瓦倫汀·保盧奇

英格蘭、法國、俄羅斯、瑞士、阿爾巴尼亞、中國……意大利教練遍布全球，他們總是能成為贏家。亞平寧的教練學(xué)校似乎從未如此出色，秘密何在？

坎托納曾說過：“英國人發(fā)明足球，法國人組織足球，意大利人導(dǎo)演足球?！被頌榻叹毜摹白闱?qū)а荨?，意大利?.2萬多人，其中近800X擁有執(zhí)教意甲或意乙球隊(duì)的資格。在教練崗位上工作了40多年的烏利維耶里還不滿足：“我希望還能有更多！教練只想著國內(nèi)俱樂部是不對的，需要重新開始出國執(zhí)教，就像我們的前輩一樣?！边@位老帥如今擔(dān)任意大利教練工會主席，同時(shí)也掌管科維爾恰諾學(xué)校，也就是意大利足協(xié)的技術(shù)中心，負(fù)責(zé)培養(yǎng)教練。

沒有教科書的學(xué)校

烏利維耶里和他的前任們培養(yǎng)出了很多出色的教練，但他沒有把全部功勞攬?jiān)谧约荷砩希骸拔覀兘叹毜乃刭|(zhì)和才能，是意大利人民個(gè)性、生活方式的一種反映。也就是著名的‘妥協(xié)的藝術(shù)，這可沒有任何消極的意義：在資源匱乏的情況下，也能想辦法解決問題。在足球中，什么能讓你走出困難的局面？戰(zhàn)術(shù)?！?990年代那支偉大的帕爾馬的主要締造者斯卡拉同意這種觀點(diǎn)，但他還要著重強(qiáng)調(diào)另一個(gè)方面：“我們意大利人非常樂于研究足球，在這方面都很博學(xué)。我們使用各種方法，大量地觀看比賽錄像，來仔細(xì)地剖析對手?！?p>

今年2月，科維爾恰諾的學(xué)員們來到國際米蘭訓(xùn)練基地參觀學(xué)習(xí)。科維爾恰諾總是將理論與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)出一批又一批出色的教練。

和許多意大利教練一樣，斯卡拉在1980年代經(jīng)常去科維爾恰諾的足球?qū)W校：“每到國際比賽日期間，學(xué)校就會組織課程，前后為期2年，然后要到歐洲其他國家實(shí)習(xí)，作為整個(gè)課程的結(jié)束。很多人去西班牙或英格蘭，我選擇了丹麥，發(fā)現(xiàn)那里的球員都在比賽結(jié)束一刻鐘后立刻去沖澡。布隆德比的教練向我科學(xué)地展示了這么做的好處，這樣可以減少體內(nèi)30%的乳酸。當(dāng)我把這種做法引入到意大利時(shí)，大家都把我當(dāng)瘋子。”

這是斯卡拉執(zhí)教早期的發(fā)現(xiàn)，也說明意大利足球這片肥沃的土地上，除了本土教練悉心研究的成果，還有出國取經(jīng)的收獲。烏利維耶里表示：“我們和外國同行有著持續(xù)的交流和碰撞，去看，去理解，去學(xué)習(xí)。我們需要取長補(bǔ)短，讓教練的學(xué)識世界化，擁有多種身份。這是我們還沒有結(jié)束的旅程。當(dāng)年執(zhí)教帕爾馬時(shí)，法國球員經(jīng)常和我談加強(qiáng)對抗的重要性，尤其是圖拉姆。起初我并不信服，但后來我完全改變了想法?！?/p>

