揚州市江都區(qū)園林工程有限公司 江蘇 揚州 225000

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引言：在整個風景園林工程施工管理中，施工成本控制是至關(guān)重要的一個管理內(nèi)容。因此，須要建立起完善的施工管理體系及施工成本控制制度，并采用最合適的施工成本控制方式，這樣不僅能有效保障風景園林工程施工質(zhì)量，降低施工成本，還能有效避免工程施工過程中出現(xiàn)的系列負面問題，使風景園林建設(shè)質(zhì)量得到大幅度提高。

1 園林施工項目的特點

在城市諸多建設(shè)工程項目中，園林施工是非常重要的，它主要包括有綠化植種、園路的鋪設(shè)、景物的建設(shè)以及排污設(shè)施建設(shè)等，園林施工具有固定性、多樣性強、需要長時間的建設(shè)與養(yǎng)護等特點。同時，在實際施工的時候，不僅需要充分利用建筑學專業(yè)技術(shù)，還會涉及到社會學以及生物學等領(lǐng)域，因此，園林施工還具有一定的綜合性特點。園林施工項目的承接方式一般都是承包合同，所以在施工管理上也是由施工企業(yè)負責的，且施工完成后需要進行長時間養(yǎng)護，才能夠達到預(yù)期效果。

2 風景園林工程施工管理分析

2.1 風景園林工程在施工管理方面存在的問題

如今，我國在風景園林建設(shè)施工管理方面還有著很多問題，這些問題不僅導(dǎo)致工程施工質(zhì)量得不到有效保障，還會使工程施工成本得不到有效控制，很大程度的影響風景園林建設(shè)效果。這些問題主要有三點：（1）政府部門及其他相關(guān)部門沒有加強對風景園林施工管理工作的重視，沒有進行嚴格的管理；（2）施工單位以及施工人員在進行風景園林施工的時候，沒有做好施工管理以及控制工作，沒有嚴格按照相關(guān)施工標準來進行施工，導(dǎo)致工程出現(xiàn)大量的施工管理問題，很大程度的影響風景園林建設(shè)效果；（3）在實際施工的時候，監(jiān)管部門沒有對施工過程進行嚴格的監(jiān)督伊管理，很難保障風景園林工程施工質(zhì)量。

2.2 加強施工管理的措施

在對風景園林工程進行施工的時候，必須要從以下幾個方面來提高施工管理水平：（1）加強前期的施工管理。在整個風景園林施工中，前期的施工準備工作是至關(guān)重要的，其主要包括有資金預(yù)算、施工材料選擇及人力、物力資源分配等，因此，需要加強對施工前期的施工管理。（2）加強施工期間管理。在施工期間,嚴格遵循前期制定的目標和計劃,尤其是要對現(xiàn)場作業(yè)人員和材料使用情況進行管理,避免人員和材料出現(xiàn)不必要的浪費。必要的時候可以考慮實行考核制和獎罰制,提高施工人員的積極性和責任性。（3）加強對后期養(yǎng)護施工的管理。園林工程施工完成后的養(yǎng)護工作是非常重要的，只有高質(zhì)量的養(yǎng)護，才能使園林景觀得到保持，因此，需要加強對后期養(yǎng)護工作的管理。

3 風景園林施工成本控制

3.1 風景園林工程中控制成本體系

就目前來看，國內(nèi)很多園林工程施工單位都沒有完善的項目管理體制以及施工成本控制體制，這就導(dǎo)致在實際園林施工中，很容易出現(xiàn)成本的浪費現(xiàn)象，給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失。因此，必須要加強相關(guān)體制建設(shè),才能使風景園林工程施工成本得到更加有效的控制，才能有效避免成本的浪費情況。此外，還應(yīng)當加強對責任制度的建設(shè)，將施工責任落實到施工及管理人員身上，并加強監(jiān)督與管理，確保風景園林工程能夠高質(zhì)量、低成本完成施工。

3.2 施工材料成本控制

在整個風景園林工程成本中，施工材料成本占據(jù)著總工程成本的大部分，因此，施工材料成本的控制是很重要的，它的控制效果直接影響著風景園林工程總成本，更直接影響施工單位的經(jīng)濟效益。在進行施工材料成本控制時，可以采用材料用量控制及材料價格控制等兩種控制手段，并加強行政及經(jīng)濟管理，對施工材料管理制度進行不斷的完善，實施統(tǒng)一化采購、供應(yīng)，以此來降低施工材料成本。此外，在采購時，采購人員必須要嚴格按照預(yù)算來進行采購，確保施工材料的采購價格不超出先前預(yù)算，還不能忽略對材料質(zhì)量的檢驗，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)、價格擇廉”的基本原則。

3.3 加大施工人員隊伍和管理隊伍建設(shè)力度

風景園林工程施工企業(yè)必須要加強對高質(zhì)量施工團隊以及管理團隊的建設(shè)，對人才引進制度進行改進與完善，聘用專業(yè)化水平較高的園林施工人才，使園林施工隊伍的水平得到有效提高。同時，還需要定期對施工及管理人員進行培訓(xùn)，使他們學習新的園林施工及管理知識，進一步提高他們的施工水平及管理水平。管理人員應(yīng)當加強與施工人員的溝通與交流，并建立起完善的獎罰制度，激發(fā)積極性，使施工效率及施工質(zhì)量得到有效保障。

3.4 重視施工項目的賬目核算

在進行風景園林施工的時候，一定要加大對施工成本的控制力度，在施工成本控制工作中，財務(wù)管理人員必須要對各個施工環(huán)節(jié)的資金投入進行認真核算，并將所有資金使用情況記錄到賬目中，及時對賬目進行核算，以確保賬目的準確性以及真實性，從而使風景園林工程施工成本得到有效控制，使施工企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效提高。

3.5 做好風景園林施工的成本預(yù)測工作

在對風景園林施工成本進行預(yù)測的時候，必須要充分考慮工程施工工期、施工質(zhì)量及施工風險等一系列因素，從而確保風景園林工程施工成本預(yù)測的準確性。

結(jié)束語：在園林工程項目實施過程中，施工管理和成本控制具有較強的實踐性，不僅需要在實踐工作中進行經(jīng)驗的積累，而且還要具有較強的現(xiàn)場指導(dǎo)技能，這樣才能確保工程質(zhì)量的提升，更好的將園林工程的科學性、技術(shù)性和藝術(shù)性更好的體現(xiàn)出來，為廣大人民群眾打造出精品的園林作品。