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        媒介融合背景下京津冀廣電傳媒發(fā)展策略分析

        2018-03-28 12:11:53
        傳媒論壇 2018年20期
        關(guān)鍵詞:融合發(fā)展

        (燕京理工學(xué)院,河北 廊坊 065201)

        媒介融合是隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展而出現(xiàn)的一項核心技術(shù)。媒介從傳統(tǒng)的報紙、廣播繼而到電視、網(wǎng)絡(luò),不斷的技術(shù)革新過程帶給了受眾較為明顯的信息傳播速度提升。WEB2.0作為新興的技術(shù)代表,使得各媒介之間逐漸地進行邊界的跨越和融合。無論是從內(nèi)容還是網(wǎng)絡(luò)渠道方面,各媒體之間積極地進行了優(yōu)勢互補,各個層面都有了明顯的融合趨勢。微觀方面體現(xiàn)在媒體技術(shù)的統(tǒng)一上,中觀層面是組織架構(gòu)的不斷融合,而宏觀展現(xiàn)上則是媒體產(chǎn)業(yè)之間在制度及發(fā)展商的融合。

        一、以發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變推進媒介的深度融合

        在傳媒發(fā)展的當今時代,很多管理人員對媒體的發(fā)展還存在舊的思想認識,這對媒體融合發(fā)展來說是一種阻礙。只有加強對他們的思想觀念轉(zhuǎn)變才能夠促進媒介發(fā)展的時代適應(yīng)性。京津冀三地的媒體機構(gòu)應(yīng)該認清新時代的媒體發(fā)展需求,適當放低姿態(tài),以更加積極開放的態(tài)度來參與到媒介的融合發(fā)展中。管理層必須準確地進行媒介融合的內(nèi)涵掌握,實現(xiàn)從管理體制、經(jīng)營理念及運營機制的有效深度融合,促進新型媒體發(fā)展事業(yè)的高效開展。

        (一)權(quán)屬融合

        京津冀三地的廣電媒體在進行了廣播電臺及電視臺的合并基礎(chǔ)上,還要打通彼此間能夠更好融通的權(quán)屬渠道。優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)上的配置,實現(xiàn)有效的資源共享。通過權(quán)屬的融合來避免各自為政的局面出現(xiàn)。

        (二)資源整合

        京津冀三地主流的媒體之間通過結(jié)構(gòu)的整合,可以對自身的媒體發(fā)展資源進行三方共享。在節(jié)目創(chuàng)作上,通過區(qū)域聯(lián)播的形式讓各地之間的信息資源實現(xiàn)一體化的整合,增強三地之間的媒體融合凝聚力和影響力。

        (三)媒體服務(wù)融合

        京津冀三地媒體可以按照傳媒形式及內(nèi)容需求,對具體的媒體信息采集、創(chuàng)作及播放進行綜合性服務(wù)能力提升,并注重與高科技公司及團隊的服務(wù)合同。通過與外部專業(yè)的團隊進行優(yōu)勢互補,為媒體創(chuàng)作提供更加有創(chuàng)意的策劃和技術(shù)服務(wù),提升節(jié)目的個性化水平和服務(wù)水準。

        (四)多媒體信息的采集融合

        對于傳媒信息的采集,要突破以前專人專線的問題,融合之后的崗位發(fā)展上要適當?shù)夭捎脥徫换优c流通的形式。提升記者之間的信息采集共享和融合,能夠讓一次采集的新聞可以通過多個平臺進行共享。

        (五)播放形式的融合

        三地媒體要積極地去發(fā)展多元化、開放式的文化內(nèi)容,并充分地借助現(xiàn)代化的媒體手段和工具,拓寬媒介播放渠道,通過網(wǎng)絡(luò)、微信、微博、app及電視等渠道豐富新聞的表達形式,讓新聞表現(xiàn)得更加真實和及時。

