趙林靜

摘要：眾所周知，電力行業(yè)對于人們生活和工作的重要性。而要想做好企業(yè)自身的經(jīng)營管理工作，以此保持企業(yè)競爭力，就必須要具有清晰完善的財務管理制度。在各個企業(yè)當中，如果具有完善且合理的內(nèi)部會計控制制度，就能夠保證各項經(jīng)濟活動和工作的順利進行。與此同時，對于電力企業(yè)內(nèi)部財務信息的可靠性和有效性，能夠給予充分的保障，而且還能夠確保電力企業(yè)在進行資金運轉(zhuǎn)時的安全和完整。盡管如此，在企業(yè)的實際運行過程中，仍然需要嚴格注意和防范財務風險以及經(jīng)營風險，嚴格禁止在企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)欺騙和徇私舞弊的現(xiàn)象，保證企業(yè)嚴格按照相應的要求標準以及法律法規(guī)進行經(jīng)營，從而確保企業(yè)運行的高效性。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；財務管理；會計控制

引言

當前，財務會計控制對于整個企業(yè)來說是重中之重。對于企業(yè)來說，財務會計的內(nèi)部控制是確保企業(yè)財產(chǎn)安全的重要保障，同時也是確保會計工作客觀、真實以及合法的有效依據(jù)，是有效的規(guī)避企業(yè)財務風險的重要制度。通常企業(yè)財務內(nèi)部控制的內(nèi)容主要包括了內(nèi)部計劃以及與財務有關(guān)的所有程序組成。但是在實際的管理過程中因為多方面原因的影響經(jīng)常會出現(xiàn)很多的問題，因此，在本文中我們主要對電力企業(yè)財務會計的內(nèi)部控制的問題和措施進行了簡單的分析與探討。

一、內(nèi)部財務會計控制的作用

內(nèi)部財務會計控制是所有參與市場競爭的企業(yè)必須做好的一項內(nèi)部管理工作，從其實際應用來看，它的重要作用主要包含有以下幾方面：（1）有利于國家的各項方針、政策以及法規(guī)等在電力企業(yè)內(nèi)部得到全方位貫徹和落實；（2）可以大大提升會計信息的準確性和真實性；（3）第三，可以在很大程度上規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營風險，確保企業(yè)各項經(jīng)濟活動的高效開展，內(nèi)部財務會計控制屬于是電力企業(yè)內(nèi)部管理的中樞環(huán)節(jié)，也是電力企業(yè)進行風險評估和預測的重要手段，加強內(nèi)部財務會計控制可以將可能出現(xiàn)的財務風險消除在萌芽，從而確保了企業(yè)經(jīng)營的健康有序；（4）有利于提升企業(yè)資產(chǎn)的安全性和完整性，加強財務內(nèi)部會計控制，健全會計控制度可以實現(xiàn)對企業(yè)各項經(jīng)濟活動的有效監(jiān)督，確保采購、計量等環(huán)節(jié)的真實性，從而對企業(yè)資產(chǎn)的安全性和完整性起到維護作用；（5）有利于企業(yè)的有效經(jīng)營，在會計控制的監(jiān)督和考核作用下，可以使管理者真實掌握企業(yè)的經(jīng)營實際，并對員工的工作績效有客觀公正的了解，從而促進企業(yè)經(jīng)營效率的提高。

二、現(xiàn)階段企業(yè)財務會計內(nèi)部控制中存在的問題

（一）內(nèi)控意識薄弱

現(xiàn)階段，我國大多數(shù)企業(yè)高層管理者財務會計內(nèi)部控制意識較為薄弱，不能充分認識財務會計內(nèi)部控制工作的重要意義，從而在實際財務工作開展過程中，各項內(nèi)部規(guī)劃和內(nèi)控目標設定均存在一定的偏差，導致財務風險的可能性增加，進一步降低了財務管理工作的有效性和穩(wěn)定性。

（二）風險評估缺失

現(xiàn)階段，很多企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)中存在風險評估機制缺失的問題，高層管理人員對財務風險機制認識不足，沒有意識到其重要性，將工作重點放在具體事務處理方面。同時，電力企業(yè)大多數(shù)風險評估人員也非專職人員，缺乏相應的專業(yè)技術(shù)和知識，對企業(yè)財務會計內(nèi)部控制工作形成一定的影響。

