李金平

一、化工生產(chǎn)的特點

（一）復(fù)雜的生產(chǎn)工藝設(shè)備多樣化 化工產(chǎn)品多樣、生產(chǎn)工藝復(fù)雜，不同的生產(chǎn)方法，造成工藝路線差別較大。一種化工產(chǎn)品由多個工序組成，每個工序又有多個操作單元組成，每個操作單元有多臺儀表和設(shè)備組成，工藝流程長，技術(shù)復(fù)雜、工藝參數(shù)多和嚴格要求操作的生產(chǎn)線。生產(chǎn)工藝中大量使用反應(yīng)設(shè)備、塔設(shè)備、儲存設(shè)備等靜設(shè)備，同時使用輸送設(shè)備、風(fēng)機、泵、壓縮機等動設(shè)備。

（二）化工生產(chǎn)的連續(xù)化、控制保障系統(tǒng)的自動化 現(xiàn)代化工生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，一些大型化工產(chǎn)品的生產(chǎn)，同時還要求與其配套的副產(chǎn)物的生產(chǎn)?；どa(chǎn)的大型化；要求工藝生產(chǎn)的連續(xù)化、控制系統(tǒng)的自動化。應(yīng)用計算機技術(shù)管理，實現(xiàn)了遠程操作系統(tǒng)的自動化和智能化控制。

（三）綜合性強的生產(chǎn)系統(tǒng) 化工生產(chǎn)是將不同的原料在不同的工藝下轉(zhuǎn)變成不同的產(chǎn)品，其綜合性主要表現(xiàn)在由公用工程中的電、水、蒸汽、氮氣、等能源的供給，電器、儀表、機械設(shè)備的保障和維護，副產(chǎn)物的綜合利用，還體現(xiàn)在內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)的原料、中間體以及成品之間的聯(lián)系。

（四）生產(chǎn)過程存在較大的風(fēng)險 由于化工生產(chǎn)的產(chǎn)品多為易燃、易爆、腐蝕性、揮發(fā)性、有毒、有害的物品。原材料和輔助材料品種非常復(fù)雜，在運輸和生產(chǎn)過程中存在極大的風(fēng)險?；挝粦?yīng)嚴格加強對原料和成品的管理，物料產(chǎn)品管理的任何疏漏，都會對企業(yè)的安全和環(huán)境造成極大的危害。

（五）化工生產(chǎn)的污染 化工生產(chǎn)易產(chǎn)生廢氣、廢水和廢渣，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有毒、有害氣體，一旦發(fā)生泄漏、火災(zāi)和爆炸事故，甚至可能對生態(tài)環(huán)境造成嚴重影響。由于安全和環(huán)境事故發(fā)生的不確定性，其發(fā)生的可能性及其影響后果應(yīng)在安全環(huán)境風(fēng)險評價中如實反映。

二、做好安全和環(huán)境管理工作，保障安全環(huán)保生產(chǎn)

（一）確定正確的方針和理念 本公司堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在生產(chǎn)中堅持“以人為本，領(lǐng)導(dǎo)承諾，風(fēng)險化解，全員參與，持續(xù)改進”的理念。把安全和風(fēng)險管理從“經(jīng)驗控制”和“過程控制”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺翱刂啤薄?/p>

（二）突出安全和環(huán)境管理工作的主要地位 化工產(chǎn)品輸送、生產(chǎn)和儲存環(huán)節(jié)安全與否，是關(guān)系到公共安全、社會穩(wěn)定的大事，應(yīng)正確處理好安全和環(huán)境管理與生產(chǎn)、效益以及其他工作的關(guān)系，采取具體措施減少污染。

1.對于本公司的新項目產(chǎn)生的廢氣，采取的處理措施是：尾氣先經(jīng)尾氣吸收塔堿洗吸收除去其中的HCL，然后再經(jīng)活性炭吸附處理達標后排空。針對皂化及精制單元產(chǎn)生的有機物尾氣，經(jīng)活性炭吸附裝置處理后達標排放。

2.環(huán)氧樹脂新裝置采取的措施是：對反應(yīng)釜采用DCS壓力控制，反應(yīng)釜達到設(shè)定的真空度時，自動切換反應(yīng)釜的真空，降低尾氣揮發(fā)及排放。采用尾氣冷凝器進行將尾氣捕集后，再用活性炭纖維吸附裝置進行回收，使排放的廢氣達標。

