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        探究如何做好國有企業(yè)基層工會工作

        2018-03-26 12:14:26遲娜
        智富時代 2018年1期
        關鍵詞:國有企業(yè)措施問題

        遲娜

        【摘 要】基層工會是中國共產(chǎn)黨領導下的代表工人階級利益的群眾組織,其還是職工與我黨之間溝通的樞紐,其對我國各行各業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展都起到了至關重要的作用。特別是對于國有企業(yè)發(fā)展來說,基層工會更是為企業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻。為此,文章主要針對國有企業(yè)基層工會工作中存在的問題進行分析,并提出了做好這項工作的相關措施,希望能夠為相關企業(yè)黨政工作者提供一點參考。

        【關鍵詞】國有企業(yè);基層工會工作;問題;措施

        引言:

        基層工會是在中國共產(chǎn)黨領導下工人階級自發(fā)形成的群眾組織,其代表了廣大基層群眾最根本的利益,對于國有企業(yè)來說,基層工會更是促進企業(yè)良性發(fā)展的關鍵組織。在經(jīng)濟發(fā)展新形勢下,國有企業(yè)基層工會工作還存在一定的問題。因此,為了充分挖掘企業(yè)職工工作潛能,促進企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和諧穩(wěn)定,做好基層工會工作勢在必行。

        一、國有企業(yè)基層工會工作存在的問題

        (一)基層工會工作難度不斷增加

        現(xiàn)如今,在我國各行業(yè)蓬勃發(fā)展的大環(huán)境下,我國國有企業(yè)獲得了發(fā)展的新機遇。然而在這一背景下,企業(yè)結(jié)構也更加復雜,給基層工會工作帶來了不小的難度。一方面,國有企業(yè)職工劃分比較明確,根據(jù)員工的政治地位以及科技地位進行劃分,基層工會工作比較簡單。而在經(jīng)濟新常態(tài)下,職工開始追求個性化需求,導致工作對象、工作需求越來越復雜;另一方面,基層工會干部是由基層群眾自發(fā)選舉出來的,代表了群眾的利益,但部分工會干部受個人素質(zhì)的影響,缺少管理經(jīng)驗和方法,導致工會內(nèi)部比較混亂,給企業(yè)基層工會工作帶來了難度。

        (二)基層工會組織及體制運作存在缺陷

        目前,我國很多國有企業(yè)基層工會都存在著缺乏完善的組織形式及制度保障的問題。一些國有企業(yè)并沒有對基層工會工作加以重視,使得基層工會職能未得到充分發(fā)揮。同時,由于部分國企工會的干部都是由其他國企職員兼任的,而兼職的干部往往還有其他的本職工作要處理,因此也無暇顧及基層工會的日常管理工作,造成了工會組織的空洞化顯現(xiàn)。除此之外,由于不少國企的基層工會制度不完善,而隨著現(xiàn)代企業(yè)制度在國有企業(yè)中的確立,基層工會制度也越來越不適應當前國企改革的需求,造成了工作開展的困難。

        (三)基層工會協(xié)調(diào)作用日漸削弱

        由于我國國有企業(yè)發(fā)展規(guī)模越來越大,使得職工結(jié)構日漸復雜,這也造成了職工之間利益關系日趨復雜,特別是領導層、管理層與勞動者之間的矛盾非常明顯。與此同時,在分配制度不斷完善的背景下,國企職工對資本和技術要素的分配越來越重視,這就導致了國企之中收入差距的加大。以石油企業(yè)為例,其經(jīng)營者往往實行年薪制和股權,高級技術人才和高級管理人員則技術分配,這些人群的待遇有著進一步的提升空間,但反觀普通勞動者,由于技術含量低,與前者薪酬的差距也日益擴大。這種情況往往容易導致低收入階層要求工會的維權工作,但基層工會由于其能力的限制,往往無法左右高層領導的相關決策,也因此造成了工會的協(xié)調(diào)作用日益減弱的情況。

