【摘要】隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的確立,傳統(tǒng)的事業(yè)單位的財務管理已經(jīng)不再適應經(jīng)濟發(fā)展和國際大環(huán)境發(fā)展的需求,影響事業(yè)單位的健康發(fā)展,因此分析事業(yè)單位財務管理中存在的問題并進行整改迫在眉睫。本文第一部分主要介紹了事業(yè)單位財務管理存在的問題,第二部分則重點研究了事業(yè)單位財務管理的整改方向,希望本文能夠給予相關(guān)人員參考意見。
【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位 財務管理問題 整改方向
事業(yè)單位作為非盈利性組織,主要以社會公益為目的,從事教育、文化、科技、衛(wèi)生和體育等活動[1]。事業(yè)單位的財務管理是其經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的核心部分,主要體現(xiàn)在人員管理、預算管理、內(nèi)部控制和監(jiān)督管理等方面。現(xiàn)階段我國的事業(yè)單位在體制改革的過程中逐漸暴露出多種問題,其中最突出的就是財務管理問題,因此需要針對問題提出有效的整改措施,保障事業(yè)單位的正常運營。
一、事業(yè)單位財務管理存在的問題
(一)財務管理制度不健全
事業(yè)單位相關(guān)法律法規(guī)建設落后,無法有效的滿足會計實務中的具體操作。會計制度缺乏對現(xiàn)階段發(fā)展形式的預見性,會計與法律之間脫節(jié)。由于財務管理制度不健全導致會計核算方法不合理,專項資金管理不當?shù)葐栴}嚴重。
(二)內(nèi)部控制缺失
事業(yè)單位的內(nèi)部控制和監(jiān)督工作不到位,內(nèi)部審計部門缺失,沒有專業(yè)的審計人員對財務管理工作進行查漏補缺,導致事業(yè)單位財務混亂。上級審計單純的檢查賬面,沒有對事業(yè)單位的財務進行全面的審查,資金的使用和監(jiān)管存在較大問題,如私自改變資金用途,使用公款購車等現(xiàn)象。
(三)預算管理不規(guī)范
事業(yè)單位的預算編制是收支管理的重要保障,現(xiàn)階段很多事業(yè)單位沒有嚴格按照預算要求分析收支明細,預算資金沒有及時的納入到單位的預算中,隨意的改動計劃資金,導致資金流失現(xiàn)象嚴重。事業(yè)單位會計核算采用的是收付實現(xiàn)制,該形式雖然有著核算、賬目設置簡單的優(yōu)點,但是隨著事業(yè)單位的不斷變革發(fā)展,該形式無法有效的滿足事業(yè)單位的會計操作工作,不能有效的反映事業(yè)單位的財務狀況信息。這樣的話單位管理人員就無法清晰的掌握單位內(nèi)部的資金使用情況。
會計理論研究與會計的實際操作之間的結(jié)合不對應,目前事業(yè)單位的理論研究關(guān)注會計的發(fā)展狀況,對操作中的難處進行研究,對于事業(yè)單位的會計實務具有一定的幫助,但是也存在著大量的研究與會計實務相關(guān)發(fā)展的聯(lián)系性不大,應用空間不大。
(四)財務管理人員綜合素質(zhì)不高
事業(yè)單位會計人員專業(yè)素質(zhì)不高,財務人員缺乏專業(yè)的素質(zhì)和職業(yè)道德是現(xiàn)階段事業(yè)單位普遍存在的問題,事業(yè)單位對財務管理工作重視度不高,財務人員的整體素質(zhì)不高,難以適應現(xiàn)代信息化發(fā)展需求,不能熟練的應用財務軟件處理會計事務。用人制度隨意性較大,沒有將財務管理和業(yè)務管理有機結(jié)合一起,使財務管理工作只留在報表和核算中。
二、事業(yè)單位財務管理整改方向研究
(一)加強會計理論的應用
事業(yè)單位會計理論需要符合單位會計實務的實際發(fā)展需求,充分的應用于會計實務操作過程中,并加以完善,尋找適合事業(yè)單位實際會計實務的會計理論和操作方法,根據(jù)理論進行會計工作,提升工作效率。在應用會計理論的時候可以積極的引進國外的先進理論,將其進行改造和完善,應用于事業(yè)單位的日常會計工作中。
