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        優(yōu)化鐵路運(yùn)輸調(diào)度指揮體系策略的研究

        2018-03-26 12:14:26鄭春翔李全成孫曉勇
        智富時(shí)代 2018年1期
        關(guān)鍵詞:鐵路策略

        鄭春翔 李全成 孫曉勇

        【摘 要】針對我國鐵路運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況,對我國鐵路運(yùn)輸調(diào)度指揮體系進(jìn)行研究、分析并制定有效的優(yōu)化措施,對促進(jìn)我國鐵路運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展具有重要作用。文章介紹了鐵路調(diào)度組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則及方案,如提高運(yùn)輸效率的原則、統(tǒng)一運(yùn)力資源的原則、滿足管理需要的原則等等,提出了現(xiàn)代鐵路調(diào)度指揮系統(tǒng)的基本構(gòu)思與架構(gòu),希望能為相關(guān)人士提供一定參考。

        【關(guān)鍵詞】鐵路;運(yùn)輸調(diào)度;指揮體系;策略

        前言:

        隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增長,鐵路運(yùn)輸業(yè)也得到了快速的發(fā)展。為了保證高效的客運(yùn)專線,運(yùn)輸部門就需要不斷優(yōu)化鐵路運(yùn)輸調(diào)度指揮體系。同時(shí),相關(guān)工作人員需要根據(jù)現(xiàn)代鐵路調(diào)度指揮體系的基本構(gòu)想,進(jìn)行鐵路運(yùn)輸調(diào)度指揮體系的創(chuàng)新,并優(yōu)化、整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)等措施,使得各個(gè)部門密切協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮好調(diào)度的龍頭作用,切實(shí)保障鐵路運(yùn)輸?shù)膶?shí)際需求。

        一、鐵路調(diào)度組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則及方案

        (一)鐵路調(diào)度組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則

        第一,運(yùn)輸部門在對現(xiàn)代鐵路運(yùn)輸調(diào)度組織體系進(jìn)行設(shè)置的過程中,需要堅(jiān)持提高運(yùn)輸效率的原則,實(shí)現(xiàn)對運(yùn)輸市場的快速響應(yīng),進(jìn)而滿足鐵路運(yùn)輸?shù)膶?shí)際需求,充分做好鐵路事故和故障情況的處理;第二,運(yùn)輸部門在對現(xiàn)代鐵路運(yùn)輸調(diào)度組織體系進(jìn)行設(shè)置的過程中,需要堅(jiān)持統(tǒng)一運(yùn)力資源的原則,最大程度上滿足鐵路網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)輸?shù)男枨?,確保各種運(yùn)力資源處于可控制、可管理和可監(jiān)視的狀態(tài),切實(shí)保障鐵路運(yùn)輸?shù)捻樌?;第三,運(yùn)輸部門在對現(xiàn)代鐵路運(yùn)輸調(diào)度組織體系進(jìn)行設(shè)置的過程中,需要堅(jiān)持滿足管理需要的原則,將傳統(tǒng)的監(jiān)視、控制中心轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合路網(wǎng)管理中心,提升原有的調(diào)度指揮功能。

        (二)鐵路調(diào)度組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的方案

        1.調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置

        一般來說,鐵路調(diào)度的組織機(jī)構(gòu)分為鐵道部調(diào)度中心、區(qū)域調(diào)度中心和基層站段調(diào)度三層。其中,鐵道部調(diào)度中心是根據(jù)國家和鐵道部有關(guān)指令,組織全路運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃和基本運(yùn)行圖的編制,監(jiān)視、協(xié)調(diào)全路運(yùn)輸生產(chǎn),處置重大突發(fā)事件,必要時(shí)可以接管各個(gè)區(qū)域內(nèi)調(diào)度中心的調(diào)度指揮工作;區(qū)域調(diào)度中心是接受鐵道部調(diào)度中心的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的高速鐵路、客運(yùn)專線、城際鐵路和既有線的調(diào)度指揮,制定本區(qū)域的實(shí)施計(jì)劃,并按計(jì)劃組織、控制、監(jiān)視列車運(yùn)行,及時(shí)處置各類運(yùn)行異常情況等等;基層站段調(diào)度擁有最高級別的優(yōu)先控制權(quán),特殊情況下直接辦理本站作業(yè)。

        2.區(qū)域調(diào)度中心設(shè)置方案

        第一,以干線為主、兼顧樞紐的模式。具體來說,就是指通過一條客運(yùn)專線從始發(fā)站到終點(diǎn)站都屬于區(qū)域調(diào)度中心的管理工作。通過以干線為主、兼顧樞紐的模式,可以對區(qū)域調(diào)度內(nèi)所有的線路進(jìn)行調(diào)度,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對鐵路全線的集中調(diào)度工作。同時(shí),通過以干線為主、兼顧樞紐的模式,還可以在運(yùn)輸過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸過程中存在的問題,進(jìn)而提高鐵路運(yùn)輸?shù)姆?wù)質(zhì)量和運(yùn)輸效率;第二,以樞紐為主,兼顧干線模式。由于鐵路運(yùn)輸會受到各個(gè)樞紐和端點(diǎn)站的影響,對這些區(qū)域進(jìn)行有效的調(diào)度,可以實(shí)現(xiàn)對鐵路運(yùn)輸樞紐內(nèi)各個(gè)車站進(jìn)行有效的指揮;第三,其他。我國客運(yùn)專線在運(yùn)輸過程中,對于大型車站在管理過程中,常會在大型車站內(nèi)設(shè)置車站調(diào)度的方式,對其進(jìn)行調(diào)度指揮。對于動(dòng)車基地車站進(jìn)行管理的過程中,會根據(jù)其列車運(yùn)行計(jì)劃、乘務(wù)出乘計(jì)劃、動(dòng)車組交路計(jì)劃等需求,進(jìn)行適時(shí)的調(diào)度。

