韓吉元，林 波，王新忠，孫向文，秦景民

(正和集團(tuán)股份有限公司,山東 廣饒 257300)

據(jù)《中國油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與展望報(bào)告藍(lán)皮書(2017-2018)》資料可知，2017年我國成品油產(chǎn)量達(dá)3.61億噸，同比增長3.5%。截至2017年底，我國煉油總能力達(dá)到7.7億t/a。原油煉制過程是一個(gè)極其復(fù)雜過程，耗能較高，產(chǎn)生的“三廢”物質(zhì)對環(huán)境容易造成污染。因此，煉油行業(yè)作為一個(gè)高能耗、高污染的行業(yè)，對其進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施節(jié)能減排有著重要的意義。

某企業(yè)屬山東地方煉廠，加工類型為燃料型，主要業(yè)務(wù)有：柴油、汽油、各種燃料油、焦炭、液化石油氣、丙烯、硫磺、芳烴產(chǎn)品等。多年來，在節(jié)能減排方面做了大量的基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排環(huán)境友好型企業(yè)構(gòu)建。

1 地方煉廠面臨形勢1.1 煉廠競爭加劇

思亞能源數(shù)據(jù)庫顯示：目前我國共有47家原油一次加工能力大于200萬t/a的地方煉油廠(以下簡稱“地?zé)挕?，產(chǎn)能1.9億t/a。自2015年7月，多家地?zé)挮@得進(jìn)口原油使用權(quán)和原油非國營貿(mào)易進(jìn)口資質(zhì)，長期無油可煉、開工率低的情況得到了很大改善。為提高產(chǎn)品附加值，地?zé)挸p壓裝置通過改造，以適合輕質(zhì)及中質(zhì)原油加工。與此同時(shí)，在國家大力推行成品油質(zhì)量升級的背景下，2016～2017年間，多家煉廠陸續(xù)完成重整裝置、柴油加氫裝置的建設(shè)。

1.2 原油運(yùn)輸方式得到改善

多年來，山東地?zé)捲线\(yùn)輸以汽運(yùn)為主。原油大部分集中在青島港，港口儲運(yùn)設(shè)施不配套，難以在短時(shí)間內(nèi)完成接卸，大量油輪滯留，企業(yè)原油運(yùn)輸受到很大影響。

從山東省港口建設(shè)規(guī)劃可以看出，董家口港、日照嵐山港、龍口港、萊州港及煙臺港，建設(shè)時(shí)均考慮為地?zé)掃M(jìn)口原油配套卸載設(shè)施，擴(kuò)建原油儲罐庫容，提高接卸能力，基礎(chǔ)設(shè)施受限造成油輪滯留港口的現(xiàn)象大大得到了緩解，制約原料運(yùn)輸?shù)钠款i消失，原油進(jìn)廠物料損失減少，物流成本有所降低。

1.3 加工模式與生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理

地?zé)捝a(chǎn)加工模式簡單，一、二次加工能力不配套，原料綜合利用率不高。企業(yè)生產(chǎn)裝置技術(shù)水平相對落后，無法做到及時(shí)換代更新，效率低下。與兩桶油煉廠相比，裝置安全檢修周期短，大部分為一年一修或三年兩修，停工時(shí)間長，煉油綜合能耗較高、設(shè)備運(yùn)行效率較低。

1.4 企業(yè)自身發(fā)展的需要

“十三五”期間，煉油產(chǎn)能投放高峰來臨，煉油產(chǎn)能過剩日趨嚴(yán)重。煉油企業(yè)面臨著越來越大的節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)壓力，企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，必須要在管理理念、組織與制度、管理方式和手段等方面進(jìn)行創(chuàng)新與探索，才能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力。

2 構(gòu)建節(jié)能減排環(huán)境友好型煉廠

2.1 科學(xué)制定節(jié)能減排規(guī)劃，建立能源管理體系

為了積極響應(yīng)國家節(jié)能減排號召，企業(yè)不斷加大節(jié)能環(huán)保投入，積極開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)審核，堅(jiān)持把節(jié)能減排工作納入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，與地方政府簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任狀，完善節(jié)能管理制度，開展“節(jié)能活動宣傳周”和“能效對標(biāo)”活動，淘汰落后產(chǎn)能和實(shí)施節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目等工作。

