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        市政工程施工現(xiàn)場管理難點(diǎn)及策略

        2018-03-25 13:34:00申英芬
        關(guān)鍵詞:市政工程施工現(xiàn)場管理人員

        申英芬

        青海省海東市樂都區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局 青海 海東 810699

        正文:

        引言

        近年來,隨著我國城市化建設(shè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,市政工程也得到了進(jìn)一步的發(fā)展,而且市政工程是與人們的生活息息相關(guān)的,所以,必須進(jìn)一步加強(qiáng)市政工程的發(fā)展,其中,市政工程施工技術(shù)是關(guān)系著其整個(gè)工程的關(guān)鍵,市政工程施工技術(shù)管理是關(guān)系著整個(gè)市政工程施工質(zhì)量與安全的重要因素,如果施工技術(shù)不夠完善,就會(huì)在很大程度上嚴(yán)重影響市政工程施工質(zhì)量,給整個(gè)工程埋下安全與質(zhì)量隱患,同時(shí)也會(huì)給社會(huì)帶來不良影響。

        1 市政工程施工管理現(xiàn)狀

        1.1 質(zhì)量管理意識薄弱

        近些年,市場監(jiān)督管理機(jī)制不完善,導(dǎo)致一部分不具有施工能力的單位濫竽充數(shù),市政工程項(xiàng)目也就越來越多,并且這些單位的工作人員沒有經(jīng)過正規(guī)的考核以及培訓(xùn),本質(zhì)上不能擔(dān)任施工管理工作,嚴(yán)重影響了施工的整體質(zhì)量。人盡皆知,市政工程的投資建設(shè)者是政府,因此其建設(shè)就格外受關(guān)注,但是很多施工隊(duì)伍僅僅是在上級領(lǐng)導(dǎo)審查時(shí)應(yīng)對差事,過度重視施工監(jiān)督,急于求施工速度,而未曾關(guān)注到由此帶來的嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題[1]。

        1.2 施工現(xiàn)場問題

        (1)市政工程施工現(xiàn)場既包括高空,也涉及地下,例如,城市高空立交橋和地下隧道,他們在建造過程中,不僅有高空作業(yè),還包括地下工作。地上部分具有空間復(fù)雜性,地下則充滿了管道和線路,十分擁擠。目前,很多市政工程投資建設(shè)的項(xiàng)目中,不單單在自然環(huán)境下建造新設(shè)施,有時(shí)候也會(huì)涉及到原有項(xiàng)目的更新與維護(hù),這時(shí)候很容易觸碰到原有的管到和線路,而使其遭到破壞,帶來安全問題和經(jīng)濟(jì)損失[2]。

        (2)例如,某市政工程單位在施工建設(shè)時(shí),應(yīng)用水鉆機(jī)時(shí)不小心打漏了周邊小區(qū)和地戶的地下燃?xì)夤艿?,?dǎo)致天然氣泄漏而不得不停止天然氣供應(yīng),這就要求市政工程管理單位提高對復(fù)雜多變的施工環(huán)境的應(yīng)對能力以及處理對策。城市環(huán)境車輛多,人口更加密集,很多市政工程施工地點(diǎn)也正好在此,例如,城市主干道建立交橋,既涉及到高空工作,也有地下工作,此時(shí)就需要采取合理有效的措施避免安全問題的發(fā)生,因?yàn)樵谑┕^(qū)構(gòu)建的施工設(shè)施,不僅會(huì)干擾到周圍的交通和人們的正常生活,而且還為安全事故的發(fā)生埋下了隱患,同時(shí)也對周圍環(huán)境造成了一定程度上的破壞,阻礙市政國內(nèi)工程建設(shè)。

        1.3 管理制度不健全

        目前,我國在市政建設(shè)方面還沒有較完備的法律法規(guī),并且我國現(xiàn)在的市政建設(shè)技術(shù)還沒有做到很大的提升,所以就目前來看,最主要的是建立建全市政工程建設(shè)管理制度,按需調(diào)整市政建設(shè)中所擔(dān)任的職責(zé),促進(jìn)市政工程建設(shè)的有序發(fā)展與責(zé)任分明,同時(shí)增加對安全問題的管理,強(qiáng)調(diào)其重要性,并將其作為市政工程建設(shè)的重中之重,而安全理念也正是我國現(xiàn)在政府部門對市政安全管理的不足之處,很多時(shí)候忽視安全管理問題,所以我國的市政工程建設(shè)才會(huì)不斷出現(xiàn)安全問題[3]。