        二、以融合創(chuàng)新來提升市場競爭能力

        媒體的創(chuàng)作主要是通過對知識以及社會新穎事件的結(jié)合來實現(xiàn)節(jié)目的創(chuàng)新,確保媒體在一定時期內(nèi)具有競爭上的優(yōu)勢。所以,媒體的核心競爭是非常重要的。而隨著技術(shù)的發(fā)展,智能化的水平成為核心競爭力的重要標準。當前京津冀三地的媒體融合來看,與其他地方的同化現(xiàn)象也相差不多,無論是產(chǎn)品的來源、構(gòu)成以及包裝等方面都出現(xiàn)了千篇一律的現(xiàn)象,這很容易導(dǎo)致觀眾的審美疲勞,無法發(fā)揮媒體的正常社會作用。在京津冀的融合發(fā)展中,必須結(jié)合自身的地域資源和文化資源各方面的優(yōu)勢,通過不斷進行核心內(nèi)容的創(chuàng)新來體現(xiàn)融合之后節(jié)目的獨特性和社會影響力,使融合結(jié)構(gòu)下形成的產(chǎn)品具有不可替代的核心競爭力。

        三、以差異化高的產(chǎn)品來提升節(jié)目地吸引力

        在媒介融合前后,內(nèi)容是否新穎永遠是主要的核心競爭力。面對新的媒體發(fā)展沖擊,京津冀三地的融合發(fā)展不僅要注重在媒體產(chǎn)品的營銷和推廣,還應(yīng)該從內(nèi)容上下功夫,走出與眾不同的差異化發(fā)展道路。在差異化的發(fā)展戰(zhàn)略中,要從內(nèi)容、頻道、形象、品牌、包裝等方面尋求自身的個性,通過差異化的產(chǎn)品打造來贏得市場上的一席之地。

        四、通過對平臺的建設(shè)來提升融合媒體發(fā)展的影響力

        媒介融合是新世紀以來數(shù)字化及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展的必然產(chǎn)物。新舊媒體的發(fā)展都離不開有效的媒體平臺。在京津冀廣電傳媒走融合發(fā)展的渠道模式之后,必須要注重平臺的建設(shè)。一方面不能舍棄對舊的融合平臺的互動性提升,另一方面要適應(yīng)社會的需求,積極地進行新媒體平臺的搭建。新的媒體時代對媒介產(chǎn)品的要素構(gòu)成的要求更加綜合,不僅要含有文字圖片,還要有聲音影像,通過這些媒介要素進行有效的產(chǎn)品組合,然后借助多種媒體傳播形式進行有效傳播。而媒介所有傳播形式的發(fā)展形勢最需要的就是通過平臺來實現(xiàn)。在融合發(fā)展之后,媒體要積極地進行新的影音、視頻app的開發(fā)以及網(wǎng)站的建設(shè)。重視社交媒體平臺建設(shè)對產(chǎn)品宣傳的作用,幫助廣電傳媒事業(yè)發(fā)展帶來更強的社會影響力。

        五、以品牌文化建設(shè)來聚集媒體發(fā)展價值

        在新的媒體時代,必須通過對媒介產(chǎn)品新的認識來進行更多的銷售創(chuàng)新。這意味著必須注重媒體品牌的塑造來聚集更有意義的媒體發(fā)展價值。在目前的媒體發(fā)展中,廣電傳媒發(fā)展普遍呈現(xiàn)出定位不清楚、文化內(nèi)涵匱乏等現(xiàn)象。京津冀三地要充分結(jié)合自身的區(qū)域優(yōu)勢重視品牌節(jié)目地打造,以精品節(jié)目地創(chuàng)作來提升節(jié)目的收視率。同時,媒體融合發(fā)展中還可以借助一些知名主持人來提升品牌影響力,并通過對社會關(guān)鍵性熱點的即時播放,對傳媒文化的文化內(nèi)涵堅守等眾多方式來提升廣電媒體的品牌文化,為其聚集更有發(fā)展前途的有效社會價值。

