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        建筑工程施工中質(zhì)量控制與管理的探討

        2018-03-25 00:34:15
        關(guān)鍵詞:建筑施工工程項(xiàng)目工程施工

        秦皇島排水有限責(zé)任公司 河北 秦皇島 066000

        正文:

        引言

        目前,在開展建筑工程項(xiàng)目施工的時(shí)候,施工質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)建筑的使用安全,國(guó)家對(duì)于工程的相關(guān)要求也進(jìn)行了明確的規(guī)定,比如工程合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)法律法規(guī),對(duì)工程中的經(jīng)濟(jì)、使用以及安全明確進(jìn)行了規(guī)定。工程項(xiàng)目在開展建設(shè)的時(shí)候,工程的施工質(zhì)量管理和控制工作,直接關(guān)系到整個(gè)建筑的質(zhì)量,所以一定要對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)控加強(qiáng)重視。

        1 建筑工程施工質(zhì)量的內(nèi)涵

        工程項(xiàng)目質(zhì)量外在的體現(xiàn)主要有以下幾點(diǎn),環(huán)境協(xié)調(diào)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性、可靠性以及適用性。通常情況下,工程項(xiàng)目主要是由單位工程、分部工程以及分項(xiàng)工程組成,工程項(xiàng)目是通過(guò)不同的環(huán)節(jié)建設(shè)完成,所以工程項(xiàng)目的質(zhì)量包括生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程。而工程項(xiàng)目的施工過(guò)程是對(duì)工程決策階段、設(shè)計(jì)階段的綜合反映,對(duì)工程質(zhì)量起決定作用。

        建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量好壞,不但對(duì)工程的適用性有很大的影響,并且直接關(guān)系到用戶的生命安全和使用質(zhì)量。如果因?yàn)槭┕べ|(zhì)量達(dá)不到要求,導(dǎo)致工程存在很大的安全隱患,造成的后果是無(wú)法預(yù)料的。所以,在建設(shè)工程項(xiàng)目的時(shí)候,一定要對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量加強(qiáng)控制和管理的力度,保證用戶的生命安全才是最為重要的。如果出現(xiàn)工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全問(wèn)題,不但對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)會(huì)造成很大的影響,而且對(duì)整個(gè)社會(huì)穩(wěn)定都會(huì)帶來(lái)變化。所以,所有的工程人員都必須充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。

        為了使工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作順利開展,我國(guó)也逐漸對(duì)建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理制度進(jìn)行了規(guī)范完善,使其向著規(guī)范化、法制化的方向發(fā)展。國(guó)家也相繼頒布了關(guān)于建筑質(zhì)量安全方面的法律法規(guī),使我國(guó)的施工質(zhì)量管理得到了強(qiáng)化,確保工程建設(shè)更加順利有序的進(jìn)行,推進(jìn)了施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)、文明施工;并且,還能夠有效提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,使企業(yè)的綜合素質(zhì)得以提升,有效提高了施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

        2 建筑工程施工質(zhì)量的控制程序

        2.1 控制工程建設(shè)程序

        控制工程建設(shè)程序?qū)こ虉?bào)建、施工圖設(shè)計(jì)文件審查、工程施工許可、工程材料和設(shè)備費(fèi)用、工程質(zhì)量監(jiān)督、施工驗(yàn)收備案等管理。

        2.2 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查內(nèi)容

        檢查開工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,檢查其是否能夠保證正常施工及工程施工質(zhì)量,同時(shí)包括停工后復(fù)工前的檢查。

        在開展工序施工的時(shí)候,必須要加強(qiáng)重視檢查、監(jiān)督的工序,確保施工工藝、施工方法、材料、設(shè)備以及人員都滿足施工要求,如果出現(xiàn)問(wèn)題要第一時(shí)間進(jìn)行處理。對(duì)工程質(zhì)量影響比較大的工序或步驟,一定要加強(qiáng)監(jiān)管的力度。

        凡是隱蔽工程均應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可、簽署意見后方能遮蓋。還應(yīng)檢查成品有無(wú)保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。

        2.3 強(qiáng)化建筑施工中監(jiān)理控制機(jī)制

        建筑施工企業(yè)在當(dāng)前階段開展工作的時(shí)候,一定要對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格進(jìn)行控制,不斷強(qiáng)化監(jiān)理的作用,確保施工方案在設(shè)計(jì)、施工階段的合理性,建立健全安全施工和生產(chǎn)條例辦法,嚴(yán)格按照監(jiān)理機(jī)制進(jìn)行施工。如果在施工的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,一定要及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行處理,最大程度的保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量,從而保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

        2.4 加強(qiáng)施工流程的控制

        建筑施工項(xiàng)目的施工流程非常繁瑣,從前期的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)一直到最后的竣工,需要經(jīng)過(guò)很多的流程。第一步在進(jìn)行施工前需要制定完善的施工預(yù)案,對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題必須要充分考慮到,合理協(xié)調(diào)人才的分配和材料設(shè)備的采購(gòu)工作。第二步就是在進(jìn)行施工的時(shí)候,各相關(guān)部門的大力配合和充分協(xié)調(diào),及時(shí)糾偏,在保證施工質(zhì)量的前提下,控制施工進(jìn)度,同時(shí)嚴(yán)格檢查和控制已經(jīng)完成的工程項(xiàng)目,及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)生產(chǎn)要素。

        3 建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理機(jī)制

        建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,必須要具備完善的質(zhì)量管理體系、綜合施工質(zhì)量水平評(píng)價(jià)考核制度、施工質(zhì)量檢查制度,并作好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄。每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),都要從組織上貫徹落實(shí),建立良好的管理質(zhì)量觀念。只有如此,建筑工程施工企業(yè)的管理水平才能不斷提高。

        3.1 加強(qiáng)企業(yè)管理者的管理作用

        施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員,一定要將自身的作用充分發(fā)揮出來(lái),通過(guò)制定合理、有效的措施,為施工人員提供良好的施工環(huán)境。只有這樣,才能最大程度的保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量,才能使質(zhì)量管理原則得到貫徹落實(shí),使施工人員樹立良好的工作意識(shí),充分激發(fā)出他們的工作積極性。并且,還需要對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行明確,制定組織質(zhì)量方針,從而保證施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量且在既定日期內(nèi)竣工。

        3.2 完善施工質(zhì)量管理體系

        在開展建設(shè)的過(guò)程中,對(duì)質(zhì)量一定要加大管理的力度,對(duì)監(jiān)管體系要不斷進(jìn)行優(yōu)化完善;定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),樹立他們安全操作的意識(shí),提高他們的安全管理水平。要重視對(duì)工作人員培訓(xùn)工作的開展,確保當(dāng)出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí),現(xiàn)場(chǎng)工作人員能夠快速高效的應(yīng)對(duì)解決。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制與管理至關(guān)重要,為人民的生命財(cái)產(chǎn)安全提供保障,質(zhì)量控制與管理的好壞,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定具有重要意義。

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