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烏干達(dá)共和國(guó)是非洲東部?jī)?nèi)陸國(guó)家,東鄰肯尼亞,北連南蘇丹,西接民主剛果共和國(guó),南接坦桑尼亞和盧旺達(dá)。該國(guó)是除埃塞俄比亞之外世界上人口第二多的內(nèi)陸國(guó)家。其南部包括維多利亞湖的大部,與肯尼亞和坦桑尼亞共享大湖。烏干達(dá)位于非洲大湖地區(qū),屬于尼羅河流域,氣候多樣,主要為赤道氣候。
維多利亞湖是世界上最長(zhǎng)河流尼羅河的源頭。到目前為止,尼羅河為烏干達(dá)所有大型水電開發(fā)提供了水電潛能。
烏干達(dá)第一座水電站是歐文瀑布(Owen Falls)電站,現(xiàn)在被稱為納魯巴萊(Nalubaale)電站。該電站于1964年修建和完工,并由此成立了烏干達(dá)電力委員會(huì)(UEB)。電站裝機(jī)容量150 MW,有10臺(tái)單機(jī)15 MW的機(jī)組。
1993年,對(duì)歐文瀑布水壩進(jìn)行了擴(kuò)建,項(xiàng)目包括修建一座新的廠房。該電站位于納魯巴萊電站東北約1 km處。同時(shí),開挖了一條單獨(dú)的水渠,將水引向該電站用于發(fā)電。項(xiàng)目于1999年完工,該電站被稱為奇拉(Kiira)電站。
20世紀(jì)90年代中期,烏干達(dá)能源部門著手改革,其目的是解決諸如電力供應(yīng)可靠性低、能源領(lǐng)域各個(gè)方面的投資不足以及UEB表現(xiàn)不佳等問(wèn)題。
1997年形成了一項(xiàng)綜合戰(zhàn)略規(guī)劃,以期對(duì)能源部門進(jìn)行改革,具體措施如下:
(1)對(duì)烏干達(dá)電力委員會(huì)進(jìn)行分拆;
(2)發(fā)電和輸電環(huán)節(jié)私有化,該市場(chǎng)全面放開,以引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,并對(duì)私人投資者開放;
(3)成立獨(dú)立的電力管理局;
(4)頒布《電力法》(1999年)。
《電力法》(1999年)于2001年3月頒布,為UEB的私有化提供了法律依據(jù),UEB被分拆成發(fā)電、輸配電幾個(gè)部分。繼任公司按下列名稱進(jìn)行注冊(cè):
(1)烏干達(dá)電力配電公司(UEDCL);
(2)烏干達(dá)電力輸電公司(UETCL);
(3)烏干達(dá)電力發(fā)電公司(UEGCL)。
2003年,UEGCL通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),將其發(fā)電資產(chǎn)授予南非國(guó)家電力公司(Estom)特許經(jīng)營(yíng),這些資產(chǎn)是納魯巴萊電站和奇拉電站。同時(shí),UEDCL將其配電資產(chǎn)授予Umeme公司特許經(jīng)營(yíng)。UETCL仍然是一家政府公司,負(fù)責(zé)輸電網(wǎng)絡(luò)的管理、調(diào)度、維護(hù)和系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)。
根據(jù)《電力法》,成立了電力管理局(ERA),它是電力行業(yè)的獨(dú)立管理機(jī)構(gòu)。依據(jù)《電力法》,ERA職責(zé)如下:
(1)發(fā)放許可證,包括發(fā)放發(fā)電、輸配電或電力銷售許可,以及輸電系統(tǒng)的所有權(quán)證明和營(yíng)運(yùn)許可;
(2)制定和實(shí)施管理指南,確保能依照該法發(fā)放的許可合規(guī)經(jīng)營(yíng);
(3)確立電價(jià)結(jié)構(gòu),并研究收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),必要時(shí)進(jìn)行價(jià)格的調(diào)整;
(4)審批輸配電公司服務(wù)價(jià)格和服務(wù)內(nèi)容;
(5)評(píng)估發(fā)電、輸配電公司或其他合法從事發(fā)電、輸配電實(shí)體的組織結(jié)構(gòu)影響或可能影響電力部門的運(yùn)行及電力供應(yīng)效率的程度;
(6)制定和實(shí)施發(fā)電、輸配電服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)建立電力行業(yè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;