        二、現(xiàn)代鐵路調(diào)度指揮系統(tǒng)的基本構(gòu)思與架構(gòu)

        (一)現(xiàn)代鐵路調(diào)度指揮體系的基本構(gòu)思

        第一,運(yùn)輸部門在構(gòu)建現(xiàn)代鐵路調(diào)度指揮體系的過程中,需要以服務(wù)為導(dǎo)向,以現(xiàn)代鐵路高安全、高品質(zhì)、高速度、高密度為依托,構(gòu)建綜合型路網(wǎng)運(yùn)營管理體系,及時(shí)滿足客貨運(yùn)輸?shù)男枨?;第二,由于鐵路運(yùn)輸體系由多個(gè)層次構(gòu)成,各個(gè)層次之間需要協(xié)同工作,保障運(yùn)輸?shù)母咝нM(jìn)行;第三,運(yùn)輸部門在構(gòu)建現(xiàn)代鐵路調(diào)度指揮體系的過程中,需要結(jié)合市場的發(fā)展趨勢、營銷方案、鐵路的運(yùn)輸能力等因素,制定科學(xué)、合理的列車開行方案和運(yùn)行圖。同時(shí),相關(guān)部門還需要切實(shí)落實(shí)列車開行方案和運(yùn)行圖,做好運(yùn)輸需求和列車運(yùn)行情況的監(jiān)視和控制工作,統(tǒng)計(jì)分析列車運(yùn)行效果,保證鐵路列車的正常運(yùn)行。另外,運(yùn)輸部門還需要與客貨營銷相互協(xié)調(diào),并對用戶的需求及時(shí)做出響應(yīng);第四,運(yùn)輸部門在構(gòu)建現(xiàn)代鐵路調(diào)度指揮體系的過程中,需要加強(qiáng)對運(yùn)輸結(jié)算、營銷策略的統(tǒng)計(jì)和分析,并制定切實(shí)可行的方案,保障鐵路運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)營成本。

        (二)現(xiàn)代鐵路調(diào)度指揮系統(tǒng)的架構(gòu)

        現(xiàn)階段,在既有調(diào)度指揮系統(tǒng)架構(gòu)中,行車過程可分為調(diào)度指揮域、進(jìn)路控制域和列車控制域,同時(shí),每部分由不同的系統(tǒng)完成。其中,調(diào)度指揮域采用的是調(diào)度指揮系統(tǒng)(TDCS),進(jìn)路控制域采用的是計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖系統(tǒng)(Interlocking),列車控制域采用的是列車控制系統(tǒng)(CTCS)。雖然各域之間是相互獨(dú)立,但卻又是相互關(guān)聯(lián)的。運(yùn)輸系統(tǒng)總客運(yùn)專線采用調(diào)度集中系統(tǒng)后,不僅可以實(shí)現(xiàn)及時(shí)響應(yīng)調(diào)度計(jì)劃調(diào)整,還可以將調(diào)度指揮域與進(jìn)路控制域整合成一個(gè)域,很大程度上改善了調(diào)度系統(tǒng)的性能??瓦\(yùn)專線調(diào)度及行車控制架構(gòu)采用了調(diào)度集中系統(tǒng)后,很大程度上提高了行車指揮過程中的列車進(jìn)路控制效率,但是由于客運(yùn)專線的站間距離較長,導(dǎo)致所設(shè)置的架構(gòu)的運(yùn)用過程不是很理想,如高度集成的客運(yùn)專線調(diào)度與運(yùn)行控制架構(gòu)般可達(dá)到30-50km,列車在區(qū)間運(yùn)行所需要的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于在車站進(jìn)行作業(yè)(進(jìn)站、發(fā)車、通過、折返等)所需要的時(shí)間,所以,只有實(shí)現(xiàn)列車在區(qū)間運(yùn)行的實(shí)時(shí)調(diào)整,才能充分利用列車在區(qū)間運(yùn)行的附加時(shí)分,實(shí)現(xiàn)對列車運(yùn)行的及時(shí)調(diào)整,進(jìn)而形成高度集成的客運(yùn)專線調(diào)度及行車控制架構(gòu),滿足鐵路運(yùn)輸?shù)膶?shí)際需求。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,現(xiàn)代化的鐵路運(yùn)輸調(diào)度指揮體系的組建和優(yōu)化,可以最大程度上發(fā)揮鐵路的運(yùn)輸效能,保障鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩桶踩?。另外,運(yùn)輸部門在對鐵路運(yùn)輸調(diào)度指揮體系進(jìn)行優(yōu)化的過程中,需要把握鐵路運(yùn)輸管理的本質(zhì),遵循運(yùn)輸調(diào)度原則,滿足鐵路運(yùn)資合理分配的需求,不斷縮短列車在中間站的停留時(shí)間,提高列車運(yùn)行效率。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]王磊,湯慶民,晁京.鐵路特種運(yùn)輸調(diào)度指揮管理系統(tǒng)的研究[J].鐵路計(jì)算機(jī)應(yīng)用,2017,26(04):36-39.

        [2]劉俊.優(yōu)化鐵路運(yùn)輸調(diào)度指揮體系策略的研究[J].鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì),2017,39(05):1-6.

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