        二、做好國有企業(yè)基層工會工作的有效措施

        (一)做好基層工會維權工作

        從我國國有企業(yè)基層工會工作現(xiàn)狀來看,勞動關系問題是最為凸顯且復雜的?;鶎庸撊轿豢紤]這一問題,并結(jié)合企業(yè)勞動關系的確立、監(jiān)督以及調(diào)節(jié)等過程,不斷完善運行機制,從而確立新的勞動關系。對于如何做好基層工會維權工作,應該從以下幾方面著手:第一,完善利益協(xié)調(diào)機制?;鶎庸哟蟾鱾€部門的參與程度,積極組織相關人員參與到勞動關系與社會利益協(xié)調(diào)中,保障基層職工的自身利益,也保證了企業(yè)改革的效果?,F(xiàn)階段,基層工會應認真分析勞動合同、集體合同以及職代會這三方面的內(nèi)容,處理好這三者之間的關系,認真分析勞動合同中的所有內(nèi)容,協(xié)調(diào)好各個機制的建設;第二,建立新型的訴求表達機制。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷變化,人們的思想觀念也正在發(fā)生改變,呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢。因此,基層工會應做好職工利益訴求方面的工作,為職工提供良好的服務,對存在疑慮的職工,及時做好疏導工作;第三,健全矛盾調(diào)和平臺。在發(fā)生勞動爭議的情況下,要發(fā)揮積極的仲裁與調(diào)解的作用,穩(wěn)妥地處理好企業(yè)中的各種勞動爭端。積極地健全員工隊伍情況、勞動關系矛盾的調(diào)和與考察機制,由多方共同負責勞動關系矛盾的預防、調(diào)和與監(jiān)督平臺的建立工作。對員工進行相應的法律支持援助等工作,最大程度地把勞動糾紛遏制在基層中。

        (二)在基層工會工作中落實“兩學一做”新要求

        “兩學一做”不僅是一次新的黨員學習教育的方式,更是加強黨員隊伍建設、提高黨組織力量的新方法,貫徹落實“兩學一做”學習教育,能夠進一步推動基層工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。各地區(qū)部門單位的相關領導和基層職工,應按照習總書記作出的揭示以及制定的方針,切實加強“群眾工作、調(diào)查研究、文字表達、溝通協(xié)調(diào)”這四方面的工作,使相關的工作人員具備相應的工作能力和素質(zhì)水平。在基層工會的創(chuàng)新發(fā)展中,加強組織內(nèi)部的凝聚力,充分利用外界資源,加強黨委部門、行政部門以及其他各部門之間的配合力度。同時,對工會日常管理中涉及的各項制度以及各部分的工作程序都要進行規(guī)范化管理,創(chuàng)造科學化、民主化、法制化以及制度化的運行機制。

        (三)組織文化活動以提升職工思想意識

        現(xiàn)階段,我國國民經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,人們生活水平也在不斷提高,越來越多的人都開始追求多元化的精神文化活動。所以,國有企業(yè)可以順應這一潮流,發(fā)揮基層工會主導作用,積極開展文化活動,豐富職工的精神生活,包括羽毛球、乒乓球等體育比賽,“七一”、“十一”文藝匯演等,可以有效提高職工的思想意識,增強企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。相應的,基層工會也可開展知識競賽、技能大賽等活動,并設置專項獎勵,提高職工參與活動的熱情。通過開展一系列的比賽活動,可提高員工的競爭意識,激發(fā)其創(chuàng)新意識,提高其技術水平,從而提高工作效率。除此之外,基層工會還可開展送溫暖活動,對家庭困難的職工進行調(diào)查,根據(jù)每個家庭的實際需要,給予相應的幫助,使職工擺脫困難。通過這種活動既可以體現(xiàn)企業(yè)的人文情懷,又可以提高職工的工作熱情。

        三、總結(jié)語

        綜上所述,國有企業(yè)若想完善基層工會工作,就必須堅持黨的領導,不斷創(chuàng)新工作方法,不斷提升全心全意為基層職工服務的意識。與此同時,工會組織還必須將工作重點放在維護基層職工切身利益上,以基層職工的視角看問題,從而維護其自身合法權益。只有做到這些才能夠?qū)⒒鶎庸ぷ鞑粩嗤晟?,進而促進我國國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

        【參考文獻】

        [1]石錚.國有企業(yè)服務型基層工會組織建設的實踐與思考[J].現(xiàn)代國企研究,2017(16):246.

        [2]和三云.淺議國有企業(yè)基層工會工作的對策[A].《決策與信息》雜志社、北京大學經(jīng)濟管理學院.“決策論壇——企業(yè)管理模式創(chuàng)新學術研討會”論文集(上)[C].《決策與信息》雜志社、北京大學經(jīng)濟管理學院:《科技與企業(yè)》編輯部,2017:2.

        [3]佟昕.做好新形勢下國有企業(yè)基層工會工作的創(chuàng)新途徑[J].化工管理,2016(11):94.

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