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        甘肅省基層縣鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧的資金管理現(xiàn)狀與對(duì)策研究

        2018-03-25 03:29:35
        關(guān)鍵詞:資金監(jiān)督

        饒 瑛

        蘭州交通大學(xué)博文學(xué)院 甘肅 蘭州 730101

        正文:

        1 研究背景

        2013年11月,習(xí)總書(shū)記在湘西調(diào)研工作中首次作出了 精準(zhǔn)扶貧”的重要思想,他指出“ 實(shí)事求是、因地制宜、分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)扶貧 ” 的重要指示。 2014年1月,中辦詳細(xì)規(guī)制了精準(zhǔn)扶貧工作模式的頂層設(shè)計(jì),推動(dòng)了“精準(zhǔn)扶貧”思想落地。精準(zhǔn)扶貧是粗放扶貧的對(duì)稱,是指針對(duì)不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶狀況,運(yùn)用科學(xué)有效程序?qū)Ψ鲐殞?duì)象實(shí)施精確識(shí)別、精確幫扶、精確管理的治貧方式。一般來(lái)說(shuō),精準(zhǔn)扶貧主要是就貧困居民而言的,誰(shuí)貧困就扶持誰(shuí)。

        中國(guó)近30 多年來(lái)貧困問(wèn)題一直是民生大計(jì),取得的成績(jī)也是有目共睹的,總計(jì)減少6.6 億貧困人口,這無(wú)疑是世界范圍內(nèi)的奇跡、人類壯舉。但是,貧困狀況依然嚴(yán)峻,還有約7000 萬(wàn)人生活在貧困之中,到2020 年要全面建成小康社會(huì),每年要減貧1200 萬(wàn)人,每個(gè)月要減貧100 萬(wàn)人,形勢(shì)逼人,任務(wù)艱巨。按照政府規(guī)定,年人均純收入2800元以下的屬于貧困人口(2015年國(guó)家最新公布的貧困標(biāo)準(zhǔn)為年人均純收入2855元,因我國(guó)東西部發(fā)展程度不一,各地根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況,可制定符合本地的扶貧標(biāo)準(zhǔn),故不可一概而論),目前,我國(guó)有14個(gè)片區(qū),592個(gè)貧困縣,12.8萬(wàn)個(gè)貧困村,這些地區(qū)大多交通不便,基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)條件較差。

        2 精準(zhǔn)扶貧主要內(nèi)容

        精準(zhǔn)精準(zhǔn)扶貧關(guān)鍵在“精準(zhǔn)”,一是著力“識(shí)別”精準(zhǔn),二是具體“幫扶”精準(zhǔn),三是“脫貧”對(duì)象精準(zhǔn)。沒(méi)有這三個(gè)精準(zhǔn),就談不上精準(zhǔn)扶貧。從個(gè)別地區(qū)扶貧工作中個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部存在私下操作控制扶貧款項(xiàng),作風(fēng)不實(shí),形式主義現(xiàn)象,導(dǎo)致扶貧工作脫貧攻堅(jiān)力度不夠,監(jiān)管不嚴(yán),群眾對(duì)扶貧政策不了解,扶貧成效不佳,群眾不滿意,因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,發(fā)揮群眾監(jiān)督的力量,嚴(yán)肅查處腐敗案件,以儆效尤,端正干部態(tài)度,一切以貧困群眾利益為重,打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),這也是我們黨的莊嚴(yán)承諾,是一項(xiàng)必須完成的政治任務(wù)。各級(jí)黨員干部要認(rèn)真貫徹黨中央關(guān)于精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的重大決策部署,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,不斷提高政治站位和政治覺(jué)悟,切實(shí)履行好扶貧責(zé)任,確保扶貧目標(biāo)任務(wù)精準(zhǔn)完成。[2]