企業(yè)利用節(jié)能技術(shù)交流、召開節(jié)能專題會議，“水、電、汽、風(fēng)”等節(jié)能專項(xiàng)檢查及宣貫宣傳條幅、張貼板報(bào)等形式進(jìn)行節(jié)能低碳宣傳活動，強(qiáng)化員工的資源憂患意識和節(jié)約意識，倡導(dǎo)綠色、低碳、節(jié)能的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣，鼓勵(lì)職工選擇低碳、節(jié)儉的綠色生活方式，推動形成崇尚節(jié)約節(jié)能、綠色低碳消費(fèi)與低碳環(huán)保的社會風(fēng)尚?！笆濉逼陂g，實(shí)現(xiàn)節(jié)能量26825噸標(biāo)準(zhǔn)煤超額完成政府下達(dá)的23827噸標(biāo)準(zhǔn)煤節(jié)能量任務(wù)。

2.2 運(yùn)用G4、G5數(shù)據(jù)模型，優(yōu)化排產(chǎn)計(jì)劃

2013年以來，企業(yè)按照"提高原油加工比例，裝置滿負(fù)荷運(yùn)行"的運(yùn)營管控要求，根據(jù)每月下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)管控，引進(jìn)先進(jìn)計(jì)劃優(yōu)化排產(chǎn)軟件，進(jìn)行生產(chǎn)方案優(yōu)化，形成了計(jì)劃優(yōu)化系統(tǒng)架構(gòu)。結(jié)合原油數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行原油評價(jià)，篩選原油品種。利用“G4”軟件設(shè)置并運(yùn)行各種生產(chǎn)方案，結(jié)合裝置情況分析制定了多套煉制方案，從原料平衡和效益兩方面進(jìn)行對比篩選以確定合理加工方案，實(shí)現(xiàn)原油采購、計(jì)劃優(yōu)化、油品調(diào)和等常見的優(yōu)化操作。計(jì)劃排產(chǎn)過程中，能夠充分考慮裝置當(dāng)前工況，準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品收率、餾分性質(zhì)、動力單耗、各裝置主劑及輔劑的噸油費(fèi)用、加氫裝置的氫耗等，從效益核算、能耗全廠影響情況等多方面進(jìn)行綜合考慮，加大效益測算力度，篩選性價(jià)比高的原料，分裝置及時(shí)制定和調(diào)整運(yùn)行加工方案，科學(xué)確定合理的原料配比和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

2.3 實(shí)施系統(tǒng)優(yōu)化，全面挖掘節(jié)能減排潛力

在節(jié)能管理工作中，企業(yè)把節(jié)能競賽作為一種手段，在生產(chǎn)班組間開展節(jié)能競賽活動，明確崗位職責(zé)，運(yùn)用科學(xué)管理方法，全員參與，對標(biāo)達(dá)標(biāo)，激發(fā)員工創(chuàng)造力，使節(jié)能降耗達(dá)到新的水平。通過推行裝置競賽、能效對標(biāo)、管理節(jié)能措施，杜絕“跑、冒、滴、漏”，積極開展裝置小技小改和合理化建議工作，采納合理化建議并及時(shí)實(shí)施，進(jìn)一步夯實(shí)節(jié)能降耗基礎(chǔ)。能耗管理方面，根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整空冷風(fēng)機(jī)使用臺數(shù)，盡可能降低電能消耗。通過全方面推進(jìn)節(jié)能降耗管理，有效降低了水、汽等消耗，促進(jìn)裝置低耗高效生產(chǎn)。