如今，他開始培養(yǎng)新一代意大利教練，第一步要做的是挑選合適的學(xué)員?！拔易约哼x擇學(xué)員，都是一些退役的球員或教練。和外國同行相比，他們在本職工作上賺得很少，說服他們放棄目前的職業(yè)來上課并不容易。這需要他們擁有必要的渴望、激情和某些天賦。我們的學(xué)校有些特殊：這里沒有教科書，因?yàn)閷懸槐窘炭茣枰?到2年，等它出版時(shí)已經(jīng)過時(shí)了。所以在這里上課要非常專注，在筆記本的正面做筆記，反面則列出自己對這些觀點(diǎn)是否同意，因?yàn)閷τ^點(diǎn)的交流是最為重要的。就好像每個(gè)人都在寫自己的教科書，我要將這種不斷自我更新的能力傳遞給他們。”

特拉帕托尼（左）和卡佩羅（右）是第一批走出國門的意大利教練，他們在國外聯(lián)賽取得了巨大成功。證明了意大利教練的高超水平。

“破壞者”的標(biāo)簽

所以，不能僵化在時(shí)間或想法中。烏利維耶里告訴我們：“有一句話在這里是禁止的，那就是‘在我那個(gè)時(shí)代。世界變化太快了，不能停滯不前。歐足聯(lián)制定準(zhǔn)則，我結(jié)合自己的經(jīng)歷和想法來設(shè)置課程。各個(gè)國家足協(xié)的課程都相似，但我們非常側(cè)重戰(zhàn)術(shù)。國外聯(lián)賽通常有兩三個(gè)占統(tǒng)治地位的戰(zhàn)術(shù)，我們這里多達(dá)十來種，還不算同一戰(zhàn)術(shù)的各種變形。正是因?yàn)檫@個(gè)原因，外籍教練往往在意甲遇到困難。穆里尼奧離開國際米蘭時(shí)，曾說他會非常想念我們的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)爭。”

意大利教練近年來執(zhí)教成績斐然，但促使科維爾恰諾對教練培養(yǎng)做出變革的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，或許是大家沒有想到的?！?006年世界杯奪冠，破壞了一種文化觀點(diǎn)，因?yàn)槲覀冏哉J(rèn)為是世界上最棒的，開始躺在功勞簿上睡覺。這是嚴(yán)重的錯(cuò)誤。2010年世界杯遭遇慘敗帶來了好處，我們嘗試著想想未來，選擇另一條道路。也就是說，懂得根據(jù)比賽的不同改變戰(zhàn)術(shù)。比如現(xiàn)在的尤文圖斯，就很好地詮釋了這種足球潮流?！?/p>

這種哲學(xué)也完美地出口到了國外，正如馬西莫·卡雷拉所證明的那樣。作為孔蒂昔日的助手，卡雷拉第一次出國執(zhí)教，就在上賽季率領(lǐng)莫斯科斯巴達(dá)克奪得俄超冠軍，他也尊崇這種戰(zhàn)術(shù)理論?！斑@是最基礎(chǔ)的。你可以嘗試自己在訓(xùn)練中的要求，但到了球場上，并非總是如你所愿。所以你必須改變球隊(duì)踢球的方式，更加靈活，給球員們更多解決辦法，而不是僵化在一種風(fēng)格上?！?h3>6座聯(lián)賽錦標(biāo)

歐足聯(lián)擁有55個(gè)會員，旗下有55個(gè)頂級聯(lián)賽。上賽季，6個(gè)聯(lián)賽冠軍獎(jiǎng)杯由意大利教練獲得，歐足聯(lián)排名前6的國家頂級聯(lián)賽中，有4個(gè)聯(lián)賽冠軍的教頭是意大利人：尤文圖斯的阿萊格里、切爾西的孔蒂、拜仁的安切洛蒂、莫斯科斯巴達(dá)克的卡雷拉（右圖），這再度證明了意大利教練的出色能力。除了上述4人，馬爾科·羅西讓匈牙利傳奇豪門愛國者時(shí)隔24年后再度贏得聯(lián)賽冠軍，羅伯托·博爾丁則帶領(lǐng)摩爾多瓦的謝里夫奪得聯(lián)賽杯賽雙冠。本賽季，共有17個(gè)歐洲聯(lián)賽擁有意大利教練，其中有拉涅利（南特）、曼奇尼（澤尼特）這樣的老面孔，也有分散在芬蘭、阿爾巴尼亞、保加利亞、瑞士、馬耳他、丹麥等國。

