張 興 玉

(山西宏廈建筑工程第三有限公司，山西 陽泉 045000)

隨著我國綜合國力的日益增強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善，建筑市場(chǎng)日益規(guī)范，建筑施工企業(yè)的施工能力、實(shí)力以及施工技術(shù)、施工設(shè)備設(shè)施機(jī)具、施工工藝都發(fā)生了前所未有的變化，某些方面已經(jīng)走在了世界的前列。但是，建筑行業(yè)的高危性依然沒有徹底改變，根據(jù)建設(shè)部公布的歷年建筑安全事故和傷亡率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，建筑領(lǐng)域每年發(fā)生的較大以上安全事故及傷亡人數(shù)雖然有所下降，但是距離“零事故”的安全管理目標(biāo)還有很大的差距。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理涉及好多方面，“人、機(jī)、法、環(huán)”都是重點(diǎn)，其中，人員的管理又是重中之重，“民工”又是施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理的關(guān)鍵，建筑施工企業(yè)必須高度重視民工管理?？梢哉f，如果把民工管理到位了，真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)民工的有效管控，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題就基本解決了。國家、行業(yè)對(duì)建筑施工的安全管理，特別是對(duì)建筑工地民工的管理有了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，傳統(tǒng)的管理手段已經(jīng)不能滿足需求，必須借助現(xiàn)代化的管理手段，才能更有效的管理好民工，管好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。下面結(jié)合我公司在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)采用人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)管理民工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探討現(xiàn)代化的民工管理方法。

1 目前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)民工管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析

隨著建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展，建筑施工企業(yè)對(duì)民工的管理，由原來的直接管理民工或包工頭，逐步變化為建筑施工企業(yè)通過合同方式管理勞務(wù)分包隊(duì)伍。實(shí)踐證明，這種變化，并沒有實(shí)質(zhì)性的改變或減少建筑施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)民工安全管理方面的壓力和責(zé)任，在這種變化下，民工管理又有了新的特點(diǎn)，形成了新的管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，需要建筑施工企業(yè)去主動(dòng)應(yīng)對(duì)，著力解決。

目前建筑施工企業(yè)對(duì)民工的使用和管理模式，是通過合同的形式，將建筑工程依法分包給取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的勞務(wù)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證及營業(yè)執(zhí)照的勞務(wù)公司進(jìn)行分包作業(yè)，勞務(wù)公司再根據(jù)工程性質(zhì)，配備必要的現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員(民工)，以施工隊(duì)伍的形式，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工勞務(wù)作業(yè)。也就是說，建筑施工企業(yè)不直接管理民工，而是通過勞務(wù)公司間接管理民工，這種管理模式，較傳統(tǒng)的直接管理民工或包工頭，有了很大的進(jìn)步。理論上，通過這種模式，勞務(wù)公司可以給建筑施工企業(yè)分擔(dān)一部分管理壓力和責(zé)任，但是，通過多年的管理實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，勞務(wù)分包隊(duì)伍的組成依然不是很穩(wěn)定，隊(duì)伍的主要管理人員相對(duì)固定，而作業(yè)人員也就是民工仍然是松散的、流動(dòng)的。民工和勞務(wù)公司之間沒有長期的從屬關(guān)系，雖然也有勞動(dòng)合同，也繳納保險(xiǎn)，但是都是臨時(shí)性的，工程結(jié)束，自動(dòng)解散。造成了勞務(wù)分包隊(duì)伍的組織性較差、流動(dòng)性較大等特點(diǎn)長期存在。同時(shí)，大多數(shù)勞務(wù)分包企業(yè)管理能力和管理規(guī)范性都不是很高，派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍往往解決不了現(xiàn)場(chǎng)民工管理問題，建筑施工企業(yè)僅僅靠分包合同去管理分包隊(duì)伍、管理民工還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須要全面、全過程、全方位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的民工進(jìn)行統(tǒng)一、有效管控，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

綜合以上分析，目前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)民工管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，仍然是民工的流動(dòng)性大、組織性差等問題，必須通過現(xiàn)代化的手段，全面掌握每個(gè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的民工的個(gè)體特征、技能情況、出勤情況以及工資支付情況等等，加以針對(duì)性的管控。

2 人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)在我公司施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用