        六、以營銷融合來坐實傳媒發(fā)展的支撐

        融合營銷是借助多渠道的平臺來進行的媒體傳播,實現(xiàn)最大限度的節(jié)目播放傳播和影響。抱團取暖發(fā)展影響力,媒體融合需要多條腿并行走路,通過品牌營銷、跨界宣傳、粉絲效應(yīng)等來打造聲勢,形成廣而告之的營銷陣勢。比如,可以聯(lián)合醫(yī)院進行定期的健康講座節(jié)目播放,聯(lián)合政府辦事窗口進行民生問題的在線處理等。讓節(jié)目貼近民生、走進民心,以良好的播放口碑來樹立更加親民的媒體形象。在廣告創(chuàng)收方面,要充分地利用欄目及頻道的可用資源進行廣告冠名和軟植入,拓展融合媒體下的經(jīng)營渠道和空間。

        七、以融合的模式改革來建立新的發(fā)展動力

        京津冀三地的廣電傳媒融合發(fā)展,首先要從管理層開始對融合的模式進行充分改革。雖然三地在管理機制及資源方面進行了有效融合,但是在人才共享、內(nèi)容互通及發(fā)展規(guī)劃上缺乏深度的融合溝通,各自為營的管理模式仍有余溫。融合下的媒體管理,必須形成統(tǒng)一的體系,能夠?qū)㈦娨暋V播、網(wǎng)絡(luò)獨立運營的各個平臺盡量地整合到一個綜合性的新聞制作管理中心。由統(tǒng)一的管理按照觀眾的不同需求進行節(jié)目的差異性調(diào)整和播放,一是體現(xiàn)節(jié)目的管理規(guī)范性,另外就是有效節(jié)約新聞管理成本。多媒體在媒介產(chǎn)品管理上更加靈活和多樣,結(jié)合實際需求可以有效地進行管理、組合與拆分,更加利于時間把控和信息的及時傳達。在管理模式的創(chuàng)新方面,可以適當?shù)剡M行開放式管理,進行社會性公益組織的監(jiān)督管理引入,通過第三方非營利性結(jié)構(gòu)的介入,可以為多媒體的發(fā)展融入一定的社會力量,體現(xiàn)多媒體在社會發(fā)展中的均衡性。

        八、重視融合模式下的人才培養(yǎng)和選用

        光電傳媒之所以走向融合發(fā)展,是當前科技發(fā)展的必然結(jié)果。而科技的發(fā)展要靠人才支撐。所以,融合發(fā)展下必須將人才作為主要的力量加以重視。以高科技人才的引進來充實內(nèi)部團隊競爭力,強化團隊的協(xié)作水平。面對廣電傳媒因大環(huán)境的沖擊導(dǎo)致人才流失嚴重的問題,京津冀三地融合發(fā)展要充分協(xié)同發(fā)展并挖掘優(yōu)勢,比如,河北距離北京近,且生活成本低,這就可以作為優(yōu)勢吸引人才來河北就業(yè),同時傳媒融合下還應(yīng)該適當?shù)靥嵘龑κ⊥舛嗝襟w就業(yè)人員的人才吸引浮力政策,為媒體行業(yè)人員提供良好的學(xué)習機制和晉升通道。通過吸引懂科技、懂新媒體的高科技人才,為融合傳媒事業(yè)發(fā)展提供鮮活的生命力和競爭實力。

        九、結(jié)語

        總而言之,新的媒介發(fā)展條件下,廣電傳媒發(fā)展面臨新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。京津冀在融合發(fā)展規(guī)劃中,要充分認清各自的優(yōu)勢,通過取長補短,不斷凝結(jié)廣電媒體未來的發(fā)展主力,將未來的融合廣電媒體發(fā)展打造成具有代表性的媒體榜樣,不斷爭創(chuàng)更好的媒體發(fā)展成績。

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