趙建平 中國鐵路上海局集團(tuán)有限公司合肥車輛段

計量工作對于鐵路基層單位（各站段）來說，是一項重要的技術(shù)安全基礎(chǔ)工作，計量管理水平的高低直接影響著各站段內(nèi)的量值統(tǒng)一和準(zhǔn)確可靠。隨著鐵路生產(chǎn)力布局的調(diào)整，各站段管轄范圍的擴(kuò)大，加之新設(shè)備、新工藝的投入使用，給予了計量管理工作不小的考驗。在面對存在著很多亟待解決的問題，就如何改進(jìn)計量管理，為安全運輸生產(chǎn)提供可靠計量保障，筆者通過結(jié)合我單位和路局的一些現(xiàn)狀，提出如下建議措施來改進(jìn)管理工作。

1 當(dāng)前鐵路站段計量工作的現(xiàn)狀及存在的問題

1.1 計量管理工作重視程度不夠

在鐵路運輸安全中，計量工作是基礎(chǔ)性的技術(shù)工作，其作用的體現(xiàn)通常都是間接的，需要一個較長的周期才能實現(xiàn)其效益，所以計量工作以及計量部門得不到足夠的重視，不管是檢測設(shè)備的投入還是相關(guān)技術(shù)人員的配置都顯得不夠積極，長此以往也導(dǎo)致計量工作無法實現(xiàn)長足的發(fā)展。

1.2 計量制度未能充分落實

各站段關(guān)于計量工作也制定了很多的管理制度，但是從鐵路站段運營實際來看，存在著有些管理制度及措施與現(xiàn)場不適用和落實不到位現(xiàn)象。

1.3 計量人員技術(shù)水平以及綜合素質(zhì)無法適應(yīng)當(dāng)前需要

為了適應(yīng)鐵路計量技術(shù)的不斷更新和發(fā)展，對計量人員的技術(shù)水平以及綜合素質(zhì)提出了較高的要求，而人員素質(zhì)的提高并非朝夕之間的事情，不但要對其進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，還需要實際工作中的不斷歷練，這一過程是非常漫長的，當(dāng)前鐵路站段計量人員配置長期不動，未能及時補(bǔ)充新生技術(shù)力量，不管是標(biāo)準(zhǔn)的更新還是計量思維都無法滿足需求。

2 鐵路站段改進(jìn)和加強(qiáng)計量管理工作的對策

2.1 領(lǐng)導(dǎo)重視，進(jìn)一步強(qiáng)化計量工作意識

計量工作其實不僅僅是技術(shù)性的工作，也能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，其作用不僅體現(xiàn)了經(jīng)營核算方面，還體現(xiàn)在節(jié)能減耗以及環(huán)境保護(hù)等多個方面，而其作用的體現(xiàn)不是簡單的數(shù)字更不是短期內(nèi)可以體現(xiàn)出來了，作為站段領(lǐng)導(dǎo)要將計量管理工作落實到行動中去，而不能僅僅流于形式或者是停留在口頭，還要教育站段全體職工牢固樹立計量意識，樹立先進(jìn)的計量發(fā)展理念，站段領(lǐng)導(dǎo)不但要重視對計量工作的監(jiān)督管理，還要致力于考核標(biāo)準(zhǔn)的制定，不但要重視器具的檢定還要重視專業(yè)計量人才的培訓(xùn)，要通過制定完善的標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)先進(jìn)的檢測設(shè)備，以滿足站段計量檢定工作的需要。

2.2 完善規(guī)章制度，規(guī)范運行計量管理體系

（1）站段應(yīng)制定計量管理辦法。明確站段、車間、班組計量管理人員的配備；明確各級計量管理人員、檢定人員職責(zé)；明確計量標(biāo)準(zhǔn)的建立、使用、維護(hù)；明確計量器具的量值溯源、卡控措施。使得計量工作有章可循。

（2）要堅持計量工作統(tǒng)一管理的原則。由于鐵路生產(chǎn)力布局的大面積調(diào)整，很多站段有幾個計量室，分別承擔(dān)著各管轄地區(qū)的計量檢定生產(chǎn)和計量管理工作。這樣就對管理工作提出了新要求。因此，在鐵路站段制定計量管理辦法中，必須要體現(xiàn)統(tǒng)一管理的原則，保證做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一臺賬、統(tǒng)一監(jiān)督檢查，以確保計量器具的檢定工作能夠得到有效的控制。

（3）要確保計量管理人員的能力。站段層的計量管理人員擔(dān)負(fù)著全段計量管理制度的制訂、計量標(biāo)準(zhǔn)的建立、計量器具流轉(zhuǎn)的卡控，是全段規(guī)范開展計量工作的核心力量。這些人員水平素質(zhì)的高低對單位計量工作的影響巨大。

車間層的計量管理人員的職責(zé)是管理好本車間計量器具的使用，組織好本車間計量器具的送檢，審核本車間計量器具的需求，確保計量器具合格期內(nèi)使用且狀態(tài)良好。若管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，則易造成現(xiàn)場計量器具超期使用、無帳計量器具的出現(xiàn)。

（4）加強(qiáng)考核，嚴(yán)抓制度落實。堅持沒有考核的管理就是無效的管理。積極開展日常計量監(jiān)督檢查、定期計量對規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格考核并通報，加強(qiáng)計量工作宣傳，確保制度有效落實。同時檢查中驗證管理制度、措施與現(xiàn)場的適應(yīng)性，發(fā)現(xiàn)問題及時制訂補(bǔ)充措施。

2.3 提高計量技術(shù)人員水平，適應(yīng)計量發(fā)展需要

（1）加強(qiáng)計量人員培訓(xùn)工作，實現(xiàn)人員素質(zhì)的全面提升。當(dāng)前鐵路站段計量檢定人員是取得檢定資質(zhì)后在5年內(nèi)不再參加上級部門組織的專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)。針對這一現(xiàn)狀，鐵路站段要強(qiáng)化人員培訓(xùn)工作，制訂本單位培訓(xùn)計劃，通過定期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢定實作練習(xí)，使其在不斷學(xué)習(xí)、實訓(xùn)中確保綜合素質(zhì)的全面提升。

（2）根據(jù)新工藝、新技術(shù)的需要，建立新的計量標(biāo)準(zhǔn)。對計量檢定人員提出新的要求，激發(fā)計量技術(shù)人員的業(yè)務(wù)鉆研精神和學(xué)習(xí)新技術(shù)的自覺性，增強(qiáng)應(yīng)對新標(biāo)準(zhǔn)、新變化的能力。確保建立新計量標(biāo)準(zhǔn)所必須的檢定人員具有操作能力。

（3）計量檢定人員應(yīng)及時進(jìn)行補(bǔ)充新的血液，因為計量檢定工作并非是一蹴而就的過程，而需經(jīng)過長期的實踐才能保證檢定人員掌握嫻熟的操作能力，繼而勝任檢定工作，確保檢定質(zhì)量。

3 結(jié)束語

隨著新設(shè)備、新技術(shù)以及新工藝的不斷投入使用，站段計量工作面臨的挑戰(zhàn)也不斷增加，如何改進(jìn)鐵路站段計量工作使其更加適應(yīng)新形勢的需要是當(dāng)前亟待解決的新課題。以上僅僅是筆者對改進(jìn)計量管理工作的一些建議，而計量工作的不斷發(fā)展進(jìn)步，需要各站段計量人員更加努力為之付出。