陳華鑾

（身份證：352624198111105510）

前言：當(dāng)前階段有關(guān)房屋的需求正在不斷增加，受到這種情況的影響，房屋現(xiàn)場施工技術(shù)管理的事情越來越繁雜，因此實際的管理就變得非常困難。采用行之有效的方法對房屋建筑現(xiàn)場的施工技術(shù)進行管理，才能夠保證建筑的質(zhì)量和效率，同時還能夠有效推動社會的進步與發(fā)展。

1 關(guān)于房屋建筑現(xiàn)場施工技術(shù)管理方面的原則

1.1 經(jīng)濟效益方面的原則

在房屋建筑現(xiàn)場施工過程當(dāng)中，不能忽略工程質(zhì)量方面的問題，且不能延誤工期，同時還需關(guān)注房屋建筑需要耗費的成本情況。從當(dāng)前階段實際的經(jīng)濟體制當(dāng)中來看，除了工程施工方面需要滿足市場的要求，還需要關(guān)注投資收益的情況。要對成本進行合理的管理，從而可以保證房屋建筑的質(zhì)量，而且在實際的管理過程當(dāng)中，需要細致化管理每一個細節(jié)。除此之外還需關(guān)注經(jīng)濟情況，防止在房屋建筑工程施工當(dāng)中出現(xiàn)材料浪費的情況，要對成本進行合理的計算，這樣才可以使房屋建筑工程的經(jīng)濟得到良好的提升。

1.2 科學(xué)的原則

房屋建筑現(xiàn)場施工當(dāng)中要注意科學(xué)的原則，才可以幫助技術(shù)管理方面能夠科學(xué)管理，工程施工首先要設(shè)計圖紙，工程圖紙既要科學(xué)，數(shù)字、建筑結(jié)構(gòu)又要準(zhǔn)確合理，建筑工程都是按設(shè)計圖紙進行施工的，因此現(xiàn)場施工技術(shù)很大程度是由圖紙決定的，這就要求施工圖紙設(shè)計科學(xué)合理。

1.3 標(biāo)準(zhǔn)化的原則

在建筑工程現(xiàn)場進行施工，最主要的目的是能夠有效的提升投資收益以及綜合質(zhì)量，需要有一個良好的標(biāo)準(zhǔn)化施工計劃。從而減少在施工過程出現(xiàn)錯誤的可能性，有效提高工程的效率以及質(zhì)量?，F(xiàn)場施工建筑所涉及到作業(yè)面廣，工種多，包括了泥水、鋼筋、模板、安裝等工種，每一樣工種都有施工標(biāo)準(zhǔn)要求，必須按施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行，各工種之間要協(xié)調(diào)一致。如模板工安裝的模板，每塊模板接縫平整，尺寸偏差符合施工規(guī)范要求，如果不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)安裝模板，那么后續(xù)鋼筋、泥水、砌體班組將無法按標(biāo)準(zhǔn)化完成施工任務(wù)。所以按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，提高了施工速度和效率，提高了各工序的合理交接。

2 關(guān)于房屋建筑現(xiàn)場施工技術(shù)管理的重要

2.1 使經(jīng)濟效益得到了良好的提升

在房屋建筑現(xiàn)場施工技術(shù)管理當(dāng)中，需關(guān)注人力資源以及材料和資金的使用情況，并且要對這些資源的使用進行科學(xué)合理的分配。關(guān)于技術(shù)方案方面的選擇需要將不同的方案進行對比，然后挑選出能夠有效提升效率且效益最高的方案，這樣可以促使經(jīng)濟效益得到良好的提升。

2.2 有效提高了工程質(zhì)量

關(guān)于對施工技術(shù)的實際監(jiān)督和管理，應(yīng)對技術(shù)和方法進行有效管理，同時把施工技術(shù)指標(biāo)確定后，加入科學(xué)合理的管理思想，保證有關(guān)技術(shù)管理工作有一定的科學(xué)性，保證工程的質(zhì)量和效率得到提升。

2.3 對市場競爭力的提升有很大幫助

在房屋建筑現(xiàn)場施工技術(shù)的實際管理過程中，需要保證其技術(shù)管理能夠科學(xué)合理，這樣能夠有效的提升企業(yè)的競爭力，而且在進行施工的過程當(dāng)中不會出現(xiàn)問題，同時還有效的解決了材料浪費的情況。