(二)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境
對于內(nèi)部環(huán)境的改善,需要不斷的完善內(nèi)部管理模式,轉(zhuǎn)變工作方式,規(guī)范人才引進機制,積極的引進優(yōu)秀的人才,肯定員工的個人能力和工作業(yè)績,加強事業(yè)單位會計段算化程度,注重對員工的軟件應用能力培養(yǎng),提高事業(yè)單位會計實務操作效率。對于外部環(huán)境的改善,需要根據(jù)事業(yè)單位的會計工作的具體變化,不斷的完善相關(guān)法律法規(guī)。注重對財務部門工作人員的考核和激勵,調(diào)整工作崗位,規(guī)范其票據(jù)填寫、票據(jù)審核、報表核對程序。
(三)注重會計人員的業(yè)務素質(zhì)
全面的引進高素質(zhì)人才,院校會計、金融、財務相關(guān)專業(yè)的高學歷人才,有著大量財務會計方面的知識和技能的人才等。同時注重加強對財會人員的技能培訓,提高其財務知識的全面型和技能的熟練性。在對相應理論應用的過程中需要注意驗證理論的正確性,推動會計理論的發(fā)展,加強理論研究,創(chuàng)新會計理論[2]。培養(yǎng)優(yōu)秀的財務人員,構(gòu)建高素質(zhì)的人才隊伍,要求財務人員從核算型逐漸的向管理型轉(zhuǎn)變,要求財務人員積極的學習《事業(yè)單位核算管理辦法》和《會計法》,提升自身的綜合素質(zhì)。
(四)加強預算控制
加強事業(yè)單位的財政預算,根據(jù)自身的實際情況,完善預算編制的各個環(huán)節(jié),保障預算的科學合理化、準確化和科學性、全面性,并建立科學有效的評價機制,保障預算發(fā)揮重要作用。對事業(yè)單位員工的工資、經(jīng)費支出等嚴格的預算,并形成報告,提高資金的利用效率,將會計人員的預算能力與其績效考核有機的結(jié)合起來,實現(xiàn)事業(yè)單位的預算控制。樹立科學合理的經(jīng)濟效益觀念,保障專項資金專項利用,格外注重資金運營的投入和產(chǎn)出比例。規(guī)范預算制定方法,將外資納入到預算的范圍內(nèi),對單位的財務收支報表進行細化管理,并合理的確定收入分配比例。
(五)完善監(jiān)管制度
加強事業(yè)單位的會計內(nèi)部控制制度,在會計管理中可以積極的引入內(nèi)部監(jiān)督機制來保障會計工作的規(guī)范性,防止事業(yè)單位內(nèi)部出現(xiàn)相互袒護的現(xiàn)象,通過內(nèi)部監(jiān)督機制來幫助實現(xiàn)會計集中核算引起的不能有效的實現(xiàn)票據(jù)代表業(yè)務的真假,造成會計工作賬目不明,核算不夠清晰等問題,防止會計工作中出現(xiàn)死賬、呆賬或是不明賬目。事業(yè)單位需要自覺遵循會計準則和制度,檢查資金的利用程度,對資產(chǎn)的購置、使用和處置等做好監(jiān)督,杜絕濫用資金行為,不斷規(guī)范財務行為,增強財務指標的可行性[3]。
財務管理是事業(yè)單位管理的核心內(nèi)容,做好財務管理問題能夠使事業(yè)單位更好的發(fā)揮其服務職能。事業(yè)單位的財務管理問題是保障資源優(yōu)化配置,保障收支預算平衡的關(guān)鍵,因此事業(yè)單位需要高度重視財務管理工作,改善不足,及時的優(yōu)化調(diào)整,保障財務管理工作的質(zhì)量。
參考文獻
[1]吳珍.淺析新形勢下事業(yè)單位財務管理的問題與對策[J].中國商貿(mào),2014,(3):162-163.
[2]杜聿均.淺談事業(yè)單位財務管理存在的問題及對策[J].中國商論,2017,(18):107-108.
[3]王雨.事業(yè)單位財務管理的科學化與精細化趨勢分析[J].價值工程,2016,35(4):44-46.
作者簡介:張桂珍(1972-),女,任職于河北省高速公路青銀管理處。