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        淺析土木工程造價預算的控制

        2018-03-26 12:14:26李倩
        智富時代 2018年1期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟效益工程造價素質(zhì)

        李倩

        【摘 要】伴隨行業(yè)之間競爭的日益加劇,土木施工企業(yè)如果想要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,取得更好的進步,就需要重視工程造價管理方面的控制,把握好施工成本,做好施工造價預算,為施工造價管理提供有效的參考與幫助,所以本文針對土木工程造價預算展開詳細的討論,希望可以為土木工程造價管理提供可靠的參考依據(jù)。

        【關(guān)鍵詞】土木工程;工程造價;經(jīng)濟效益;工作人員;素質(zhì)

        一、當前土木工程造下預算管理的現(xiàn)狀

        (一)土木工程預算管理的強度不夠

        目前來說,我國土木施工單位的預算管理意識較為薄弱,一般不會將重點放在預算控制方面,造成在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)預算超支的狀況,甚至還會出現(xiàn)工程施工項目失去控制的情況,施工單位一般認為生產(chǎn)經(jīng)營和預算管理屬于一個體系,將預算管理作為成本控制的一個環(huán)節(jié)。沒有從本質(zhì)上講兩者區(qū)別開來,這對造價管理產(chǎn)生很大的弊端,從根本上造成管理效率下降,浪費資金投入,甚至還會影響到企業(yè)的經(jīng)濟收入。

        (二)定額更新速度較慢

        土木工程定額造價和企業(yè)外部的市場環(huán)境有著很大的關(guān)系,這決定著工程定價的基礎(chǔ),而且對工程預算編制也有著很多的影響,伴隨社會經(jīng)濟的進步,很多新型技能被廣泛用在施工行列,如果企業(yè)難以采取與時俱進的方法,就會造成施工定額與實際情況不符的現(xiàn)象,而且難以掌控工程的工程造價,所以在目前來說,我國工程預算體系對于市場發(fā)展來說近比較落后,并且管理方式比較單一,定價不合理,在一定程度上阻礙新能源和新技能的加入,而且難以提高施工單位的經(jīng)濟收入。

        (三)工程預算方法落后

        在目前我國工程造價預算發(fā)展過程中存在很多弊端,嚴重影響到土木工程預算管理的狀況。所以還在進行實際操作過程中,施工單位預算管理應(yīng)該具備相應(yīng)的靈活性和實時更新,做好工程造價的全程把控。另外,目前來說,我國土木工程的法律法規(guī)雖然較為廣泛,可是仍然難以適應(yīng)快速的經(jīng)濟發(fā)展模式。所以我們需要修訂相關(guān)的管理標準,提高工程造價預算的有效性和可靠性,從而為土木工程施工單位的預算管理提供有效的參考和幫助。

        (四)計算方法不規(guī)則

        在當前土木工程預算過程中,預算工作人員需要靈活運用定額套現(xiàn)的方法計算出相應(yīng)的預算量。可是在實際工作過程中,雖然有些工作人員能夠熟練掌握工程量和工程計算過程,但是,這些預額與實際的規(guī)范并不相符,導致實際運算結(jié)果與理論運算結(jié)果出現(xiàn)較大偏差,嚴重影響到工程造價管理的效果。此外,很多預算工作人員的整體素質(zhì)較差,難以滿足目前工程項目的要求,造成工程造價預算失去緣分的真實性向。另外,很多同步工程實施時間較長,工程工作量很大,在進行造價預算中,而且容易受到外界的影響,比如建材價格會隨著市場的變化而變動,導致項目預算與實際狀況嚴重不符,這也嚴重影響到施工單位的經(jīng)濟效益。

        二、工程造價預算合理控制與管理的有效措施

        (一)重視土木工程預算管理工作

        在工程造價管理過程中,預算編制能夠為其提供可靠的參考依據(jù)。因此我們應(yīng)該將預算編制工作作為土木工程預算工作的核心內(nèi)容。首先要做好預算編制的前提準備工作,結(jié)合工程本身的性質(zhì),廣泛搜集相關(guān)的報告、圖紙以及測量單位等,對施工現(xiàn)場進行詳細的市場調(diào)研和分析,然后制定出可靠的施工方案。其實工作人員要熟食是供紙張明確工程量的計算,然后要反復針對設(shè)計圖紙進行詳細的探討意識到設(shè)計工作人員的真正目的,從而做好編制工作,避免出現(xiàn)由于預算偏差導致的各種質(zhì)量問題。最后工程人員應(yīng)該針對價格因素的波動,結(jié)合實際物價制定詳細的預防體系和管理系統(tǒng),因為在實際編制過程中,由于建材與種類特別多,價格也不同,并且還會伴隨著市場的變化而變動,所以在實際編制時,工作人員應(yīng)該分析總工程量,結(jié)合前后相似工程的預算分析,做好材料、設(shè)備的種類與價格的把握。

        (二)重視工程造價咨詢過程

        伴隨土木工程行業(yè)的快速發(fā)展,工程造價咨詢機構(gòu)越來越多。工程造價機構(gòu)可以為土木工程實施單位的造價管理提供有效的幫助與參考。根據(jù)相關(guān)國家的發(fā)展經(jīng)驗,我們可以了解到工程造價咨詢機構(gòu)對于工程實施項目管理有著非常重要的意義,他們能夠為施工單位制定良好的管理細節(jié),幫助單位提高經(jīng)濟收益,所以我國也應(yīng)該不斷完善咨詢法律法規(guī)制度,擴大監(jiān)管力度,然后完善咨詢管理體系能夠為造價管理提供更好的服務(wù),從而幫助工程造價提高精確度。

        (三)提高對土木工程造價預算人員的管理工作力度

        工程造價預算人員能夠直接影響到工程的投資大小和造價管理水平,因此的工程人員應(yīng)該不斷提高自身素養(yǎng),同時企業(yè)也要為預算工作人員安排相應(yīng)的培訓,以此提高他們的專業(yè)素質(zhì),并且重點把握好事后監(jiān)督和實踐是審查,嚴格控制預算狀況,減小預算偏差對于工程造價產(chǎn)生的影響。

        【參考文獻】

        [1]李碩.如何加強土木工程造價管理[J].山西建筑,2016(03).

        [2]王地石.土木工程造價管理各階段現(xiàn)存問題及對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計, 2017(07).

        [3]霍晨陽.探索土木工程造價管理中的創(chuàng)新舉措[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(29).

        [4]許薇,楊陽.土建工程造價管理現(xiàn)存問題及解決策略[J].住宅與房地產(chǎn), 2017(03).

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