(7)編制行業(yè)報(bào)告,并收集發(fā)電、輸配電公司信息;
(8)明確輸配電公司投資項(xiàng)目啟動(dòng)流程。
同時(shí),《電力法》規(guī)定設(shè)立農(nóng)村電氣化基金,由能源開發(fā)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。隨著農(nóng)村電氣化局(REA)的成立,基金開始正式運(yùn)作。
能源與礦產(chǎn)開發(fā)部(MEMD)整體上講依然是一個(gè)政策制定部門。在政策制定方面, MEMD制定了可再生能源政策,并于2007年頒布實(shí)施。該政策闡明了可利用的資源,以及由政府或其他方面給予的鼓勵(lì)和支持。實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)的能源購(gòu)買協(xié)議(PPA)和回購(gòu)電價(jià),目的在于使投資便利化,從而促進(jìn)可再生能源開發(fā)。
自從電力管理局(ERA)成立以來(lái),能源部門取得多項(xiàng)進(jìn)展,比如,發(fā)放了建設(shè)和發(fā)電及配電許可。其中一些許可項(xiàng)目已進(jìn)入到建設(shè)階段。多個(gè)項(xiàng)目仍處于可研階段或剛完成可研。然而,大多數(shù)項(xiàng)目仍然處在開發(fā)階段。
在ERA成立之時(shí),只有納魯巴萊電站和奇拉電站在運(yùn)行。到目前為止,4家熱電站和8家電力公司已經(jīng)獲得了開發(fā)許可。
作為烏干達(dá)政府和布加哥利(Bujiagali)能源有限公司(BEL)之間的一個(gè)公私合伙項(xiàng)目,布加哥利水電站項(xiàng)目于2007年開工,2012年完工。該項(xiàng)目是烏干達(dá)第一個(gè)獨(dú)立的能源項(xiàng)目和非洲私人融資最大的能源項(xiàng)目。烏干達(dá)2005年的GDP增長(zhǎng)率為5%左右,國(guó)家當(dāng)時(shí)既沒(méi)有技術(shù)能力也沒(méi)有財(cái)政力量來(lái)與BEL共同按PPP模式進(jìn)行開發(fā)。該電站的建設(shè)、擁有和運(yùn)行均由BEL來(lái)承擔(dān)。
2009年,烏干達(dá)政府決定開展水電潛力總體規(guī)劃研究。該研究包括確定未來(lái)15 a潛在水電開發(fā)站址的優(yōu)先開發(fā)次序,依據(jù)技術(shù)可行性、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和財(cái)政考慮確定優(yōu)先次序。研究涉及到水電開發(fā)的最佳規(guī)模、基本布置和開發(fā)架構(gòu),烏干達(dá)政府可以此來(lái)實(shí)施這些項(xiàng)目。研究還有一個(gè)目標(biāo),就是通過(guò)實(shí)施必要的能源供給計(jì)劃,來(lái)支撐烏干達(dá)乃至整個(gè)非洲東部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。該研究是與日本國(guó)際合作局聯(lián)合開展的。研究確定了多個(gè)潛在的水電開發(fā)站址,同時(shí)進(jìn)行了預(yù)可行性研究,估算這些站址的預(yù)期發(fā)電量。建議的站址包括:卡拉哥拉(Kalagala,330 MW);伊西姆巴(Isimba,138 MW);卡魯馬(Karuma,587 WW);奧里昂(Origang,392 MW);阿亞戈(Ayago,616 MW);基巴(Kiba,292 MW);默奇森(Murchison,655 MW)。然而,在布加哥利水電站建設(shè)過(guò)程中,簽署了“卡拉哥拉抵消賠償協(xié)議”。該協(xié)議由烏干達(dá)政府和國(guó)際開發(fā)協(xié)會(huì)(IDA)/世界銀行于2007年簽署。該協(xié)議阻止了卡拉哥拉瀑布作為潛在的水力發(fā)電站址進(jìn)行開發(fā)。
對(duì)這些站址進(jìn)行了預(yù)可行性研究,其中,3個(gè)站址的綜合可行性研究已經(jīng)完成,盡管有些還沒(méi)有最后確定。這3個(gè)站址是伊西姆巴、卡魯馬和阿亞戈。這3個(gè)項(xiàng)目中的兩個(gè),即伊西姆巴電站(183.2 MW)和卡魯馬電站 (600 MW),目前正在建設(shè)當(dāng)中。卡魯馬電站位于馬辛迪(Masindi)至古盧(Gulu)高速公路尼羅河大橋上游 2.5 km處。伊西姆巴電站位于布加哥利電站下游約40 km處。