2.4 優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，原料輸送管輸化

嚴(yán)格執(zhí)行集中采購，降本降耗。2013年以來，企業(yè)根據(jù)原料市場變化趨勢，積極組織做好進(jìn)口燃料油訂貨節(jié)約成本。為降低原料運(yùn)輸途耗，細(xì)化原料接卸流程，降低接卸損耗。經(jīng)與系統(tǒng)內(nèi)某石化企業(yè)協(xié)調(diào)，將到龍口港的原料卸入該企業(yè)自建罐，節(jié)省租罐費(fèi)用，降低原料油儲存成本。同時(shí)，企業(yè)積極拓展運(yùn)輸途徑，降低運(yùn)輸成本，開辟了附近鐵路運(yùn)輸途徑。2016年以來，引入煙臺港管道末站，使企業(yè)擺脫了過去原油靠汽車運(yùn)輸、火車運(yùn)輸?shù)冗\(yùn)輸方式，消除了運(yùn)輸瓶頸，拓展了原料輸送方式。原料輸送過程更加可靠、更加安全，進(jìn)一步降低運(yùn)輸成本，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2.5 ERP系統(tǒng)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫信息化系統(tǒng)的應(yīng)用

2013年開始，企業(yè)推行ERP及實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。目前ERP系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，KPI指標(biāo)達(dá)標(biāo)運(yùn)行，系統(tǒng)可用率達(dá)到100%。推行生產(chǎn)裝置實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫接入系統(tǒng)，已完成10個(gè)數(shù)據(jù)庫深化應(yīng)用項(xiàng)目，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)運(yùn)行正常，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備完好率100%，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)零事故，提高了裝置運(yùn)行總平穩(wěn)率。

2.6 提高電網(wǎng)功率因數(shù)，采用直購電

通過積極協(xié)調(diào)所在地供電公司，合理配置電能的輸送，降低電力系統(tǒng)的電能損耗，提高電網(wǎng)功率因數(shù)，2017年公司電網(wǎng)功率因數(shù)平均值達(dá)到0.94。2016年申報(bào)成功直購電，電價(jià)在現(xiàn)電價(jià)的基礎(chǔ)上下調(diào)，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，確保了裝置用電額度，保障了生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行。電網(wǎng)功率因數(shù)提高后，公司外部輸電線路中的總電流、線路損耗大大減少，降低了電能損耗。公司電網(wǎng)負(fù)載電壓更穩(wěn)定，極大改善了電能質(zhì)量。

3 構(gòu)建節(jié)能減排環(huán)境友好型煉廠成效

由于在節(jié)能減排工作中的突出表現(xiàn)，企業(yè)先后被省政府表彰為“節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”，東營市"節(jié)能先進(jìn)企業(yè)"。2016年，在中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會主辦的《"十三五"石油和化工行業(yè)節(jié)能節(jié)水與低碳工作促進(jìn)會暨2015年度能效"領(lǐng)跑者"發(fā)布會》上，被表彰為“十二五節(jié)能先進(jìn)單位”。

4 未來展望

工業(yè)和信息化部《石化和化學(xué)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》指出，“十三五”末，萬元GDP用水量下降23%，萬元GDP能源消耗、二氧化碳排放降低18%。企業(yè)在節(jié)能工作方面雖然取得了一定的成績，但今后的節(jié)能減排工作仍有很長的一段路要走。

(1)在原有基礎(chǔ)上，再接再厲，繼續(xù)加強(qiáng)能流管理，大力淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高能效管理水平，加大推進(jìn)科技進(jìn)步，切實(shí)履行企業(yè)社會責(zé)任，將公司建設(shè)成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。

(2) 實(shí)施全員節(jié)能行動。充分利用宣傳媒體，加大節(jié)能減排宣傳力度，普及節(jié)約能源的法制觀念；在原有考核制度的基礎(chǔ)上，建立企業(yè)能源管理中心；積極調(diào)動企業(yè)全體員工參與節(jié)能減排，鼓勵(lì)員工為節(jié)能減排工作提出合理化建議。

(3) 加大投入，提高能源利用效率。加大節(jié)能減排科技投入與技術(shù)攻關(guān)力度，加快節(jié)能減排技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施。以國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)為目標(biāo)，通過開展技術(shù)交流，及時(shí)了解國內(nèi)外煉油行業(yè)先進(jìn)的節(jié)能減排技術(shù)，不斷降低原料油加工綜合能耗，提高企業(yè)能源利用率。

黨的十九大提出了建設(shè)美麗中國的目標(biāo)，企業(yè)將積極踐行綠色發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、低碳發(fā)展，建設(shè)美好家園，共創(chuàng)美麗中國。