葛小明

中國航發(fā)南方工業(yè)有限公司 湖南 株洲 412002

正文：

前言：“百年大計，質(zhì)量為本”是建筑工程行業(yè)一直都遵循的道理，雖然經(jīng)濟(jì)在不斷的快速發(fā)展中，但是工程基建質(zhì)量不可以快速實現(xiàn)，必須在保證質(zhì)量的前提下才可以提高速度，但是在整個的過程中建筑工程的質(zhì)量極為重要，只有將工程基建中的質(zhì)量得保證，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，才能保證我國的建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

一、工程基建質(zhì)量管理的要點(diǎn)

（一）嚴(yán)格選擇建設(shè)隊伍

近年來，很多的建筑工程隊伍都是魚龍混雜，很多技術(shù)不過關(guān)的施工隊伍利用各種的手段將自己的信譽(yù)刷到很高的水平，靠著一些手段承包到企業(yè)的建筑項目，他們通過使用這種手段欺騙而獲得了工程的承包權(quán)[1]，最后造成的就是基建工程的質(zhì)量嚴(yán)重不過關(guān)。所以，在工程基建的時候，要嚴(yán)格的認(rèn)真的選擇施工隊伍，不能只是看施工隊伍的信譽(yù)，更重要的是看施工隊伍做過的工程，對參與的施工人員的施工水平和素質(zhì)要嚴(yán)格的把關(guān)，必須使整體的施工施工水平和基建工程隊額施工所需的水平相適應(yīng)，例如在防水作業(yè)、鋼筋連接等施工方面，如果因為施工不當(dāng)，就會導(dǎo)致整個的基建工程都會出現(xiàn)安全問題，事實證明，施工隊伍的整體技術(shù)水平和整體素質(zhì)都對于基建工程質(zhì)量起著非常重要的作用。

（二）嚴(yán)格選擇工程材料的質(zhì)量

材料的質(zhì)量對于整個的的工程而言都是非常重要的，材料的質(zhì)量是整個工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料可能會對整個的工程直接造成危害，所以在選擇施工材料的時候，一定不能選擇質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品[2]。在這一方面，就需要企業(yè)在管理方面嚴(yán)格的選擇采購人員，必須選擇那些責(zé)任心比較強(qiáng)的，質(zhì)量鑒定水平高的人作為材料的采購人員，這非常需要企業(yè)對人員的長期的觀察和使用才能選擇合適的人才。其次，在施工現(xiàn)場還需要有專門的鑒定人員，跟現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行對接和監(jiān)督，對于施工過程中采購進(jìn)的材料要進(jìn)行驗收，必須有相關(guān)的合格證和材質(zhì)證明書才可以用到基建工程里面，這也是對企業(yè)的管理是一個很重要的考驗。

（三）完善施工的方法

每一個工程需要的施工方法都是不同的，而且，每一個施工隊伍都有自己的施工方法，在基建工程開始建設(shè)之前，要有一個整體的施工方法，也就說，在對于基建工程的管理中，首先必須要有的就是施工的方案，這樣才能對于整個過程有指導(dǎo)的方案。

在施工過程中，如果遇到了突發(fā)的情況，相關(guān)的部門要根據(jù)新問題對方案及時的修改，必須從實際出發(fā)，結(jié)合技術(shù)的可行性、經(jīng)費(fèi)的使用情況等方面完善施工方法[3]。

二、基建工程質(zhì)量管理的有效措施

（一）加強(qiáng)政府對基建工程的監(jiān)督管理

基建工程的質(zhì)量問題，直接關(guān)乎到的是民生問題，在企業(yè)的基建工程的實施過程中，保證整個過程嚴(yán)格按照建筑工程的質(zhì)量管理進(jìn)行，就要嚴(yán)格的發(fā)揮政府的作用，首先在立法方面，政府就要嚴(yán)格的完善相關(guān)的額立法工作，對于中央的相關(guān)的基建工程質(zhì)量控制的文件要嚴(yán)格的實施[4]，其次，就是要建立一個良好的監(jiān)督環(huán)境，政府首先要做到的就是建立一個良好的市場監(jiān)督和建筑的環(huán)境，不僅僅是為政府的監(jiān)督提供了便利，還為基建工程提供了一個良好的市場環(huán)境。所以，在基建工程的質(zhì)量管理方面，政府發(fā)揮著很大的監(jiān) 督和管理作用。

（二）充分發(fā)揮建設(shè)單位的主導(dǎo)作用

建設(shè)單位要做的不僅僅是研究和開發(fā)項目，還需要做到選擇相關(guān)的施工隊伍，一個好的施工隊伍對基建工程的施工質(zhì)量非常重要。此外，建設(shè)單位還要做到相關(guān)的質(zhì)量檢測和監(jiān)督管理，并且還要投入到施工隊伍之中，進(jìn)駐工地，建設(shè)單位要和相關(guān)的施工隊伍做到良好的對接工作，首先要做到的就是意見的統(tǒng)一，在這個過程中，建設(shè)單位就要充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，首先要做的就是給施工單位充分的自主權(quán)，然后就是要有自己的絕對的控制權(quán)，兩者必須在施工的設(shè)計、施工的進(jìn)度上達(dá)成一致，才能更好的做到工程質(zhì)量的提高。

（三）嚴(yán)格抓好材料的質(zhì)量管理

在基建工程的質(zhì)量管理中，對于企業(yè)的質(zhì)量管理的有效措施就是選擇良好的廠家，選擇質(zhì)量上等的材料。首先，要掌握材料的信息，這里要做到的就是在質(zhì)量和價格上嚴(yán)格的對供貨廠家進(jìn)行對比，形成良好的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。其次，要做到的就是合理的利用材料，在基建工程的施工過程中，可能會出現(xiàn)材料不足的問題，這需要的就是合理的利用材料，確保施工可以正常進(jìn)行，為后期的采購、運(yùn)輸提供足夠的周轉(zhuǎn)時間。

（四）強(qiáng)化施工質(zhì)量控制

在施工質(zhì)量管理中對與工程的施工質(zhì)量控制是必不可少的，對于施工質(zhì)量的控制，首先直接關(guān)系到的就是整個基建工程的成敗問題，如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，整個的基建工程就是失敗的，因此，企業(yè)在基建工程的質(zhì)量管理中，要高度的重視施工質(zhì)量的控制問題。嚴(yán)格的進(jìn)行這責(zé)任制，對于真?zhèn)€工程的主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格的管理，保證負(fù)責(zé)人對基建工程的責(zé)任心，將每一個的施工過程都落實到位，強(qiáng)化對施工質(zhì)量的控制。

三、結(jié)束語

綜上所述，基建工程的質(zhì)量問題，對于整個的建筑的成敗起著非常重要的作用，同時，這也是一項非常系統(tǒng)，非常復(fù)雜的工作，受很多方面的影響，為了能保證整體的治療問題，相關(guān)的企業(yè)和施工隊伍必須嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)督，無論是從自身的技術(shù)問題，還是在材料的選擇問題上，都要有責(zé)任心，采取嚴(yán)格的管理辦法，將整個基建工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，全面提高我國的基建工程的整體質(zhì)量。