王斐 克拉瑪依日報社

網絡媒體的發(fā)展大大提高了信息傳播的時效性，豐富了信息傳播的主體，使得信息傳播成為了一種“人人對人人”的傳播。紙媒在很長一段歷史時期，一直是新聞傳播的主體，是百姓看世界的“眼睛”。但受到網絡媒體信息免費、發(fā)布及時、互動性強、娛樂性強等諸多方面的沖擊，紙媒的生存空間不斷縮小。在這樣的環(huán)境下，紙媒迫切的需要理清發(fā)展中的問題，尋求出路。

一、網絡媒體沖擊下紙媒面臨的問題

網絡媒體方興未艾，以新浪、百度為代表的門戶網站，以微信、微博為代表的自媒體，以抖音、微視為代表的短視頻與小視頻網站，對紙媒的發(fā)展造成了多方面的沖擊：第一，網絡媒體的信息傳輸速度非?？?，相比較之下，紙媒的信息傳播具有明顯的滯后性。大眾普遍認為紙媒的信息是經過“編輯”的，真實性受到了前所未有的質疑。大眾已經習慣了網絡用語，認為紙媒嚴肅、嚴謹的文字表達缺乏吸引力；第二，紙媒的訂閱人群縮減，保有書面閱讀習慣的人數大大下降。紙媒信息傳播的連續(xù)性比較差，互動性不足，與現代年輕人的信息獲取習慣不符；第三，網絡媒體的沖擊下，紙媒的盈利空間不斷縮小。人才外流、資本外流造成的發(fā)展壓力空前。自媒體極大程度的消解了紙媒時代塑造的傳播權威。

二、網絡媒體沖擊下紙媒發(fā)展的出路

( 一)深挖原創(chuàng)內容，持續(xù)進行內容輸出

應對網絡媒體的沖擊，紙媒應堅守內容創(chuàng)作的陣地，把握信息傳播的本質規(guī)律，持續(xù)進行優(yōu)質內容的輸出。第一，要利用好現有的人才優(yōu)勢與資源優(yōu)勢。紙媒經過長時間的發(fā)展，擁有比較完善的人才培養(yǎng)體系。眾多在網絡媒體上獲得成功的媒體人都有較長時間的紙媒從業(yè)經歷，例如微信紅人咪蒙、微博大V 黃佟佟。紙媒應整合現有的資源，進行精細化的人才管理，減少人才的流失，為具有網絡傳播才能的媒體人創(chuàng)設更廣闊的發(fā)展空間；第二，應對網絡媒體的沖擊，紙媒從業(yè)者要轉變內容創(chuàng)作的思路，熟悉網絡內容傳播的方式和規(guī)律，發(fā)揮紙媒在采訪、報道上的優(yōu)勢，對社會熱點問題進行挖掘。第三，紙媒要發(fā)揮自身在內容創(chuàng)作上的優(yōu)勢，利用數字化的發(fā)展契機，建立自身的內容創(chuàng)作數據庫，持續(xù)向外輸出優(yōu)質的內容，提高在傳媒體系中的內容供應比率。同時，要注重對自身內容的版權保護，利用現有的傳播渠道不斷發(fā)聲，推動媒體行業(yè)版權保護制度的建立。

(二)把握融合媒體機遇，發(fā)展紙媒的線上業(yè)務

當前，融媒體已經成為了媒體行業(yè)發(fā)展的主要趨勢，紙媒要把握好這一發(fā)展契機，順應時代發(fā)展的規(guī)律，發(fā)展自身的線上業(yè)務，擴大紙媒的傳播渠道和傳播影響力。首先，紙媒要重視與網絡媒體的融合發(fā)展，建設自身的網絡傳播平臺。

其次，紙媒要與網絡媒體進行深度聯(lián)合，利用網絡媒體傳播時效性強、互動性強的特點，吸引閱讀流量。例如人民日報，2012年07月22日凌 晨4 時58 分，人民日報的官方微博正式上線，至23日22 時30 分，人民日報官方微博共發(fā)布微博19 條、粉絲量42180 人、轉發(fā)60354條、評論8591 條[1]。通過官方微博，人民日報發(fā)布了與國際政治、民生生活、社會熱點相關的多條內容，很好的將自身的內容優(yōu)勢轉化為了傳播優(yōu)勢。人民日報在抖音平臺上運營的社交賬號@人民日報，發(fā)布的與港珠澳大橋建成通車相關的兩條短視頻，成為了抖音的2018年度熱門視頻。2019年1月1日，人民日報宣布實行改版，工作日從24 塊版調整為20 塊版，周末從12 塊版調整為8 塊版，節(jié)假日仍為8 塊版，全部版面彩色印刷[2]。迎合了當下讀者的閱讀需求，適應了網絡環(huán)境下媒體的發(fā)展。

( 三)重塑權威性，多途徑拓展盈利模式

應對網絡媒體的沖擊，紙媒就要重塑被消解的傳播權威，拓展盈利模式，提高紙媒發(fā)行的效益。一方面，紙媒可以邀請網絡媒體中有影響力的內容創(chuàng)作者，在紙媒上開設專欄，并對網絡熱點時間進行深度報道，利用好專業(yè)化的優(yōu)勢，打造差異化的紙媒傳播。例如《嘉人》雜志，將旗下的紙媒進行細分，在進行了深入的用戶調查的基礎上，開設了面對年輕讀者的副刊和面對高消費群體的特刊，進行了差異化的營銷，取得了良好的發(fā)行效果。尤其是以易烊千璽為封面的一期副刊，制作上美輪美奐，迎合了讀者的收藏心理，在紙媒蕭條的當下，為紙媒的發(fā)展提供了新的思路。另一方面，紙媒要重視內部管理體制的創(chuàng)新，重視信息化與數字化的技術發(fā)展，向內容供應商的方向轉型，創(chuàng)造新的盈利點。

三、結論

綜上所述，紙媒在網絡環(huán)境中尋求發(fā)展，需要深挖內容，注重傳播方式的轉變與提升，在多種傳播平臺上擴大自身的影響力。從本文的分析可知，研究網絡媒體沖擊下紙媒的發(fā)展問題與出路，有助于我們分析紙媒式微的本質原因，推動發(fā)展觀念的轉變，促進發(fā)展思路的多元化。因而，我們要多層次、多角度的分析紙媒的問題，接受新的傳播觀念，推動紙媒的發(fā)展。