該國(guó)為促進(jìn)小水電開發(fā)做出了許多努力,確定了多個(gè)開發(fā)站址,其中一些已經(jīng)完成了預(yù)可行性研究,其他一些仍在開發(fā)中。它們之中的多個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完工并投運(yùn),分別是:布戈耶(Bugoye)電站,13 MW;莫布庫(kù)3(Mobuku 3)電站,10 MW;莫布庫(kù)1電站(5.4 MW);姆潘加(Mpanga)電站,18 MW;伊沙沙(Ishasha)電站,6.595 MW;布塞魯卡(Buseruka)電站,9 MW;尼亞加卡(Nyagak)電站,3.5 MW。
目前,UEGCL正在建設(shè)尼亞加卡3電站和穆濟(jì)濟(jì)(Muzizi)電站,其他站址已獲開發(fā)許可。
烏干達(dá)實(shí)施了回購(gòu)電價(jià)(FiT)政策來(lái)幫助快速啟動(dòng)可再生能源部門?;刭?gòu)電價(jià)是國(guó)際上認(rèn)同的一種管理機(jī)制,目的在于加大對(duì)使用可再生資源發(fā)電的支持,它是在一個(gè)保證的時(shí)間期限內(nèi),基于發(fā)電平準(zhǔn)化成本確定的一種固定價(jià)格的上網(wǎng)電價(jià)?!翱稍偕茉椿刭?gòu)電價(jià)”(REFiT)的主要目的是,鼓勵(lì)和支持私營(yíng)部門投資可再生能源。
烏干達(dá)FiT政策覆蓋多種發(fā)電技術(shù),并且是以每種技術(shù)的平準(zhǔn)化成本而非可避免成本為基礎(chǔ)。
RERiT機(jī)制發(fā)揮的作用不如預(yù)期,因?yàn)椴粩嘣黾拥耐顿Y成本并沒(méi)有使可再生能源投資進(jìn)入快車道。為了彌補(bǔ)RERiT的不足,實(shí)施了新的倡議,就是在開始的若干年內(nèi),在RERiT基礎(chǔ)上支付溢價(jià),即所謂的GET-FiT,實(shí)施這一政策是為了使那些在RERiT機(jī)制下通常沒(méi)有資格獲得許可的投資駛?cè)肟燔嚨?,這樣就形成了一條通往多達(dá)20個(gè)新購(gòu)電協(xié)議(PPA)的通道。這一計(jì)劃的主要目標(biāo)是幫助非洲東部國(guó)家選擇一種緩解氣候影響的低碳發(fā)展模式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),消除貧困,減緩氣候變化。
這項(xiàng)計(jì)劃第一階段成果是一系列小規(guī)模的可再生能源發(fā)電項(xiàng)目,由私人投資者開發(fā),總裝機(jī)容量達(dá)到150 MW。GET-FiT溢價(jià)支付機(jī)制是這一計(jì)劃的工具之一。那些處于開發(fā)后期階段并獲得ERA有效開發(fā)許可的小規(guī)??稍偕茉窗l(fā)電項(xiàng)目,可通過(guò)參與競(jìng)爭(zhēng)性征詢方案以及隨后的評(píng)估程序申請(qǐng)溢價(jià)支付。這些溢價(jià)支付是在ERA確定的相關(guān)REFiT價(jià)格之上額外支付給開發(fā)者的,它們形成了一種以結(jié)果為導(dǎo)向的獎(jiǎng)勵(lì),意在增強(qiáng)所選擇項(xiàng)目的財(cái)務(wù)靈活性。支付給所選擇開發(fā)者的溢價(jià),按每千瓦時(shí)計(jì)價(jià),根據(jù)合格項(xiàng)目在為期20 a的購(gòu)電協(xié)議(PPA)期限內(nèi)的預(yù)期發(fā)電量計(jì)算,PPA將與UETCL簽署。
烏干達(dá)通過(guò)實(shí)施GET-FiT將會(huì)取得的成果如下:
(1)通過(guò)改善可再生能源回購(gòu)電價(jià)機(jī)制及其應(yīng)用,提升私人投資可再生能源的整體有利環(huán)境;
(2)通過(guò)增強(qiáng)最小成本發(fā)電能力,穩(wěn)定烏干達(dá)能源部門的財(cái)務(wù)狀況;
(3)支持烏干達(dá)政府追求其宏偉的電氣化目標(biāo);
(4)烏干達(dá)小規(guī)模可再生能源發(fā)電項(xiàng)目可獲得更多長(zhǎng)期商業(yè)融資;
