易燕青

浙江萬迪建筑裝飾有限公司 浙江 杭州 310022

正文：

前言

根據(jù)我們在日常生活當(dāng)中的了解可以看出目前國家的信息化數(shù)據(jù)化的全面發(fā)展已經(jīng)滲透到了各行業(yè)各方面。對于新時期數(shù)據(jù)化大的建設(shè)背景之下，建筑工程的管理也要在這種智能化的幫助之下得到進(jìn)一步的提升，所以說此篇文章主要從新時期建筑工程的管理方法，智能化這種時代性的要求以及智能化的主要應(yīng)用模式進(jìn)行詳細(xì)的分析。

1 新時期建筑工程管理方法智能化的時代性

在此篇文章中，首先對于新時期建筑工程管理方法，智能化的一個時代性的要求進(jìn)行一個詳細(xì)的介紹，能夠讓大家對這種智能化的管理模式有一個更加全面的了解，首先要介紹的就是通過對責(zé)任意識的加強來更好的增加我們管理的提升其次是目前這種項目工程的變化，也導(dǎo)致了管理模式要隨之發(fā)生變化的一個重要的原因，通過這兩個方面的介紹來讓我們能夠更好的了解這種新時期建筑工程管理方法，智能化的一個目的。

1.1 責(zé)任意識的增加

首先這種智能化的管理模式的發(fā)展一個最重要的原因是，由于目前我們國家的發(fā)展對于責(zé)任安全的意識正在不斷的加強。目前我們國家對于安全生產(chǎn)責(zé)任的劃分，已經(jīng)達(dá)到了人人都要負(fù)責(zé)的一個標(biāo)準(zhǔn)，所以說對于這種責(zé)任意識的增加就要求新的建筑工程行業(yè)者必須加強對于管理的提升，這樣的話才能更好的保障在建筑工程當(dāng)中提升施工者對于建筑工程質(zhì)量的保障來更好的保護(hù)建筑工程的發(fā)展。所以說這種新時期建筑工程管理方法，智能化對于管理方法的提升以及加強管理者的責(zé)任意識都是一種很大的幫助。它能夠讓管理者的責(zé)任意識不斷的增強，讓工程的建筑質(zhì)量不斷的提升，這對于建筑工程行業(yè)的發(fā)展來說將會是極其有利的。如果說不能夠通過這種新的科技的技術(shù)方法來增強管理人員的責(zé)任意識的話，那么對以后的企業(yè)的發(fā)展來說必然會產(chǎn)生很大的阻礙質(zhì)量，如果不能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的話，那么這種企業(yè)的發(fā)展必然會得到社會的淘汰。

1.2 施工項目的變化

除了這篇文章前面所提到的新時期建筑工程管理方法智能化時代性的之一是責(zé)任意識的增加之外，還有一個最重要的原因就是我們目前國家對于這種工程建設(shè)施工的項目已經(jīng)有了很大的發(fā)展，他的施工項目不僅僅只是局限于之前的那幾種單一的傳統(tǒng)的，并且十分簡單的一些施工項目，目前由于社會的發(fā)展正在飛速的進(jìn)步，他們對于一些責(zé)任項目的建設(shè)正在不斷的變得更加復(fù)雜，變得更加困難，所以說如果不能夠?qū)@種管理模式與時俱進(jìn)的更新的話，那么將會很難適應(yīng)目前這種更加復(fù)雜更加困難的項目工程的變化。所以說要想能夠適應(yīng)這種目前項目的變化就必須從根本上改變我們信息。改變新時期建筑工程管理方法的模式，加強智能化的提升，這樣的話才能更好的保障建筑工程在日后的發(fā)展過程當(dāng)中能夠有更大的發(fā)展空間，能夠更加適應(yīng)現(xiàn)在這種社會的變化。

2 新時期建筑工程管理方法智能化的主要應(yīng)用方式

根據(jù)在前面的文章當(dāng)中，已經(jīng)詳細(xì)的介紹了新時期建筑工程管理方式，智能化的時代性，可以看出這種新的智能化的管理模式，對于建筑工程的發(fā)展具有十分重要的意義，它可以讓建筑工程的發(fā)展能夠以一種新的模式繼續(xù)前進(jìn)，所以說下面這篇文章就對新時期建筑工程管理方法，智能化的主要應(yīng)用方式進(jìn)行一個詳細(xì)的介紹，首先從加強管理制度的建設(shè)，其實是從打破傳統(tǒng)的人力管理模式這兩個方面進(jìn)行一個詳細(xì)的介紹來幫助目前這種建筑行業(yè)，對于這種智能化的管理模式應(yīng)用方式的一種理解認(rèn)識。

2.1 加強管理制度的建設(shè)

在此首先要介紹的是加強管理制度的建設(shè)，如果不能夠?qū)π聲r期建筑工程管理方法智能化這樣一個管理制度進(jìn)行改革的話，那么將很難適應(yīng)目前這種社會發(fā)展的這樣的一個情況他就會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后于目前這種工程建設(shè)快速發(fā)展的這樣一個現(xiàn)狀就不會符合社會現(xiàn)在的需求，所以說就必須要加強管理制度的建設(shè)，通過制度的改革，然后來引導(dǎo)制度內(nèi)的人員加強責(zé)任意識的提升更好的幫助管理員對施工建筑的管理提升，新時期建筑工程的安全質(zhì)量達(dá)到社會的標(biāo)準(zhǔn)。所以說要想能夠更好的發(fā)展這種新時期下，建筑工程的質(zhì)量就必須要加強關(guān)鍵設(shè)備的建設(shè)，來保障管理模式的提升。

2.2 打破傳統(tǒng)的人力管理模式

除了在前面提到的要加強管理制度的建設(shè)之外，要想能夠更加滿足新時期建設(shè)工程管理方法，智能化的要求的話，還要打破傳統(tǒng)的人力管理的模式，因為這種智能化的發(fā)展靠的更多的是現(xiàn)在的高科技的產(chǎn)品，所以說對于人力管理的需要就顯得相對不再那么的重要，所以說就必須要從根本上轉(zhuǎn)變?nèi)肆芾淼哪Ｊ健＜訌娺@種智能化的管理方式，通過大數(shù)據(jù)的管理來代替人力勞動，這樣的話不僅僅會大大降低由人力勞動而帶來的問題出現(xiàn)的幾率，并且還大大的節(jié)省了時間來控制住了這種制度管理的效率。因此打破傳統(tǒng)的人力管理模式，在新時期建筑工程的建設(shè)過程當(dāng)中是十分的重要的。通過這種智能化的管理模式來更好的發(fā)展建筑企業(yè)對于日后他在適應(yīng)這種社會的變化的同時，也能夠更好的幫助這種建筑企業(yè)在社會上的發(fā)展。

3 結(jié)束語

根據(jù)這篇文章中對于新時期建筑工程管理方法，智能化的時代性以及這種智能化的主要應(yīng)用模式，進(jìn)行了一個詳細(xì)的分析與介紹之后，可以看出要想要新時期建筑工程能夠有更好的發(fā)展的話，就必須對他的管理方法進(jìn)行一個很好的提升，這種智能化的管理方法。對于新時期建筑工程的發(fā)展將會是有一個巨大的推動力，因為它注入了時代的新鮮血液，它可以讓建筑工程以一個新的姿態(tài)繼續(xù)向前發(fā)展。