3.對儲存的化工產(chǎn)品，采取的主要措施是：儲罐上設(shè)冷水噴淋裝置或外涂涼膠，采用氮封或選用內(nèi)浮頂儲罐。

（三）積極開展安全評價和環(huán)境風(fēng)險管理工作，重點進行策劃和控制 策劃的主要內(nèi)容是風(fēng)險識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制。安全和環(huán)境風(fēng)險的控制方案分為生產(chǎn)準備前的事前控制，生產(chǎn)過程中的事中控制以及對風(fēng)險控制的分析總結(jié)、分析事故原因等活動的事后控制。

（四）落實安全生產(chǎn)和環(huán)境管理責(zé)任制 對生產(chǎn)中各部門和人員的責(zé)、權(quán)、利進行明確規(guī)定，通過簽訂《安全和環(huán)境生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作落實到人，并跟據(jù)規(guī)定追究責(zé)任。

（五）開展有針對性的多種形式的安全檢查 安全檢查類型主要包括日常巡查、專項檢查、定期檢查和不定期抽查。通過檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員、工具、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的安全和環(huán)境管理的隱患，采取有效措施，及時消滅不安全和風(fēng)險隱患，杜絕發(fā)生影響安全和環(huán)境的事故。

（六）強化安全和環(huán)境管理培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì) 制定安全生產(chǎn)知識和技術(shù)培訓(xùn)教育計劃，做到教育培訓(xùn)經(jīng)?；?、多樣化、制度化、專業(yè)化和系統(tǒng)化，充分提高員工的安全和環(huán)境管理素質(zhì)，未經(jīng)教育和考試不合格者禁止上崗操作。

（七）從嚴把關(guān)，抓好票證管理 化工裝置區(qū)內(nèi)進行各項作業(yè)，必須辦理各種安全作業(yè)證件，并嚴格實行票證管理制度，如“設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證”、“高處安全作業(yè)證”、“盲板抽堵安全作業(yè)證”、吊裝安全作業(yè)證”等。嚴格按照國家和集團公司規(guī)定的安全規(guī)程操作，做到控制嚴格，程序清楚，防范嚴格，措施落實，責(zé)任明確。切實實行專人專證、專事專證和專人簽字確認，并設(shè)專人檢查監(jiān)護。

（八）開展安全評價和風(fēng)險評估 做好安全和環(huán)境管理工作，關(guān)鍵是做好預(yù)防工作，做好事前控制的同時，定期對危險源和風(fēng)險源進行安全和環(huán)境評價，采取措施有針對性地進行控制管理。對高中低壓管網(wǎng)，按照使用時間長短和腐蝕程度及危害性分別進行評價。制定出檢修控制計劃，制定應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防突發(fā)事件，并定期進行演練，確?；て髽I(yè)的生產(chǎn)安全、環(huán)保。

三、持續(xù)推進“安全和環(huán)境風(fēng)險預(yù)控管理”建設(shè)

為進一步提高全體員工的危險辨識能力，公司開展風(fēng)險預(yù)控危險源辨識“口語化”工作，對體系內(nèi)的危險源及后果、管理標準和管理措施進行“口語化”編制，按照員工崗位發(fā)放，使“風(fēng)險預(yù)控管理”內(nèi)容簡單、易懂、會背誦、好掌握，真正地將“風(fēng)險預(yù)控”運用到生產(chǎn)中來，運用到員工的實際工作中來。

四、加強環(huán)境管理，力求創(chuàng)建“零泄漏工廠”

根據(jù)公司的工作布置和節(jié)能減排及安全工作的要求，公司提出了“零泄漏工廠”的創(chuàng)建理念，并作為公司的一項創(chuàng)新管理項目，生產(chǎn)項目分工段分崗位地做好零泄漏工作，按照規(guī)劃目標逐步落實。

五、結(jié)語

安全和環(huán)境管理是化工企業(yè)正常生產(chǎn)的重中之重，安全和環(huán)境管理必須常抓不懈、警鐘長鳴。才能從根本上杜絕影響安全和環(huán)境的事故發(fā)生，切實提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使化工企業(yè)持續(xù)長久地發(fā)展下去。

參考文獻：

[1]徐志勝.安全系統(tǒng)工程學(xué)[M].北京：機械工業(yè)出版社，2007

[2]吳宗之，高進東，魏利軍.危險評價方法及其應(yīng)用[M].北京：冶金工業(yè)出版社，2001

[3]丁陽華，王昭，王天祥，等.建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)[M].第二版.北京：中國建筑工業(yè)出版社，2008