李倩

【摘 要】伴隨行業(yè)之間競爭的日益加劇，土木施工企業(yè)如果想要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，取得更好的進步，就需要重視工程造價管理方面的控制，把握好施工成本，做好施工造價預算，為施工造價管理提供有效的參考與幫助，所以本文針對土木工程造價預算展開詳細的討論，希望可以為土木工程造價管理提供可靠的參考依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】土木工程；工程造價；經(jīng)濟效益；工作人員；素質(zhì)

一、當前土木工程造下預算管理的現(xiàn)狀

（一）土木工程預算管理的強度不夠

目前來說，我國土木施工單位的預算管理意識較為薄弱，一般不會將重點放在預算控制方面，造成在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)預算超支的狀況，甚至還會出現(xiàn)工程施工項目失去控制的情況，施工單位一般認為生產(chǎn)經(jīng)營和預算管理屬于一個體系，將預算管理作為成本控制的一個環(huán)節(jié)。沒有從本質(zhì)上講兩者區(qū)別開來，這對造價管理產(chǎn)生很大的弊端，從根本上造成管理效率下降，浪費資金投入，甚至還會影響到企業(yè)的經(jīng)濟收入。

（二）定額更新速度較慢

土木工程定額造價和企業(yè)外部的市場環(huán)境有著很大的關(guān)系，這決定著工程定價的基礎(chǔ)，而且對工程預算編制也有著很多的影響，伴隨社會經(jīng)濟的進步，很多新型技能被廣泛用在施工行列，如果企業(yè)難以采取與時俱進的方法，就會造成施工定額與實際情況不符的現(xiàn)象，而且難以掌控工程的工程造價，所以在目前來說，我國工程預算體系對于市場發(fā)展來說近比較落后，并且管理方式比較單一，定價不合理，在一定程度上阻礙新能源和新技能的加入，而且難以提高施工單位的經(jīng)濟收入。

（三）工程預算方法落后

在目前我國工程造價預算發(fā)展過程中存在很多弊端，嚴重影響到土木工程預算管理的狀況。所以還在進行實際操作過程中，施工單位預算管理應(yīng)該具備相應(yīng)的靈活性和實時更新，做好工程造價的全程把控。另外，目前來說，我國土木工程的法律法規(guī)雖然較為廣泛，可是仍然難以適應(yīng)快速的經(jīng)濟發(fā)展模式。所以我們需要修訂相關(guān)的管理標準，提高工程造價預算的有效性和可靠性，從而為土木工程施工單位的預算管理提供有效的參考和幫助。

（四）計算方法不規(guī)則

在當前土木工程預算過程中，預算工作人員需要靈活運用定額套現(xiàn)的方法計算出相應(yīng)的預算量。可是在實際工作過程中，雖然有些工作人員能夠熟練掌握工程量和工程計算過程，但是，這些預額與實際的規(guī)范并不相符，導致實際運算結(jié)果與理論運算結(jié)果出現(xiàn)較大偏差，嚴重影響到工程造價管理的效果。此外，很多預算工作人員的整體素質(zhì)較差，難以滿足目前工程項目的要求，造成工程造價預算失去緣分的真實性向。另外，很多同步工程實施時間較長，工程工作量很大，在進行造價預算中，而且容易受到外界的影響，比如建材價格會隨著市場的變化而變動，導致項目預算與實際狀況嚴重不符，這也嚴重影響到施工單位的經(jīng)濟效益。

二、工程造價預算合理控制與管理的有效措施

（一）重視土木工程預算管理工作

在工程造價管理過程中，預算編制能夠為其提供可靠的參考依據(jù)。因此我們應(yīng)該將預算編制工作作為土木工程預算工作的核心內(nèi)容。首先要做好預算編制的前提準備工作，結(jié)合工程本身的性質(zhì)，廣泛搜集相關(guān)的報告、圖紙以及測量單位等，對施工現(xiàn)場進行詳細的市場調(diào)研和分析，然后制定出可靠的施工方案。其實工作人員要熟食是供紙張明確工程量的計算，然后要反復針對設(shè)計圖紙進行詳細的探討意識到設(shè)計工作人員的真正目的，從而做好編制工作，避免出現(xiàn)由于預算偏差導致的各種質(zhì)量問題。最后工程人員應(yīng)該針對價格因素的波動，結(jié)合實際物價制定詳細的預防體系和管理系統(tǒng)，因為在實際編制過程中，由于建材與種類特別多，價格也不同，并且還會伴隨著市場的變化而變動，所以在實際編制時，工作人員應(yīng)該分析總工程量，結(jié)合前后相似工程的預算分析，做好材料、設(shè)備的種類與價格的把握。

（二）重視工程造價咨詢過程

伴隨土木工程行業(yè)的快速發(fā)展，工程造價咨詢機構(gòu)越來越多。工程造價機構(gòu)可以為土木工程實施單位的造價管理提供有效的幫助與參考。根據(jù)相關(guān)國家的發(fā)展經(jīng)驗，我們可以了解到工程造價咨詢機構(gòu)對于工程實施項目管理有著非常重要的意義，他們能夠為施工單位制定良好的管理細節(jié)，幫助單位提高經(jīng)濟收益，所以我國也應(yīng)該不斷完善咨詢法律法規(guī)制度，擴大監(jiān)管力度，然后完善咨詢管理體系能夠為造價管理提供更好的服務(wù)，從而幫助工程造價提高精確度。

（三）提高對土木工程造價預算人員的管理工作力度

工程造價預算人員能夠直接影響到工程的投資大小和造價管理水平，因此的工程人員應(yīng)該不斷提高自身素養(yǎng)，同時企業(yè)也要為預算工作人員安排相應(yīng)的培訓，以此提高他們的專業(yè)素質(zhì)，并且重點把握好事后監(jiān)督和實踐是審查，嚴格控制預算狀況，減小預算偏差對于工程造價產(chǎn)生的影響。

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