        2 市政工程施工現(xiàn)場管理效率提升策略

        2.1 完善制度管理

        在市政項(xiàng)目工程建造中,因?yàn)闀?huì)受到外界多種因素的影響,施工的質(zhì)量想要有效的加以保證是存在一定的額困難的,進(jìn)而需要我們結(jié)合實(shí)際情況和需求來對施工制度管理加以優(yōu)化,這樣可以有效的確保工程施工各項(xiàng)工作按部就班的開展,并且施工單位還需要制定詳盡的責(zé)任制度,為各項(xiàng)工作加以規(guī)范。其次,對于監(jiān)督制度來說也需要不斷的進(jìn)行質(zhì)量的提升,無論是監(jiān)督機(jī)制還是獎(jiǎng)懲機(jī)制其作用都是為了對工程施工工作給予指導(dǎo)和規(guī)范,并且需要施工工作人員務(wù)必要秉承認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度[4]。

        2.2 加強(qiáng)施工材料管理工作

        為了確保管理工作的全面落實(shí),并且獲得良好的效果,最為重要的是需要確保施工物料的質(zhì)量,這就要求從事物料管理工作的人員務(wù)必要了解對自身工作的職責(zé)加以全面的了解。施工物料管理工作人員需要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,這樣才能從根本上確保施工物料的質(zhì)量。將所有的施工物料需要按照種類進(jìn)行分別存放,并且需要設(shè)置專門的管理制度,對于那些對環(huán)境有特殊需求的物料務(wù)必要側(cè)重加以關(guān)注,從根本上保證施工物料的質(zhì)量和性能[5]。

        2.3 施工進(jìn)度管理工作要做到位

        由于在工程建造中可能會(huì)遇到不同的問題,諸如:在施工中遇到能源供應(yīng)中斷的時(shí)候,務(wù)必需要施工企業(yè)給予積極的應(yīng)對,為工程的建造創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

        2.4 增強(qiáng)施工安全管理工作

        設(shè)置施工安全管理部門,聘請專業(yè)水平較高的施工安全管理人員管理現(xiàn)場施工過程,進(jìn)一步管控施工過程中所出現(xiàn)的安全隱患;進(jìn)一步落實(shí)及規(guī)范施工現(xiàn)場的安全措施,為保證施工人員安全還要增加安全防護(hù)網(wǎng),監(jiān)管施工人員正確佩戴施工防護(hù)設(shè)備;為提升施工人員的安全意識,施工企業(yè)要加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)活動(dòng);為了保證發(fā)生安全事故時(shí)施工人員能夠及時(shí)的撤離場地,促進(jìn)施工安全進(jìn)行,一定要在施工前制定施工現(xiàn)場安全應(yīng)急措施。

        2.5 提升管理人員的素質(zhì)水平

        在施工過程中,對施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響的要素就是施工管理人員?;诖耍欢ㄒ嫣嵘┕がF(xiàn)場管理人員的各項(xiàng)素質(zhì),不斷的開展專業(yè)知識及綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。增強(qiáng)施工現(xiàn)場管理人員的相關(guān)法律意識,嚴(yán)防出現(xiàn)包庇造假情況;加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),完善及提高施工管理人員的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新管理水平,保證施工水平不斷提升。

        3 總結(jié)

        通過本文的上述分析,在市政工程施工現(xiàn)場管理中,存在著管理制度不完善、員工管理工作不到位、忽視工程管理細(xì)節(jié)等難點(diǎn),據(jù)此,本文提出健全管理體制、培養(yǎng)員工和落實(shí)管理細(xì)節(jié)的解決措施,希望可以推動(dòng)城市的穩(wěn)步向前發(fā)展。

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