（三）監(jiān)督力度不夠

在進行電力企業(yè)財務會計內(nèi)部控制的過程中，缺乏有效的監(jiān)督機制，監(jiān)督力度不夠影響了財務內(nèi)控管理工作的有效進行。同時，企業(yè)內(nèi)控信息公開程度不高，導致社會政府監(jiān)督無法按照正常流程進行，不能夠加強對電力企業(yè)財務內(nèi)控制度的指導，企業(yè)內(nèi)部的審計部門也沒有得到足夠的監(jiān)管權(quán)力，無法發(fā)揮應有的內(nèi)部監(jiān)管作用，不能將其權(quán)利和制度落到實處，各種規(guī)章標準流于形式，進而影響電力企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

三、電力企業(yè)內(nèi)部財務會計控制的幾點建議

（一）成本控制制度的完善

在電力企業(yè)中，必須對企業(yè)的成本進行控制和預算，必須堅持統(tǒng)一領(lǐng)導的原則以及分級管理的原則，進一步形成企業(yè)內(nèi)完善的成本控制制度以及管理管理體系。在當前階段，最具典范性的形式就是從上到下、從點到面的網(wǎng)絡式成本控制制度。具體的說，首先要充分結(jié)合企業(yè)自身的運營特點，以及企業(yè)年度的各項指標、市場的需求狀況和電網(wǎng)的運行情況，從而全面科學的對未來企業(yè)運行所需的成本進行預測和估計，以供企業(yè)進行全面的考慮和平衡，為企業(yè)發(fā)展提供規(guī)劃。其次，要進行企業(yè)成本的細化管理，要細致到月度、季度的層次，讓企業(yè)中各個相關(guān)部門都參與到成本管理的工作中來，從而合理控制各個部門的成本。

（二）形成會計控制的檢查和評價機制

電力企業(yè)在進行內(nèi)部會計評價時，一個重要的組成部分就是檢查和評價，但是，現(xiàn)階段大多數(shù)電力企業(yè)的內(nèi)部會計控制評價和檢查都是由企業(yè)內(nèi)部的審計部門來完成的，在實際評價和檢查時，僅僅是為了及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在日常經(jīng)營管理中存在的一些問題，嚴格來說是一種督促企業(yè)各個部門相關(guān)負責人工作的，以便于企業(yè)各項管理制度的高效落實，從而確保企業(yè)會計控制工作的真正落實，發(fā)揮出其最佳效果，那么在這種評價和檢查機制的運行下，電力企業(yè)的內(nèi)部管理水平必然會有所提升，這對其經(jīng)營管理目標實現(xiàn)來說是具有不可忽視作用的。

（三）建立合理的風險預警機制

風險預警機制可以讓電力企業(yè)相關(guān)負責部門及時了解風險動態(tài)，對未來可能發(fā)生的風險有一定程度的掌握，及時做好應對措施，遇到問題及時解決，避免帶來更大的經(jīng)濟損失。監(jiān)督部門在對電力企業(yè)財務內(nèi)控工作監(jiān)督的同時，也要加強風險預警機制管理的監(jiān)管，有效的預見性能夠解決后期過程中存在的問題，防患于未然，才能促進電力企業(yè)的更長遠的發(fā)展，有效的規(guī)避電力企業(yè)面臨的財務管理中的風險。

（四）健全企業(yè)財務會計內(nèi)部控制制度

在電力企業(yè)財務會計內(nèi)部控制過程中，企業(yè)內(nèi)部控制、財務會計問題，單位內(nèi)部會計，財務會計在企業(yè)內(nèi)部控制中都是非常重要的，都應該得到相關(guān)部門的高度重視。因此，電力企業(yè)應該結(jié)合自身經(jīng)營發(fā)展情況，制定一套完善的財務內(nèi)控機制，同時，不斷加強企業(yè)內(nèi)部負責財務工作人員的意識，將財務管理工作放在第一位，真正加強相關(guān)財務內(nèi)控制度的實施，將各種責任明確到人，發(fā)現(xiàn)問題及時找到相應負責人來解決，采用這種機制不僅保障了財務內(nèi)控工作的有效實施，還能提高工作人員的工作積極性和態(tài)度，繼而保障電力企業(yè)長足發(fā)展。

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