民工管理是一項(xiàng)繁雜、長期的任務(wù)，必須事先規(guī)劃好，借助現(xiàn)代化的管理手段，并嚴(yán)格監(jiān)管實(shí)施過程，才能真正實(shí)現(xiàn)有效管控，傳統(tǒng)的人盯人，班前會(huì)等模式已經(jīng)不能滿足要求，為確實(shí)解決目前面臨的民工管理的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，我公司借助信息化、智能化手段，采用人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)民工的有效監(jiān)管。

2.1 人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)準(zhǔn)入條件設(shè)置

首先把好勞務(wù)分包企業(yè)合同關(guān)、民工的準(zhǔn)入關(guān)。必須通過招投標(biāo)或議標(biāo)方式，選擇資質(zhì)證照齊全有效、管理能力強(qiáng)、社會(huì)信譽(yù)好的勞務(wù)分包企業(yè)，擇優(yōu)錄用，并簽訂分包合同；必須對(duì)分包隊(duì)伍使用的民工實(shí)名登記，詳細(xì)記錄每個(gè)民工的身份信息、健康狀況、受教育程度、職業(yè)技能、工種、從業(yè)時(shí)間、保險(xiǎn)繳納、個(gè)人勞動(dòng)合同、安全基本知識(shí)培訓(xùn)情況等等，并提供原始證件掃描備案；上崗前培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、企業(yè)制度教育、現(xiàn)場(chǎng)特殊管理要求教育、現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源提醒及教育、各類培訓(xùn)后的測(cè)試記錄等等。

其次，采集每個(gè)員工的面部識(shí)別信息，與以上個(gè)人信息一一對(duì)應(yīng)，全部錄入人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)，分別建檔，根據(jù)每個(gè)民工的情況設(shè)定進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)入條件；對(duì)持有特種作業(yè)證件的人員，還要對(duì)證件的有效性設(shè)置逾期警戒，杜絕無證或證件過期上崗。

2.2 人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備配置及數(shù)據(jù)處理、存儲(chǔ)

人臉識(shí)別技術(shù)是基于人的臉部特征信息進(jìn)行身份識(shí)別的一種生物識(shí)別技術(shù)，用攝像頭采集人臉的圖像，并自動(dòng)在圖像中檢測(cè)和跟蹤人臉，進(jìn)而對(duì)檢測(cè)到的人臉進(jìn)行臉部圖像采集、定位、識(shí)別預(yù)處理、記憶存儲(chǔ)和對(duì)比識(shí)別，達(dá)到識(shí)別不同人身份的目的。我工地在主通道入口安裝了人臉識(shí)別終端機(jī)，對(duì)通道入口進(jìn)行人臉識(shí)別無障礙門禁控制，通過人臉識(shí)別設(shè)備快捷、準(zhǔn)確識(shí)別進(jìn)入、離開現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)民工的身份，和預(yù)先設(shè)置的準(zhǔn)入條件一一比對(duì)，符合要求的，可以進(jìn)入，不符合條件的，禁止準(zhǔn)入或重新錄入準(zhǔn)入信息；同時(shí)，每次人臉識(shí)別通過均有正面人臉識(shí)別照片存檔，全過程全時(shí)段監(jiān)控，不留死角，精準(zhǔn)掌握每個(gè)工作日民工的出勤情況，同時(shí)全程保存識(shí)別資料，直至工程施工全部結(jié)束，結(jié)算全部完成，民工工資支付完畢后，方可銷毀。

2.3 采用人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)取得的效果

人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)，在我公司已經(jīng)使用五年之久，目前已經(jīng)在所有具備條件的施工現(xiàn)場(chǎng)全部使用，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，民工管理都起到了非常好的作用，效果明顯，實(shí)現(xiàn)了長期安全生產(chǎn)無事故。

人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的民工管理有非常好的輔助作用，實(shí)踐證明，科技創(chuàng)新對(duì)安全生產(chǎn)意義重大，建筑施工企業(yè)，要樹立“零事故”理念，積極探索、使用更多的、更具實(shí)際意義的新技術(shù)、新裝備、新工藝，創(chuàng)新管理思維，推動(dòng)科技興安，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

參考文獻(xiàn)：

[1] JGJ 59—2011,建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)[S].

[2] JGJ 46—2005,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范[S].