耿瀟男 北京瑞雅文化傳播有限公司

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)字媒體如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)，給傳統(tǒng)出版行業(yè)造成了較大的沖擊。民營(yíng)出版社只有發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、改正不足，才能推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為出版行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

一、我國(guó)民營(yíng)出版業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

2017年，全國(guó)出版、印刷和發(fā)行服務(wù)(不含數(shù)字出版)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18119.2 億元，較2016年同口徑增長(zhǎng)4.5%；擁有資產(chǎn)總額22165.4 億元，增長(zhǎng)3.0%；利潤(rùn)總額1344.3 億元，增長(zhǎng)2.7%，而這樣一個(gè)總量規(guī)模，是以國(guó)家級(jí)出版社以及省/市級(jí)國(guó)有出版集團(tuán)為主的，在這種背景下，我國(guó)民營(yíng)出版公司就需要突出自己的特色，以便在這樣的發(fā)展環(huán)境中脫穎而出。

(一)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，喜歡傳統(tǒng)閱讀的人數(shù)持續(xù)下降，而在新型媒體終端進(jìn)行閱讀的人數(shù)卻連年增長(zhǎng)，有數(shù)據(jù)表明，我國(guó)當(dāng)前的手機(jī)閱讀用戶數(shù)達(dá)到3.81 億，占手機(jī)網(wǎng)民的48.3%。這種需求的改變使得網(wǎng)絡(luò)出版行業(yè)得到了飛速發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)閱讀由于擁有快捷方便和價(jià)格低廉等優(yōu)點(diǎn)，深受廣大讀者的喜愛(ài)，而傳統(tǒng)出版行業(yè)在這方面卻有明顯不足，這也使得來(lái)自網(wǎng)絡(luò)出版行業(yè)的壓力與日俱增。

(二)傳統(tǒng)讀者流失

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們多用手機(jī)來(lái)獲取新聞資訊，無(wú)論聲音、文字、圖片還是視頻形式的信息都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播，具有及時(shí)、方便、快捷等優(yōu)點(diǎn)，這使得網(wǎng)絡(luò)媒體迅速占領(lǐng)了出版行業(yè)市場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò)閱讀實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)閱讀，縮短了不必要的環(huán)節(jié)并減少了資金投入，有效提升了閱讀效率，因此傳統(tǒng)的讀者日益青睞網(wǎng)絡(luò)閱讀。

二、新形勢(shì)下民營(yíng)出版業(yè)如何走好特色之路

(一)精確定位市場(chǎng)風(fēng)向

正確的方向是成功的一半，如何找準(zhǔn)閱讀群體的喜好、抓住正確的方向、進(jìn)而凸顯自身特色，是民營(yíng)出版業(yè)發(fā)展必須解決的問(wèn)題，這離不開(kāi)充分的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和精到的眼光。例如，復(fù)興傳統(tǒng)文化是近年來(lái)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)，筆者經(jīng)營(yíng)的北京瑞雅文化抓住這一契機(jī)，推出了以茶文化復(fù)興為代表的系列叢書(shū)，其中《識(shí)茶·泡茶·品茶》是國(guó)內(nèi)大型網(wǎng)上書(shū)城茶類(lèi)圖書(shū)暢銷(xiāo)霸主，而另一本《圖說(shuō)中國(guó)茶典》在被新聞出版總署評(píng)為“全國(guó)全民閱讀活動(dòng)優(yōu)秀項(xiàng)目”的2011年南國(guó)書(shū)香節(jié)上獲得“最受關(guān)注生活類(lèi)圖書(shū)”大獎(jiǎng)，而直接取材于中國(guó)傳統(tǒng)文化的《中華經(jīng)典必讀》與《微經(jīng)典》叢書(shū)在實(shí)際銷(xiāo)售過(guò)程中分別達(dá)到了151 萬(wàn)冊(cè)和291 萬(wàn)冊(cè)的銷(xiāo)量水平。在中國(guó)飲食文化熱點(diǎn)方面，北京瑞雅文化和餐飲界合作出版了很多美食烹飪書(shū)籍，如《愛(ài)上回家吃飯》系列銷(xiāo)售了101 萬(wàn)冊(cè)，《小菜王》系列菜譜銷(xiāo)售了260 萬(wàn)冊(cè)，這些都很受讀者歡迎。中國(guó)人愛(ài)美食也愛(ài)養(yǎng)生，在養(yǎng)生熱點(diǎn)方面，北京瑞雅文化選取的題材有食療、按摩保健、經(jīng)絡(luò)祛病、養(yǎng)生中藥等，邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名醫(yī)學(xué)專(zhuān)家精心策劃編著的養(yǎng)生保健書(shū)不少于400 種，其中2010年出版的《國(guó)醫(yī)絕學(xué)一日通》一套叢書(shū)就銷(xiāo)售了453 萬(wàn)冊(cè)。

