發(fā)展要求的專業(yè)工程造價(jià)技術(shù)人員，想要提高整體工程造價(jià)人員的職業(yè)素養(yǎng)，可以從以下四方面進(jìn)行著手。第一，工程造價(jià)工作人員在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，將自身掌握的建筑工程造價(jià)理論知識(shí)進(jìn)行深化，并根據(jù)實(shí)際工作情況，將理論與實(shí)際結(jié)合起來(lái)。第二，在建筑工程造價(jià)人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和教育的過(guò)程中，建筑單位可以與相關(guān)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，為工程造價(jià)人員的學(xué)習(xí)提供良好的基礎(chǔ)條件，促進(jìn)工作人員自身水平的提高。第三，廢除建筑工程造價(jià)工作的資格終身制，對(duì)于已經(jīng)獲得工程造價(jià)資料證的人員，要進(jìn)行定期考核，淘汰掉一部分職業(yè)水平不達(dá)標(biāo)的人員。最后，建筑單位之間加強(qiáng)交流，讓相關(guān)技術(shù)人員能夠通過(guò)交流合作及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身不足，并吸取別人的優(yōu)點(diǎn)，不斷提高自己。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑行業(yè)中，工程造價(jià)的工作效率對(duì)建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益具有很大的影響，在此背景下，建筑單位必須對(duì)工程造價(jià)管理重視起來(lái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工程造價(jià)管理中存在的不足，合理配置人力和財(cái)力，建立完善的工程造價(jià)管理制度，提高技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平，從而在建筑工程順利開展的情況下，提高建筑工程質(zhì)量和效率，大大增加了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

[1]高遠(yuǎn)芳. 工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題及措施分析[J]. 低碳世界,2014(6):167-168.

[2]吳丹丹, 黃嬌嬌. 建筑工程造價(jià)管理中預(yù)算的問(wèn)題與解決措施[J]. 城市建設(shè)理論研究:電子版, 2014(35).

[3]郭燕飛. 建筑工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J]. 大科技, 2014(31).

[4]朱華旭. 現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究,2016(s2):148-152.

[5]姚金華. 淺析土建工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題及其措施[J]. 科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,2014(4):247-247.

[6]馬芝葉. 建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J]. 城市建設(shè)理論研究:電子版, 2014(24).