朔州市平魯區(qū)油路建設指揮部 山西 朔州 036800

正文：

引言

近年來，在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，人們對各個領域都提出了更高的要求。公路工程領域就緊跟時代發(fā)展的潮流，為促進經(jīng)濟發(fā)展和社會基礎性建設做出了極大貢獻。這也要求公路工程管理人員能夠提高對公路工程的重視程度，做到積極主動的發(fā)現(xiàn)分析工程存在的問題，并采取針對性的應對方案，推動我國公路工程管理工作向著科學高效化發(fā)展。

1 公路工程管理過程中存在的難點

1.1 技術因素

在公路工程建設過程中，技術因素對工程安全質量起到了重要的作用。技術影響主要體現(xiàn)在機械設備和材料兩個方面。盡管我國的科學技術水平得到提高，但是從公路需求和機械設備的高標準來說，我國的技術仍舊存在局限性，都比不上外國發(fā)達國家的技術水平，因此，就必須適當引入國外的高新技術和相應的設備，當然，這也刺激了我國對機械設備研發(fā)的熱情，加大投入力度。公路工程的安全和高質量直接影響著國民的生命安全，這也就要求施工單位和企業(yè)要格外注意施工材料的質量問題，必須嚴格把關，打擊因收取回扣而使用劣質材料的行為。但是在現(xiàn)實過程中，由于材料質量不達標而引發(fā)的公路領悟的事故不計其數(shù)，這必須引起相關人員的高度重視。

1.2 管理人員素質較低

在公路工程施工中管理人員發(fā)揮著極為關鍵的作用，因為在施工過程中，管理工作都需要人來完成，所以，項目相關管理工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水準會對工程產(chǎn)生直接影響作用。在現(xiàn)階段的施工過程中，很對公路企業(yè)管理人員的綜合素質達不到標準要求，對于知識技能的儲備相對匱乏，而且大多數(shù)人嚴重缺乏實踐經(jīng)驗，只靠紙上談兵，做出的判斷與工程實際情況存在很大出入，這些原因都會使施工質量和工程進度大大折扣，甚至會導致公路的綜合使用性能和安全穩(wěn)定性達不到標準要求，對人們的生命財產(chǎn)安全造成威脅。

2 公路工程管理方法策略

2.1 加強人員培訓

施工單位要想提高公路工程的整體質量，就必須要做好施工過程的監(jiān)管工作，提高施工人員的綜合素質和能力。在施工單位選擇員工的時候就需要嚴格按照相關標準考察員工的各方面，這是企業(yè)需要從源頭上做好的篩選。其次，就是對選拔好的專業(yè)人才進行針對性的工作培訓，主要包括安全知識、專業(yè)技能提升、質量意識培養(yǎng)等方面。要想激發(fā)施工人員的安全知識，需要讓員工認識到缺乏安全意識和行為會導致的嚴重后果，可以采用實例進行警示，選取施工過程中由于施工人員違反安全操作規(guī)范而導致的意外事故，對這些事故根據(jù)原因進行歸納分類并制定相應的解決方案，當然，也可以在施工現(xiàn)場進行安全自救演練，提高員工的安全意識和自救能力。在專業(yè)技能的提升上，可以讓技術骨干和技術專家等專業(yè)人士對施工員工進行相關經(jīng)驗的技能傳授，可以幫助員工把自身專業(yè)知識和實際工作結合起來，能夠靈活掌握和運用技能，這樣才能夠保障工程的穩(wěn)定與安全。在質量意識的培養(yǎng)上，利用課件播放與劣質工程相關的文字、圖片和視頻資料，引起企業(yè)和員工對質量的重視，幫助施工人員充分了解到缺乏質量意識的危害和嚴重性。

2.2 加強公路工程施工現(xiàn)場管理

要想提高公路工程的質量，可以從以下方面入手:首先，要格外注重公路工程施工材料的質量檢測，提高使用的材料標準，對于不達標的材料堅決取締，畢竟材料質量是確保公路工程質量的基礎。其次，要強化施工單位整體的安全和質量意識，讓施工人員和各個部門都將質量意識融入骨血，使質量意識成為自發(fā)行為，并且鼓勵員工互相監(jiān)督施工行為。因此，要想讓質量管理達到良好的效果，降低施工過程中的安全隱患，就需要提高施工人員的專業(yè)技術水平，進行崗前教育與培訓，并且完善獎懲制度，以鼓勵員工積極主動的參與質量管理和改正工作中。

進行公路施工項目操作的整個流程中，都必須對相關應用材料做好相應檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)并放棄使用質量標準和綜合性能不過關的材料，提升公路整體結構的安全穩(wěn)定性能從源頭上保障施工質量。

2.3 加強公路工程的合同管理

公路工程建設開始的標志是公路工程合同的簽訂，從中也可以表現(xiàn)出工程合同簽訂與管理的重要性和基礎性地位。當然，要想提高工程合作履約率，就需要雙方共同做出努力。簽訂工程合同也就意味著合同雙方必須嚴格按照合同編寫的具體要求來行使自身的權利，同時履行相關的義務，這樣也能夠幫助合同雙方建立良好的合作關系，樹立科學的法制觀念，確保工程的順利實施。

2.4 質量管理

在整個公路工程施工建設過程中，質量控制是最核心的要點內容，可以提升公路企業(yè)的整體實力和綜合競爭力。想要把好質量關，需要對相關從業(yè)人員進行操作技能和理論知識的雙向內容培訓，幫助員工樹立起質量意識，全面掌控好施工過程中的各個環(huán)節(jié)，建立崗位責任制，明確自身操作要點，另外，在施工現(xiàn)場還應該設立質量監(jiān)理崗位，對工程項目全局進行把控，監(jiān)理人員進行實時監(jiān)測，對工程項目隨時進行抽查，打造高品質工程。

3 結束語

在國家經(jīng)濟快速發(fā)展的時代里，公路工程也進入快速發(fā)展的時期，這也給工程質量帶來了機遇和挑戰(zhàn)。工程規(guī)模的擴大，數(shù)量的增多，都會影響工程的質量安全，因此，工程負責人員需要格外注意施工過程中的質量問題。想要使公路工程質量符合建設要求，就要求施工單位完善管理制度體系，合理監(jiān)管工程的全過程，結合實際制定出配套的配套的監(jiān)管程序，并且讓負責人把監(jiān)察工作落到實處，全面提高工程的質量，保證工程安全。