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        病毒營銷“病原體”包裝策略探析

        2018-03-26 12:14:26張勇強(qiáng)
        智富時(shí)代 2018年1期
        關(guān)鍵詞:病原體

        張勇強(qiáng)

        【摘 要】病毒營銷是“基于網(wǎng)絡(luò)的口碑營銷”。本文從易感人群信息接收和人際傳播過程出發(fā),通過對(duì)人腦決策機(jī)能的分析以及對(duì)易感人群的分享動(dòng)機(jī)的探討,對(duì)病毒信息的包裝提出了利益性、新奇性、情緒性、可靠性等建議,以期對(duì)病毒營銷的實(shí)踐有所幫助或啟迪。

        【關(guān)鍵詞】病毒營銷;包裝策略

        一、病毒營銷的內(nèi)涵

        病毒式營銷可以理解為是一種營銷策略,它是基于人際傳播原理,將營銷信息包裝成“感染性”信息,借助互聯(lián)網(wǎng)工具,使信息像病毒感染一樣,在極短的時(shí)間里,低成本的在目標(biāo)群體中以幾何級(jí)的增長速度播傳,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營銷目的。病毒傳播離不開三個(gè)基本要素:一是病原體、二是傳播介質(zhì)、三是易感人群。

        病毒營銷有以下基本特征:1、高度包裝的“病原體”信息;2、低廉的傳播成本;3、多級(jí)的人際傳播模式;4、幾何倍數(shù)的傳播;5、高效的信息到達(dá)與接收。

        二、網(wǎng)民信息決策行為模型

        從微觀來看,網(wǎng)民會(huì)受到系統(tǒng)或者其他網(wǎng)民從發(fā)送端發(fā)來的信息影響(influence),也會(huì)主動(dòng)搜索與發(fā)現(xiàn)(discover)。網(wǎng)民對(duì)信息決策可以用以下的模型來表示:

        網(wǎng)民只會(huì)萃取對(duì)自己有用的資訊。網(wǎng)絡(luò)信息泛濫,網(wǎng)民的“免疫力”越來越強(qiáng),很多信息會(huì)被屏蔽或視而不見;而易感人群必須具有兩個(gè)前提:一是高到達(dá)率;二是高接收率。網(wǎng)民接收信息后,行為可以分成四類:一是不接受或不信任,停止傳播;二是接受和信任,下載或收藏,停止傳播;三是點(diǎn)贊或評(píng)論行為,助推傳播;四是分享傳播,分享部分好友或自媒體轉(zhuǎn)發(fā)。

        三、人腦的決策機(jī)能

        行為背后一定有動(dòng)機(jī)。人腦的決策機(jī)能,可以幫助我們進(jìn)一步分析。人腦是由爬行腦、哺乳腦(邊緣系統(tǒng))和智腦(新皮層)三個(gè)不同細(xì)胞結(jié)構(gòu)和功能的器官組成。

        學(xué)者們把爬行腦與哺乳腦作為人腦的潛意識(shí)。潛意識(shí)透過情緒建立價(jià)值系統(tǒng),而顯意識(shí)則透過理性分析,建立價(jià)值系統(tǒng)。兩者間有著巨大的差異,.三個(gè)腦往往各自運(yùn)作,或存在沖突。安東尼奧.達(dá)馬西奧(Antonio.Damasio)在《笛卡爾的錯(cuò)誤》(DescartsError)中指出:情感、感知和生理節(jié)律等,都在人類決策中扮演著不同的角色,處于低級(jí)進(jìn)化次序的器官,反而在決策推理中具有優(yōu)勢地位。

        因此可見,正如達(dá)馬西奧強(qiáng)調(diào)的:我們不是一個(gè)可以感知的思考機(jī)器,我們是可以思考的感知機(jī)器。

        四、病毒信息的包裝

        根據(jù)人腦機(jī)能,病毒信息包裝可以從以下四個(gè)方面分析:

        第一是利益性,可以分成兩大類:一是基于個(gè)人利益的獲?。欢腔谧迦豪娴墨@取??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面著手:

        ●經(jīng)濟(jì)利益:即分享信息后能夠的個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益。如“有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)”等在某些人群中就相當(dāng)有效。

        ●族群利益:人為了延續(xù)生命與基因,當(dāng)有外界危險(xiǎn)威脅族群利益時(shí),尤其是存在共同敵人,人們會(huì)快速地進(jìn)行傳播。