在傳播和保護(hù)傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)，挖掘傳統(tǒng)文化理念之外，民營(yíng)出版業(yè)還可以把“打造時(shí)尚生活”作為選題。例如，當(dāng)前，很多人們想了解更多科學(xué)優(yōu)生優(yōu)育的知識(shí)，北京瑞雅文化和北京協(xié)和醫(yī)院權(quán)威婦產(chǎn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)合作策劃出版了《40 周孕期全程手冊(cè)》、《孕產(chǎn)期全程指導(dǎo)方案》。自2005年6月上市以來(lái)，持續(xù)熱銷(xiāo)9年，銷(xiāo)量進(jìn)入年度孕育類(lèi)圖書(shū)排行榜前三名，已成為孕產(chǎn)類(lèi)圖書(shū)研究標(biāo)本和口碑書(shū)。又如，2007年1月，北京瑞雅文化以圖書(shū)形式推廣瑜伽運(yùn)動(dòng)的《瑜伽減肥4 周計(jì)劃》，銷(xiāo)售很好，獲得了中國(guó)書(shū)刊發(fā)行行業(yè)協(xié)會(huì)“2007年度全行業(yè)優(yōu)秀暢銷(xiāo)品種”大獎(jiǎng)。

(二)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)出版模式

1.出版流程創(chuàng)新

民營(yíng)出版企業(yè)應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)的信息傳播優(yōu)勢(shì)，通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)書(shū)店等形式進(jìn)行書(shū)籍銷(xiāo)售，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。民營(yíng)出版企業(yè)可以建立企業(yè)官方網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將出版社同實(shí)體書(shū)店進(jìn)行有效連接，體現(xiàn)網(wǎng)站的文化特色及特點(diǎn)。同時(shí)，出版企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新，做好網(wǎng)站的管理工作，特別是利用大數(shù)據(jù)來(lái)了解讀者的喜好，并將讀者需求反饋給作者，更好地滿足社會(huì)成員的需求。

2.創(chuàng)辦方式創(chuàng)新

民營(yíng)出版企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，通過(guò)分析市場(chǎng)需求來(lái)開(kāi)展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，主動(dòng)迎合市場(chǎng)需求的變化，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)資源的優(yōu)化配置。同時(shí)，民營(yíng)出版企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)運(yùn)行和管理機(jī)制的創(chuàng)新，逐漸摒棄不合時(shí)宜的發(fā)展思路，在改革過(guò)程中發(fā)掘自身文化特色，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律并解放出版生產(chǎn)力，因地制宜地滿足不同區(qū)域和不同人群的閱讀需求。筆者始終將創(chuàng)辦重點(diǎn)放在傳播和保護(hù)傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)、打造時(shí)尚生活領(lǐng)域方面，在得到讀者廣泛認(rèn)可的同時(shí)創(chuàng)造出巨大的商業(yè)價(jià)值，北京瑞雅文化也成為崇尚傳統(tǒng)、追逐時(shí)尚的精神符號(hào)，成為出版事業(yè)的核心價(jià)值和立足之本。

3.經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)的出版行業(yè)造成了巨大的生存壓力，為此，民營(yíng)出版企業(yè)應(yīng)積極面對(duì)困難并尋找出路，主動(dòng)搭乘互聯(lián)網(wǎng)春風(fēng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。民營(yíng)出版企業(yè)應(yīng)積極把握市場(chǎng)環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化，借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行廣泛宣傳，通過(guò)電商平臺(tái)進(jìn)行書(shū)籍銷(xiāo)售，有效降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，滿足市場(chǎng)的多樣化需求。例如，北京瑞雅文化將自己的圖書(shū)和當(dāng)下最新的在線APP結(jié)合，推出了新媒體音頻作品，引領(lǐng)眾多傳統(tǒng)出版商走上了與時(shí)俱進(jìn)的生存之路。

三、結(jié)語(yǔ)

新形勢(shì)下，傳統(tǒng)出版行業(yè)面臨較大的發(fā)展壓力，因此，民營(yíng)出版企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)打造特色品牌、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)融合、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式等途徑，適應(yīng)新形勢(shì)的變化，走出一條特色發(fā)展之路。