        3 甘肅省具體基層縣主要問(wèn)題

        據(jù)統(tǒng)計(jì)2017年9月,甘肅省共有的貧困縣78個(gè),40個(gè)深度貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),3720個(gè)深度貧困村,6220個(gè)建檔立卡貧困村,雖然財(cái)政扶貧工作在取得了很大的進(jìn)步,在財(cái)政扶貧資金的使用、管理、分配與效率等方面依舊存在著不少的問(wèn)題,例如財(cái)政扶貧資金存在損失和浪費(fèi)的現(xiàn)象、投入不足、使用和分配存在缺陷、管理模式不夠完善、監(jiān)督管理機(jī)制不健全、缺乏有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。所以,如何加強(qiáng)扶貧資金管理,提高扶貧資金使用效率,更好地為貧困地區(qū)服務(wù),是現(xiàn)階段亟待解決的問(wèn)題。

        4 當(dāng)前甘肅省扶貧資金監(jiān)督、審計(jì)工作中存在的問(wèn)題

        (一)、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村扶貧資金缺乏有效的監(jiān)督和審計(jì)。從項(xiàng)目和單位上分析,扶貧資金項(xiàng)目分為產(chǎn)業(yè)扶貧、扶貧對(duì)象能力建設(shè)及扶貧貼息三大類,涉及發(fā)改、財(cái)政、民政等多個(gè)部門和單位,項(xiàng)目申報(bào)分別由各部門單位獨(dú)立完成,缺乏系統(tǒng)的謀劃和安排。對(duì)這些扶貧資金的監(jiān)督,目前僅有政府審計(jì)有所涉及,而社會(huì)審計(jì)和社會(huì)監(jiān)督幾乎沒(méi)有。

        (二)、資金來(lái)源分散,缺少綜合統(tǒng)籌,資金使用與扶貧脫節(jié)的情況,存在監(jiān)管方面的漏洞。扶貧資金的來(lái)源主要包括地方各級(jí)政府籌集資金、相關(guān)部門和單位投入資金以及社會(huì)募集、捐贈(zèng)的貨幣資金及物品,來(lái)源渠道分散,各部門互不統(tǒng)屬,政出多門、多頭管理。造成資金項(xiàng)目重復(fù)和交叉,加之一些項(xiàng)目安排及資金分配、使用情況不公開(kāi),缺乏監(jiān)督,使各渠道下達(dá)的資金難以有效整合使用,造成扶貧資金使用效率不高,責(zé)任不清、投資效果不佳,也為套取國(guó)家扶貧資金提供了可乘之機(jī)。[3]

        (三)、扶貧資金監(jiān)督、獨(dú)立審計(jì)不夠規(guī)范,相關(guān)人員審計(jì)能力有待提高。目前對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村扶貧資金一般采用民主監(jiān)督,有利有弊,社會(huì)力量審計(jì)還幾乎是空白,僅靠有有限的政府審計(jì)人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。而且扶貧專項(xiàng)資金投入領(lǐng)域?qū)挿?,除?cái)政資金收支領(lǐng)域外,還包括道路橋梁修建方面的工程建設(shè)、土壤改良、水利工程、環(huán)境保護(hù)等公共事業(yè)領(lǐng)域,以及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,涉及審計(jì)、環(huán)評(píng)、工程造價(jià)、資產(chǎn)評(píng)估等業(yè)務(wù),這就對(duì)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力提出更高的能力要求。

        5 強(qiáng)化資金管理會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制

        (一)、針對(duì)優(yōu)親厚友、截留挪用、私分貪污等違紀(jì)違法行為開(kāi)展專項(xiàng)抽查。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成監(jiān)督小組,形成強(qiáng)有力保障,有力監(jiān)管??h財(cái)政局牽頭協(xié)調(diào)紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、扶貧辦、經(jīng)管站等部門成立聯(lián)合督導(dǎo)檢查組,采取分項(xiàng)目地毯式檢查法,對(duì)貧困村的財(cái)政扶貧資金使用情況進(jìn)行了突擊檢查。

        (二)、完善資金管理制度。根據(jù)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益對(duì)扶貧專項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估、做到有效監(jiān)督扶貧專款專用,確保支出規(guī)范情況方面;報(bào)賬手續(xù)是否齊全,相關(guān)人員有無(wú)明晰責(zé)任方面的督查;

        (三)、開(kāi)展組織工程項(xiàng)目全覆蓋專項(xiàng)巡察,確認(rèn)有無(wú)扶貧領(lǐng)域政策落實(shí)不到位、幫扶工作效果不理想、工作作風(fēng)不務(wù)實(shí)等問(wèn)題存在,是否違反合理流程和相關(guān)操作程序方面的督查;