(5)分散和多樣化烏干達(dá)能源供應(yīng),從而增強(qiáng)能源供應(yīng)的安全性。
在《電力法》(1999年)實(shí)施之后,分拆UEB,成立ERA,烏干達(dá)的電力部門開始改革。這些改革促成了3家公司,即UEGCL、UETCL和UEDCL公司的成立,將發(fā)電和配電資產(chǎn)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樘卦S經(jīng)營(yíng)。
電力對(duì)烏干達(dá)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)-經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型都是至關(guān)重要的。在年均增長(zhǎng)率約為 3.4%(世界排名第六)情況下,烏干達(dá)人口迅猛增長(zhǎng),從2002年的約2 600萬(wàn)猛增到2014年的約3 490萬(wàn)。但就整體家庭平均供電量而言,該國(guó)位居非洲最低國(guó)家之列,全國(guó)平均水平大約為14%,而在農(nóng)村地區(qū)只有7%。有限的電力供應(yīng)和電力服務(wù)的高成本,影響了社會(huì)服務(wù)的開展,限制了小規(guī)模工商企業(yè)的發(fā)展,并對(duì)國(guó)家大型工業(yè)和商業(yè)投資造成了負(fù)面影響。2012年布加哥利水電站投運(yùn),發(fā)電量在近期得到增長(zhǎng),隨著輸配電網(wǎng)絡(luò)能力的不斷提升,降低了電力成本,提高了國(guó)家能源供應(yīng)的可靠性。然而,隨著電力需求的快速增長(zhǎng)(大約為每年9%),烏干達(dá)需要更高效地開發(fā)其豐富的自然資源,從而提供可靠的、性價(jià)比高的電力,以支撐其快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),并提高其國(guó)民社會(huì)福利。
自2005年以來(lái),電力需求以年均9%的速度增長(zhǎng),其國(guó)內(nèi)需求峰值在2014年達(dá)到508 MW。國(guó)家在吸引私人投資進(jìn)入能源領(lǐng)域滿足需求方面相對(duì)成功。通過(guò)私人投資,裝機(jī)容量從2002年的大約300 MW增加到852 WM,包括在2012年8月投入運(yùn)行的裝機(jī)250 MW的布加哥利電站和其他兩座備用重燃油電站。2006年,出現(xiàn)嚴(yán)重的區(qū)域性干旱,水位大大降低,因?yàn)楫?dāng)時(shí)嚴(yán)重依賴水電,導(dǎo)致出現(xiàn)電力短缺,造成的缺口幾乎達(dá)到需求量的一半。烏干達(dá)政府實(shí)施的是多元化能源結(jié)構(gòu),納入了其他可再生能源如熱電廠。這些電廠的能源價(jià)格高,需要政府補(bǔ)貼。因?yàn)楦叱杀?,這些補(bǔ)貼是不可持續(xù)的。
烏干達(dá)能源平衡中占主導(dǎo)地位的是生物質(zhì)能,人口的絕大多數(shù)以木柴和木炭作為主要的廚用燃料。電力在該國(guó)的能源組合中只占到1.4%。電力供應(yīng)仍然很低,這就使實(shí)現(xiàn)國(guó)家的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)受到限制。電力供應(yīng)在城市地區(qū)約占14.9%,而在農(nóng)村地區(qū)只占到7%。結(jié)果是,年人均電力消費(fèi)很低,只有80 kWh,而這一數(shù)字在肯尼亞是155 kWh,加納為300 kWh,在南非則為4 649 kWh。
2012~2014年間,UECTL的電力銷售量從2 744 GWh增加到3 098 GWh,而在同一時(shí)期,Umeme的電力銷售量從1 938 GWh增加到2 277 GWh,這表明,UECTL的年增長(zhǎng)率為6%,而Umeme的增長(zhǎng)率為8%,從配電水平講,Umeme公司是最大的能源供應(yīng)商。
