劉忠富
中南勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司 湖北 武漢 430000
正文:
前言:眾所周知,房建工程在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)重要比例,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,房建工程也呈現(xiàn)出發(fā)展新面貌。工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)工程質(zhì)量的控制也提出全新的要求。因此,相關(guān)部門在開展工程施工建設(shè)和管理的過程中,需要重視工程管理與質(zhì)量控制工作的開展和落實(shí)。
在當(dāng)前的房建工程領(lǐng)域,關(guān)于工程項(xiàng)目具體施工,還存在著一定的問題[1]。首先,在施工前期的準(zhǔn)備工作領(lǐng)域,仍然存在著一定的問題。比如說,施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不規(guī)范,圖紙審核和對(duì)接等各項(xiàng)工作不合理等,都可能導(dǎo)致工程施工存在一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患,而嚴(yán)重阻礙工程的施工進(jìn)度,限制了施工質(zhì)量的有效提升。同時(shí),在施工材料、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及人員的素質(zhì)建設(shè)和管理等方面,也存在著諸多的不合理之處。導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素普遍存在,如果得不到有效的控制和管理,將顯著增加工程整體施工風(fēng)險(xiǎn)。因此,針對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題,施工單位需要提高工程管理和質(zhì)量監(jiān)督的重視。
在房建工程施工建設(shè)的過程中,施工單位需要做好前期管理工作[2]。首先,在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段,施工單位需要對(duì)設(shè)計(jì)人員提出規(guī)范性的工作要求。也就是說,在具體設(shè)計(jì)圖紙之前,設(shè)計(jì)人員需要深入房建工程現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境,就環(huán)境中的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行調(diào)研和統(tǒng)計(jì)。比如說,設(shè)計(jì)人員需要對(duì)環(huán)境內(nèi)部的地質(zhì)參數(shù)、氣候參數(shù)等各項(xiàng)因子進(jìn)行調(diào)查,并以此為依據(jù)對(duì)施工圖紙進(jìn)行合理設(shè)計(jì)。從而保證圖紙的科學(xué)性與合理性,為接下來的穩(wěn)定施工奠定良好的基礎(chǔ)條件。同時(shí),在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成之后,相關(guān)單位需要針對(duì)工程項(xiàng)目具體施工要求,就圖紙中的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行審核。保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)元素與工程施工標(biāo)準(zhǔn)相一致。此外,施工、管理和設(shè)計(jì)等部門人員需要針對(duì)審核完成的圖紙,就相關(guān)施信息進(jìn)行對(duì)接,從而保證圖紙信息掌握的一致性,保證工程施工管理目標(biāo)更加協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。
在房建工程具體施工的過程中,材料和設(shè)備對(duì)質(zhì)量控制,發(fā)揮著重要的作用[3]。因此,施工單位需要從上述兩個(gè)方面,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范性管理。首先,做好采購工作十分關(guān)鍵。采購人員需要全面了解工程具體施工要求,包括對(duì)施工材料和設(shè)備的要求。之后,根據(jù)工程預(yù)算配置合理設(shè)計(jì)采購方案,并以此為依據(jù),科學(xué)、合理的開展采購工作。同時(shí),采購人員在實(shí)際采購的過程中,需要對(duì)材料、設(shè)備采購市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,了解采購市場(chǎng)中的價(jià)格、材質(zhì)、性能分配情況,通過認(rèn)真統(tǒng)計(jì)與分析,確定采購方案和對(duì)象,從而保證采購工作更加規(guī)范,全面提高施工材料、設(shè)備質(zhì)量。不僅如此,施工單位需要重視材料、設(shè)備的存儲(chǔ)管理。針對(duì)不同類型施工材料,選擇和構(gòu)建不同的存儲(chǔ)空間。針對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化管理,做好功能監(jiān)測(cè)和維修,從而保證工程施工進(jìn)度順利開展。
現(xiàn)場(chǎng)施工在房建工程施工管理過程中發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。因此,做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境施工管理,十分關(guān)鍵。首先,施工單位需要針對(duì)工程質(zhì)量控制要求,制定完善性的管理體制,為現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理提供重要的政策導(dǎo)向。同時(shí),施工單位需要專門成立管理小組,對(duì)具體的管理工作職能進(jìn)行明確。要求管理人員以認(rèn)真的態(tài)度,參與到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理當(dāng)中。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中的雜物,要求施工人員進(jìn)行及時(shí)清理,保證施工環(huán)境干凈、整潔,控制施工風(fēng)險(xiǎn)和隱患的發(fā)生。同時(shí),管理人員需要加強(qiáng)施工作業(yè)工序的監(jiān)控與管理,針對(duì)操作不合理之處,進(jìn)行一定的管理與監(jiān)督,從而優(yōu)化房建工程整體作業(yè)環(huán)境。
在房建工程施工作業(yè)領(lǐng)域,施工人員專業(yè)素質(zhì)在質(zhì)量控制方面,發(fā)揮著決定性的作用。因此,施工單位需要重視施工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。首先,引進(jìn)配合度較高的施工隊(duì)伍,從而保證各項(xiàng)施工工序更具有整體性和系統(tǒng)性,合理控制施工風(fēng)險(xiǎn)和隱患。同時(shí),針對(duì)施工隊(duì)伍施工表現(xiàn),組織針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)。在活動(dòng)當(dāng)中向施工人員滲透施工過程中存在的安全隱患,培養(yǎng)施工人員形成良好的安全意識(shí)。加強(qiáng)先進(jìn)施工技術(shù)工藝的貫徹與滲透,針對(duì)施工人員存在的操作失誤進(jìn)行具體分析,并提出合理的解決措施,從而進(jìn)一步規(guī)范施工人員作業(yè)習(xí)慣,全面提高工程整體質(zhì)量。
在房建工程現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的過程中,施工單位需要制定完善性的監(jiān)督體系,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行合理監(jiān)督與管控,從而保證工程施工進(jìn)度順利推進(jìn),還能夠有效控制施工風(fēng)險(xiǎn)隱患,降低工程成本。因此,施工單位可以引進(jìn)信息技術(shù),構(gòu)建現(xiàn)代化遠(yuǎn)程監(jiān)控體系。引導(dǎo)管理人員利用監(jiān)控中心,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控,以便管理人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患,并采取有效的措施進(jìn)行規(guī)避和優(yōu)化。
施工單位針對(duì)房建工程具體施工標(biāo)準(zhǔn),需要做好變更風(fēng)險(xiǎn)管理。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,并根據(jù)具體的施工要求,和以往的施工經(jīng)驗(yàn),制定科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。從而保證工程施工管理更加規(guī)范,全面提高房建工程施工質(zhì)量。不僅如此,施工單位了確定的工程變更責(zé)任主體,需要細(xì)化合同管理。并落實(shí)責(zé)任制管理體制,從而規(guī)范工程現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)流程,提高工程整體作業(yè)質(zhì)量。
綜上,在房建工程領(lǐng)域,做好工程管理,對(duì)于提高工程質(zhì)量具有重要的推動(dòng)作用。因此,施工單位在針對(duì)具體的房建工程項(xiàng)目,開展作業(yè)施工的過程中,需要做好工程的管理工作。其中主要包括施工材料、設(shè)備、施工環(huán)境、人員素質(zhì)、施工監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面的管理。從而保證建筑工程施工環(huán)境更加安全、穩(wěn)定,促使房建工程質(zhì)量符合項(xiàng)目規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)房建工程實(shí)現(xiàn)深入、穩(wěn)定的發(fā)展。