萍鄉(xiāng)市公共交通總公司 陳良球 張 婷

近年來，萍鄉(xiāng)市公共交通總公司層層推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開，加強企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，真心實意依靠公司員工辦企業(yè)、興企業(yè)，使企業(yè)員工享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)、話語權(quán)和監(jiān)督權(quán)。去年，總公司被授予“全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”榮譽稱號。

1 讓員工享有充分的知情權(quán)

通過公司黨務(wù)公開欄、司務(wù)（政務(wù)）公開欄、廠務(wù)（維修廠）公開欄、互聯(lián)網(wǎng)+、微信公眾號、QQ微信工作群、公示貼吧、《萍鄉(xiāng)公交》內(nèi)網(wǎng)和《巴士聲情》內(nèi)刊等媒介，對公司重大經(jīng)營決策、人事任免、員工調(diào)資、崗位聘任、合同簽訂、物資采購招標(biāo)和工程建設(shè)招標(biāo)，以及“三公”經(jīng)費使用情況等焦點難點疑點問題予以及時公布。特別是手機微信、公眾號的實時傳遞，員工對自己的公司了如指掌。

2 讓員工享有充分的參與權(quán)

公司秉持“民主參與，科學(xué)決定”的決策理念，把司務(wù)公開民主管理作為凝心聚力的紐帶，拓寬民主管理渠道，廣開言路，廣納群言，傾聽員工的呼聲，構(gòu)建和諧溫馨企業(yè)。公司健全完善了《公司職工代表大會制度》《公司職工代表聯(lián)席會制度》及駕駛員班組建設(shè)和民主管理辦法，尊重公司員工主體地位，培育當(dāng)家作主的主人翁精神，鼓勵員工積極為公司發(fā)展出謀劃策。

3 讓員工享有充分的話語權(quán)

公司始終堅持“以人為本，外圓內(nèi)方”的管理理念和“換位思考、真誠互信”的溝通理念，已經(jīng)形成了公交企業(yè)獨特的管理文化。建立了全方位的員工訴求受理機制，在內(nèi)網(wǎng)上設(shè)置了“總經(jīng)理信箱”“陽光司務(wù)”“紀(jì)監(jiān)審之窗”“在線交流”“公告信息”等版塊，突出“上情下達(dá)、下情上傳”雙向溝通。總公司工會委員會建立了“職工之家”和信訪接待室，還設(shè)立了“征求意見箱”。通過建立多維度、多層次的信息溝通平臺，多途徑聽民聲、納民意、聚民智，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力，密切了黨群干群關(guān)系。

4 讓員工享有充分的監(jiān)督權(quán)

在組織實施、監(jiān)督檢查、反饋結(jié)果等公開事務(wù)的主要環(huán)節(jié)，公司做到公正透明、陽光操作，涉及到企業(yè)員工切身利益的重大決策問題和公司“三重一大”事項及時向全體員工公開，廣泛聽取員工的意見和建議，同時接受監(jiān)督，使公司黨內(nèi)監(jiān)督和民主監(jiān)督相輔相成、相得益彰，充分發(fā)揮“陽光司務(wù)”的黨同群眾聯(lián)系橋梁紐帶作用。

在廣闊的民主空間員工享有充分的民主權(quán)利，公司上下形成了風(fēng)正、心齊、氣順、勁足的良好局面。此外，公司還把民主管理納入經(jīng)營管理目標(biāo)考核，促使公司民主管理與經(jīng)營管理同頻共振、互融共進(jìn)，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”。