該國(guó)在水電領(lǐng)域面臨的最大挑戰(zhàn)是開發(fā)更多水電需要的投資成本。所有開發(fā)項(xiàng)目的資金均來(lái)自撥款或貸款,而政府不得不在一定期限內(nèi)償還這些資金。布加哥利能源是一家獨(dú)立電廠(IPP),被簽約來(lái)建設(shè)布加哥利發(fā)電站,其融資分為如下幾塊:在總額9億美元的融資中,7億為長(zhǎng)期債務(wù),1.8億為私募股權(quán),2 000萬(wàn)為公共股本。其結(jié)果是,布加哥利電站的電價(jià)大約為12.1 美分/kWh。目前正在興建的大型水電站項(xiàng)目中,每個(gè)項(xiàng)目都是由烏干達(dá)政府提供15%的資金,剩余的85%來(lái)自中國(guó)進(jìn)出口銀行。這是當(dāng)時(shí)為了將電價(jià)降到6 美分/kWh采取的一項(xiàng)施措。因?yàn)樗许?xiàng)目均需要通過(guò)貸款獲得資金,對(duì)政府來(lái)說(shuō),通過(guò)巨額債務(wù)來(lái)開發(fā)現(xiàn)有所有潛在的站址不具備經(jīng)濟(jì)上的可行性,因此,也需要私人資本投資到水電項(xiàng)目中。
烏干達(dá)所有水電基礎(chǔ)設(shè)施,包括水輪發(fā)電機(jī)、變壓器和零部件均需通過(guò)進(jìn)口,這也增加了項(xiàng)目成本。
同時(shí),烏干達(dá)缺乏在水電站建設(shè)和營(yíng)運(yùn)方面經(jīng)驗(yàn)豐富的專家人才,因?yàn)樵诓技痈缋娬局?,全?guó)只有兩座水電站。建壩的大多數(shù)承包商因此也并非來(lái)自國(guó)內(nèi),大多數(shù)監(jiān)理、工程咨詢專家都來(lái)自國(guó)外。
購(gòu)電者認(rèn)為,用電成本太高。烏干達(dá)大多數(shù)家庭主要是照明和家用電器用電。只有少數(shù)家庭用電做飯,絕對(duì)多數(shù)家庭主要使用生物質(zhì)能、木炭或木柴。
現(xiàn)有輸電線路還沒(méi)有覆蓋全國(guó)。UETCL已經(jīng)制定計(jì)劃,要擴(kuò)展輸電網(wǎng)絡(luò)。但從投資者的觀點(diǎn)看,面臨的挑戰(zhàn)是,是否有足夠多的基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)應(yīng)對(duì)將要生產(chǎn)的電力。烏干達(dá)政府有計(jì)劃幫助更多的人能用上電網(wǎng)電力,從而解決這一問(wèn)題。諸如,西尼羅河電網(wǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目,目前尚未并網(wǎng),但是由尼亞加卡一期電站供電。農(nóng)村電氣化局(REA)有多個(gè)計(jì)劃并且已獲得資金來(lái)將電網(wǎng)擴(kuò)展至農(nóng)村地區(qū)。
任何開發(fā)活動(dòng)都會(huì)對(duì)環(huán)境和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)帶來(lái)潛在的影響。部分社區(qū)不得不搬出將要進(jìn)行開發(fā)或者受到開發(fā)影響的土地。烏干達(dá)政府會(huì)協(xié)助獲得開發(fā)用地,過(guò)程取決于所達(dá)成協(xié)議的類型。就正在開發(fā)的兩座大型水電站而言,烏干達(dá)政府需要進(jìn)行征地。這會(huì)使事情復(fù)雜化,因?yàn)樵跒醺蛇_(dá),土地可以為個(gè)人、社區(qū)或家庭所擁有。因此,在存在土地爭(zhēng)議的地方,征地過(guò)程會(huì)延長(zhǎng)。
烏干達(dá)目前正致力于發(fā)展經(jīng)濟(jì),而水電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是促進(jìn)國(guó)家整體發(fā)展的關(guān)鍵。自20世紀(jì)90年代中期改革以來(lái),其能源建設(shè),尤其是水電事業(yè)已取得長(zhǎng)足發(fā)展。
到2020年,預(yù)計(jì)烏干達(dá)裝機(jī)容量將達(dá)到1 600 MW,這將極大地支持運(yùn)輸業(yè)、商業(yè)和制造業(yè)的發(fā)展。隨著電力供應(yīng)的增加,烹飪和取暖將逐步告別生物質(zhì)能,尤其是木柴和木炭,這也將有助于環(huán)境保護(hù)。
生產(chǎn)的多余電力可以輸送到鄰國(guó),由此可以幫助區(qū)域發(fā)展,同時(shí),也可以成為國(guó)家收入的來(lái)源之一。烏干達(dá)水電潛力巨大,期待更多裝機(jī)投產(chǎn),從而促進(jìn)國(guó)家發(fā)展。