3 房屋建筑現(xiàn)場施工技術(shù)管理的具體措施

3.1 創(chuàng)建水平相對比較高的建筑工程技術(shù)管理的隊伍

首先要完全按照建設(shè)的要求，設(shè)置出符合要求技術(shù)管理方案。其次要與實際情況相結(jié)合，對工作崗位進行合理的劃分，并且要對權(quán)力和責(zé)任有一個明確的說明。最后就是在施工當(dāng)中，要邀請水平相對較高的優(yōu)秀人員帶領(lǐng)人團隊，從而有效的保證建筑工程施工質(zhì)量。制定技術(shù)管理人員的管理制度，有效保證了施工，使施工效率和質(zhì)量都有明顯的提高。

3.2 完善現(xiàn)場管理制度

由于施工過程相對比較復(fù)雜，如果某一道工序出現(xiàn)問題，那么其必然會給施工帶來很大的困擾，為了可以有效減少房屋建筑現(xiàn)場施工當(dāng)中出現(xiàn)的問題，就需要制定出符合標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)管理制度。例如以景冠小區(qū)房屋建筑工程為例，制定的現(xiàn)場施工技術(shù)管理制度主要有 1、圖紙自審制度；2、圖紙會審制度；3、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理；4、施工組織設(shè)計（方案）的編制與管理；5、技術(shù)交底制度；6、技術(shù)復(fù)核制度；7、施工過程技術(shù)復(fù)核制度；8、單項工程施工記錄制度；9、隱蔽工程驗收制度；10、新技術(shù)應(yīng)用管理制度；11、工程技術(shù)檔案制度。

3.3 要遵守施工原則

房屋建筑現(xiàn)場施工技術(shù)管理方面要遵守相關(guān)原則。首先要想辦法減少建筑的成本，使其能夠獲得更大的利潤，并且還需要關(guān)注在現(xiàn)場施工的秩序，防止因為秩序問題影響到工程質(zhì)量，最后就是在房屋建筑現(xiàn)場進行管理時，需要做到完全滿足當(dāng)前階段的相關(guān)要求。

3.4 加強施工現(xiàn)場的安全管理

由于房屋建筑施工當(dāng)中往往會存在很大的安全問題，這在一定程度上增加了施工成本，對施工效益有十分重要的影響。因此在當(dāng)前階段的施工過程中需要加強管理，從而可以有效避免安全事故的發(fā)生，保證施工。首先建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)責(zé)任制是對各級負(fù)責(zé)人、各職能部門以及各類施工人員在施工過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定，對各級各類人員及部門在安全工作中的責(zé)、權(quán)、利必須明確界定，逐層落實簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)”，并按要求追究相關(guān)責(zé)任。在建筑工程現(xiàn)場當(dāng)中想要消除安全隱患問題，相關(guān)的管理人員就要根據(jù)實際情況，具體問題具體分析，找到與施工現(xiàn)場相符的安全措施，同時在當(dāng)前階段還需要主義控制施工質(zhì)量，因此在當(dāng)前階段要關(guān)注施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)問題，這一點對工程施工質(zhì)量有很大幫助。

3.5 加強圖紙情況和工程技術(shù)檔案方面的管理工作

在現(xiàn)場施工當(dāng)中，對施工有很大的作用且不能夠忽視的就是圖紙情況。由于房屋的具體框架和結(jié)構(gòu)情況都和圖紙密不可分需要關(guān)注圖紙的具體審閱情況，在圖紙上把關(guān)鍵的地方做出標(biāo)記，并且還要和相關(guān)人員進行溝通，一旦在實際中出現(xiàn)問題，就需要對圖紙進行調(diào)整，這樣可以在一定程度上減少出現(xiàn)問題的可能性，對房屋建筑工程質(zhì)量也有很大幫助。還有一點是關(guān)于檔案方面的相關(guān)內(nèi)容，施工活動的具體記錄全部都存放在工程技術(shù)檔案當(dāng)中，是能夠用來考核建設(shè)成果以及施工質(zhì)量具有決定性的文件，基于此種情況，在實際的施工當(dāng)中需要派遣專人負(fù)責(zé)，這樣可使施工得到保證。

結(jié)語：隨著當(dāng)前階段社會的進步，推動建筑行業(yè)的高速發(fā)展。但是在建筑行業(yè)當(dāng)中存在很多問題，這對經(jīng)濟發(fā)展非常不利，因此在這時期房屋建筑工程施工造成很大影響，在施工中進行技術(shù)管理是大勢所趨。同時需要注意房屋建筑工程施工當(dāng)中進行技術(shù)管理，注意遵循科學(xué)合理和經(jīng)濟效益以及標(biāo)準(zhǔn)化方面的原則，并且還要重視技術(shù)管理的作用，以此來制定合理的技術(shù)管理方法，從而能夠有效降低建筑工程出現(xiàn)問題的幾率，保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對我國工程建設(shè)有很大幫助。