所以，曾被視為神器的意大利鏈?zhǔn)椒朗剡^時(shí)了？卡雷拉反駁道：“我們比賽是為了獲勝，當(dāng)你領(lǐng)先或?qū)κ指鼜?qiáng)大時(shí)，有時(shí)可以選擇老式的防守反擊。我們要做的就是找到最好的方式，讓對手無所適從。”一成不變的穩(wěn)守反擊戰(zhàn)術(shù)，曾在國際足球市場上給意大利教練帶來傷害，因?yàn)檫@給他們貼上了“破壞者”，而不是“建造者”的標(biāo)簽。前輩留下的極度側(cè)重防守的標(biāo)簽很難撕去，正如卡雷拉所認(rèn)為的那樣?！拔覀冮L久以來被排斥，因?yàn)樗麄冞€將我們視作‘鏈?zhǔn)椒朗氐男磐健Ｒ屗麄兝斫?，?zhàn)術(shù)并不只是用來束縛對手，還可以用來贏得戰(zhàn)斗。”或許正是出于這個(gè)原因，直到1990年代中期，第一批偉大的意大利教練才走出亞平寧，比如拜仁的特拉帕托尼和皇馬的卡佩羅，兩人都率隊(duì)奪得了聯(lián)賽錦標(biāo)。

對于造成這一現(xiàn)象的主要原因，烏利維耶里歸咎于語言?！拔覀?nèi)鄙僖恍〇|西。在這方面，德國人和法國人走在了前面。所以我們建議自己的教練都學(xué)英語?！?997年夏天與剛奪得歐冠的多特蒙德簽約時(shí)，斯卡拉沒有這方面的問題。他能流利地說德語，因?yàn)槠拮泳褪堑聡?。“我想到意大利之外的地方看看。后來接到多特蒙德體育主管邁爾的電話，可能他知道我會說德語。去國外執(zhí)教，最困難的一件事就是交流。或許你有明確的想法，足夠的執(zhí)教能力，但如果不能用自己的語言表達(dá)出來，一切都會很困難。我在土耳其、俄羅斯和烏克蘭都遇到了這個(gè)問題。通過翻譯，我想表達(dá)的情感、語氣，面對某個(gè)問題的方式，都無法表達(dá)出來。這是非常大的缺陷?！?h3>全方位進(jìn)步

一些外籍教練成功地避開了語言問題的困擾，語言甚至成為他們的武器，正如斯卡拉所說：“穆里尼奧來國際米蘭時(shí)，第一次新聞發(fā)布會上，他甚至能說米蘭方言……”于是，意大利教練也開始效仿，卡雷拉透露他的朋友孔蒂在去切爾西之前，已經(jīng)學(xué)了一段時(shí)間的英語。“他花了好幾個(gè)月學(xué)英語，為的就是自己的想法能正確地被傳遞。我也能說一點(diǎn)，但俄語太難了，還好我有一個(gè)能完美傳遞自己想法和執(zhí)教哲學(xué)的翻譯。”

卡雷拉在莫斯科斯巴達(dá)克的成功，也證明了意大利教練的另外一種能力：他們能讓一家俱樂部從多方面取得進(jìn)步。出于對東家的尊重，卡雷拉不愿詳細(xì)談這個(gè)問題，但在他之前執(zhí)教過這家俄羅斯首都球隊(duì)的斯卡拉無需避諱：“和其他教練相比，我們能帶來更多東西。當(dāng)初執(zhí)教頓涅茨克礦工和莫斯科斯巴達(dá)克時(shí)（2000年代初），球員的態(tài)度不太好。贏球當(dāng)晚，他們可以毫無節(jié)制地飲酒，完全不考慮接下來的比賽。我們讓他們明白了，想要贏得錦標(biāo)，就必須在賽季的那8個(gè)月時(shí)間里，嚴(yán)格遵守已經(jīng)確立的規(guī)則，他們必須為此做出犧牲?！?p>