        (四)、詳細(xì)工程資料歸檔是否合理,檔案資料是否符合要求;

        6 具體有效監(jiān)督建議及措施

        建立扶貧資金專項(xiàng)管理小組,組長(zhǎng)由主要資金管理領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副組長(zhǎng)分管財(cái)務(wù)主任,負(fù)責(zé)財(cái)政扶貧資金的監(jiān)督管理具體工作。明確責(zé)任制度,財(cái)務(wù)分管制度,主管領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)、出納等財(cái)務(wù)管理人員崗位職責(zé)明晰,開(kāi)展財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)操作獨(dú)立流程,財(cái)務(wù)印鑒要實(shí)行蓋管分離,堅(jiān)決執(zhí)行“副職管財(cái)務(wù),一把手監(jiān)督”制度,實(shí)行管項(xiàng)目與管賬務(wù)、管賬務(wù)與管現(xiàn)金、管賬務(wù)與管實(shí)物“三分離”管理制度,單位會(huì)計(jì)出納崗位必須分設(shè),形成有效的監(jiān)督制約體系,確保扶貧資金安全運(yùn)行。

        其次 、堅(jiān)持執(zhí)行國(guó)庫(kù)資金集中支付制度,做到嚴(yán)格實(shí)施制度有針對(duì)的扶貧計(jì)劃,按計(jì)劃撥款,工程開(kāi)工予以撥款等具體事項(xiàng);嚴(yán)把扶貧支出審核關(guān),對(duì)扶貧項(xiàng)目支出業(yè)務(wù)具體發(fā)票,做到積極配合,多級(jí)審核;對(duì)不屬于項(xiàng)目工程開(kāi)支范圍的,堅(jiān)決按項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,不得移作他用,違規(guī)支出一律不予報(bào)支和報(bào)核。

        第三、加強(qiáng)日常監(jiān)督。深入基層“接地氣”,定期進(jìn)村入戶,加強(qiáng)與扶貧村群眾溝通交流,深入了解扶貧領(lǐng)域不正之風(fēng)、腐敗問(wèn)題及民情民意。[4]

        第四、加強(qiáng)公開(kāi)公示監(jiān)督。堅(jiān)持“三級(jí)公示”(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組)和“三次公告”(事前、事中、事后),制定了統(tǒng)一的財(cái)政扶貧資金公開(kāi)模板,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺(tái)、政務(wù)公開(kāi)欄、村務(wù)公開(kāi)欄形成上下聯(lián)通全方位公開(kāi)公示機(jī)制,將扶貧政策落實(shí)、評(píng)定申報(bào)程序流程合規(guī)、審核使用監(jiān)管、結(jié)果透明等向群眾進(jìn)行公開(kāi)公示,全過(guò)程接受群眾監(jiān)督。五是加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督。充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)及支部紀(jì)檢委員的監(jiān)督作用,有效了解掌握基層扶貧政策、扶貧資金落實(shí)等情況;七是加強(qiáng)信訪監(jiān)督。暢通信訪監(jiān)督渠道,及時(shí)發(fā)現(xiàn)扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題,把監(jiān)督“觸角”延伸至村組農(nóng)戶,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。

        7 總結(jié)

        總結(jié)來(lái)看,2018年,甘肅縣級(jí)財(cái)政局認(rèn)真開(kāi)展了貫徹落實(shí)主管機(jī)關(guān)部門關(guān)于扶貧工作的相應(yīng)決策部署計(jì)劃,根據(jù)具體貧困縣鄉(xiāng),主動(dòng)作為,把扶貧攻堅(jiān)中核心項(xiàng)目及資金監(jiān)督管理作為頭等大事來(lái)抓,以“精準(zhǔn)”理念和質(zhì)量導(dǎo)向,監(jiān)管質(zhì)量得以很大的改觀,在順利開(kāi)展精準(zhǔn)提供有力的財(cái)政保障。伴隨著監(jiān)管加碼、實(shí)施到位,財(cái)政扶貧資金在新的一年將孕育出更多“繁花碩果”。

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