        ●社會(huì)形象:即易感人群在分享信息后能夠體現(xiàn)出他是某個(gè)群體的成員,或者強(qiáng)化自己的成員形象以及彰顯自己個(gè)性;或者鞏固體現(xiàn)他的社會(huì)地位、贏得社會(huì)群體的尊重。當(dāng)某種信息有助于強(qiáng)化他們的社會(huì)形象時(shí),他們就會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)這種信息。

        ●代言想法:尤其是在爭議事件中,有時(shí)有的人只有觀點(diǎn),論據(jù)不足,而你包裝的病毒信息恰好有理有據(jù),如同替他們做了代言,他們就會(huì)迫不及待分享你的信息。

        ●幫助他人:大部分人都喜歡幫助他人,并且從中得到快樂。因?yàn)閹椭丝梢越o人提供一種“自我價(jià)值感”。如果病毒信息能夠幫助他人中提供有價(jià)值的信息,并且對(duì)別人提供幫助,就有助于信息分享和傳播。

        第二是新奇性。就是要與人們?nèi)粘K姷浆F(xiàn)象或結(jié)果不同,違背人們對(duì)事物的預(yù)期和直覺??梢晕鍌€(gè)方面考慮:

        ●打破預(yù)期:所謂預(yù)期,就是人們?cè)诮佑|到信息時(shí),瞬間產(chǎn)生對(duì)信息及其結(jié)果的預(yù)判。人腦對(duì)已知信息及預(yù)期結(jié)果是麻木的,更別談分享。打破預(yù)期,就是信息過程及其結(jié)果讓人感到意外,尤其是尋常活動(dòng)產(chǎn)生意外結(jié)果,人腦就會(huì)特別興奮,會(huì)迫不及待要傳播給別人。

        ●信息落差:病毒信息要想辦法創(chuàng)造信息落差,提供易感人群超過他人的知識(shí)和信息,讓他們擁有優(yōu)越感,他們就會(huì)主動(dòng)分享和傳播。

        ●強(qiáng)烈對(duì)比:人腦對(duì)對(duì)比性信息反應(yīng)很強(qiáng)烈,比如,之前和之后、危險(xiǎn)和安全、有和沒有、快和慢等等。沒有對(duì)比,大腦就會(huì)陷入一個(gè)困惑狀態(tài),并導(dǎo)致麻木。強(qiáng)烈的對(duì)比,可以使易感人群大腦處于興奮狀態(tài),樂于將信息予以傳播。

        ●第一原理:里斯和特勞特在《定位》指出:同品類,人腦最多能記憶七個(gè)品牌,最深刻的是第一。病毒信息的包裝,通常可以用借喻的方式來表達(dá)“第一”、“首先”、“最”等信息。

        ●衛(wèi)星接收:即信息內(nèi)容或結(jié)果與某個(gè)名人、網(wǎng)絡(luò)紅人或熱點(diǎn)事件有聯(lián)系。被傍的名人、紅人、熱點(diǎn)事件等,就如同是衛(wèi)星,當(dāng)人們接收到衛(wèi)星發(fā)出來的信息,會(huì)很自然地要將這些信息傳播出去。

        第三是情感性。情緒是最能激發(fā)人的行為。病毒信息要能夠調(diào)動(dòng)人的喜、怒、哀、樂、悲、恐、驚等情緒。如果你的病毒信息能夠使人產(chǎn)生某種情緒,人們會(huì)主動(dòng)將情緒感染別人,分享和傳播信息。

        第四是可靠性。即信息來源的可靠性。信息來源的不可靠,易感人群即使接收,也不會(huì)接受和信任,更談不上分享,因?yàn)檫@是透支自己的信用。

        五、小結(jié)

        病毒營銷是一個(gè)復(fù)雜傳播系統(tǒng)。通過對(duì)人腦決策機(jī)能的分析,提出的利益性、新奇性、情緒性、可靠性等來包裝高質(zhì)量的病毒信息,僅是病毒營銷的開始。還需要意見領(lǐng)袖、網(wǎng)絡(luò)推手等共同作用,使感染的易感人群數(shù)量達(dá)到臨界狀態(tài),才有可能引爆,并產(chǎn)生幾何級(jí)的營銷效果。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 帕特里克.任瓦茨,克里斯托弗.莫林.銷售腦[M]浙江人民出版社.2014.04

        [2] 張建斌,栗蕓.病毒營銷的文獻(xiàn)綜述及市場應(yīng)用前沿探析[J]商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究.2015,10

        [3]陳致中,石鈺.病毒營銷的理論綜述與研究前瞻[J]現(xiàn)代管理科學(xué).2016,08.

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