切爾西拿到上賽季英超冠軍，孔蒂（右二）功不可沒，意大利人給藍(lán)軍帶來了巨大改變，無論是食譜還是技戰(zhàn)術(shù)方面?？椎僖渤蔀榘睬新宓?、曼奇尼、拉涅利之后，第四位拿到英超冠軍的意大利主帥。

并非只是在俄羅斯，才需要解決這樣的問題。孔蒂在來到切爾西后，迫不及待地更改了科巴姆訓(xùn)練基地餐廳的菜單。意大利人不只是戰(zhàn)術(shù)天才，在其他方面也非常出色，比如體能準(zhǔn)備，正如烏利維耶里所說：“教練組在繼續(xù)擴(kuò)張，因?yàn)槲覀兠靼琢饲騿T是如此光彩奪目，也是如此脆弱，法拉利比菲亞特500更容易出故障。所以需要用最尖端的知識，來更好地照料他們。還有更衣室管理，如何面對多種族混合的陣容，讓個(gè)性、脾氣不同的球員都努力工作。無所不包?！?/p>

在這一點(diǎn)上，卡雷拉和昔日恩師觀點(diǎn)相同：“要找到所有合適的契合點(diǎn)，讓教練組、管理層、更衣室和球迷成為一個(gè)大家庭。”斯卡拉表示：“如果只要戰(zhàn)術(shù)就夠了，那么戰(zhàn)術(shù)天才總能贏得冠軍，這說明交流和處理關(guān)系同樣重要。看看拉涅利，他帶領(lǐng)萊斯特城奪得英超冠軍，隨后那個(gè)賽季他沒有改變策略和訓(xùn)練方式，但是可能失去了對更衣室的控制。”還有一個(gè)問題值得商討，這么多優(yōu)秀的意大利教練外流，是否會影響意甲的水平？烏利維耶里觀點(diǎn)很明確：“相反，這是積極因素，這不會傷害我們。外籍教練來到意大利，他們自身得到了提高，我們也得到了提高。我經(jīng)常和自己的學(xué)生到歐洲各地去拜訪這些優(yōu)秀的教練?！?/p>

這種交流實(shí)現(xiàn)了雙贏，瓜迪奧拉、穆里尼奧、恩里克、西蒙尼、齊達(dá)內(nèi)這些當(dāng)世名帥，都曾作為球員或教練闖蕩過意大利。“在足球上，我們現(xiàn)在可以出口什么？裁判，球員，更主要的是教練，這就是我們的商品。我們的足球目前處于困境中，因?yàn)橐獯罄幱诶Ь持?。所以這個(gè)時(shí)候，要更加依賴我們的‘妥協(xié)的藝術(shù)?！蹦蔷褪菍⒆闱颉皩?dǎo)演”得更加精彩。

自學(xué)成才

很多意大利教練出身科維爾恰諾，但也不乏自學(xué)成才的能人。他們只踢過業(yè)余聯(lián)賽，但有著新穎的戰(zhàn)術(shù)理念，卓越的個(gè)性，這些教練走過了一條不尋常的路。比如薩基，足球史上偉大的革命家之一，他曾經(jīng)靠與父親一起賣鞋為生。他的追隨者路易吉·麥弗雷迪曾代理香檳品牌，澤曼當(dāng)年在巴勒莫的中學(xué)教書，薩里（下圖）整個(gè)球員生涯都在意大利第6級別聯(lián)賽度過，后來也在最低級別的業(yè)余聯(lián)賽開始執(zhí)教。扎切羅尼和斯特拉馬喬尼因?yàn)閲?yán)重傷病，很年輕時(shí)就被迫在低級別聯(lián)賽中退役。他們的其同點(diǎn)？這些人可是執(zhí)教過羅馬、國際米蘭、AC米蘭、尤文圖斯或那不勒斯！