□龍 宣

宮明杰，山東萊陽人，中共黨員，龍大食品集團有限公司董事長，十二屆全國人大代表，山東省第十次黨代會代表，十四屆、十五屆煙臺市人大代表，新加坡國立大學工商管理碩士。

完善食品安全保證體系，做百姓放心企業(yè)

龍大食品集團是以食品加工為主業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，全國首批“出口食品農(nóng)產(chǎn)品免驗企業(yè)”。經(jīng)過30年發(fā)展，龍大集團布局完成了外貿(mào)出口（調(diào)理食品、冷凍蔬菜、水產(chǎn)品）、肉類制品、糧油制品三大板塊，共500多個品種的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)集群。宮明杰自接手企業(yè)經(jīng)營開始，便將責任和誠信貫穿于企業(yè)經(jīng)營的方方面面，將完善食品安全保證體系，構建食品安全防火墻作為重點工作，緊抓不放。為此，宮明杰帶領公司通過構建綠色源頭、強化檢測、建立質(zhì)量追溯體系三大舉措，構建起全方位食品安全保證體系。

“公司現(xiàn)已發(fā)展自有基地4萬余畝，分布于山東、河南、安徽、內(nèi)蒙、江蘇等省區(qū)，采取‘統(tǒng)一供應種子、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一使用農(nóng)藥、統(tǒng)一使用肥料、統(tǒng)一采收’的管理模式，建立了詳細的數(shù)字化記錄，實現(xiàn)精細化管控；在養(yǎng)殖方面，我們在重點抓好自建高標準養(yǎng)豬場管理的基礎上，推行‘統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一檢測’的管理模式，大力發(fā)展合同養(yǎng)豬場，建立起‘標準化養(yǎng)殖、規(guī)?；?jīng)營、規(guī)范化服務’的生豬生產(chǎn)模式?！睂m明杰認為，源頭建設對全產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展具有基礎作用。為強化檢測能力，龍大建立了國家級檢測中心——煙臺杰科檢測服務有限公司，現(xiàn)已投資4000余萬元，能夠?qū)r(nóng)殘、重金屬、理化、過敏原、微生物、轉(zhuǎn)基因等1024項指標進行精密檢測，農(nóng)殘指標與日本肯定列表保持同步。2010年11月，龍大被國家發(fā)改委等國家五部委授予“國家認定企業(yè)技術中心”稱號；2013年12月，被認定為“國家高新技術企業(yè)”。在實現(xiàn)了源頭控制和過程檢測基礎上，宮明杰帶領公司進一步完善質(zhì)量追溯系統(tǒng)，任何一件產(chǎn)品都可以通過這一體系，查詢到從原料栽培到成品發(fā)貨的所有信息，實現(xiàn)了“從田地到餐桌”的全過程追溯。

食品安全保證體系的不斷完善，讓龍大集團在食品加工業(yè)不斷創(chuàng)造出新的成績，逐漸成為引領食品行業(yè)發(fā)展的標桿?！?003年和2004年，我們憑借這一完善的食品安全保證體系，先后兩次代表國家接受日本厚生勞動省的檢查，為國家冷凍菠菜出口解禁起到了決定性作用。目前，這一體系已成為日本官方評價中國工廠的標準?！?/p>

良好的經(jīng)營理念和社會擔當，也讓宮明杰得到了國家和社會的認可。2004年5月，宮明杰被評為“煙臺市勞動模范”；2007年7月，被國家人事部、國家質(zhì)檢總局聯(lián)合授予“全國質(zhì)量工作先進個人”榮譽稱號；2008年榮獲“山東省勞動模范”榮譽稱號；2009年，榮獲“山東省優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”“誠實守信道德模范”稱號。

推動企業(yè)上市，助力內(nèi)貿(mào)板塊做大做強

2014年6月26日，宮明杰帶領山東龍大肉食品股份有限公司在深圳證券交易所中小板正式敲鐘上市。龍大肉食的上市不僅拓寬了企業(yè)的融資渠道，而且助推企業(yè)嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度規(guī)范管理，真正成為讓公眾放心、對社會負責的企業(yè)楷模。

龍大肉食的上市，有效壯大了公司肉食產(chǎn)業(yè)鏈，助推企業(yè)從山東省區(qū)域性知名品牌積極向省外市場拓展，向國內(nèi)知名品牌企業(yè)乃至世界知名品牌企業(yè)邁進?！澳壳?，公司現(xiàn)有5個自有豬場，年出欄量30萬頭。新建豬場項目完工后，年出欄量將增加到50萬頭，會進一步完善肉食全產(chǎn)業(yè)鏈模式。2016年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入54.50億元，同比增長27.62%；凈利潤為2.33億元，同比增長100.94%；目前，肉食板塊營業(yè)額已占集團公司總營業(yè)額的一半?！?/p>

管理團隊專業(yè)化職業(yè)化年輕化，令企業(yè)充滿活力

龍大集團自成立以來就堅持“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的用人機制，宮明杰更是堅持人盡其才，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。為了讓年輕人擁有更大的舞臺發(fā)揮自己的才能，2017年5月16日，宮明杰毅然卸任山東龍大肉食品股份有限公司董事長職務?！澳贻p人更有沖勁，有創(chuàng)造力。人的精力是有限的，要讓年輕人有更大的舞臺，去施展他們的能力?！睂m明杰此舉實為繼續(xù)堅定推進“管理團隊職業(yè)化、專業(yè)化、年輕化”的又一堅實舉措。5月22日，山東龍大肉食品股份有限公司第三屆董事會第十一次會議選舉產(chǎn)生新一任董事長，紀鵬斌全票當選。他是一名“75后”，上海財經(jīng)大學工商管理碩士，1996年來到龍大工作。宮明杰不再兼任董事長，選舉一名年輕的工商管理碩士來擔此重任，就是要讓更加專業(yè)化、職業(yè)化、年輕化的管理團隊充分發(fā)揮企業(yè)資源價值，帶領企業(yè)走得更遠、做得更強。

除了任人唯賢之外，宮明杰還有更長遠的想法，那就是帶領龍大二次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)更大跨越：“卸任了上市公司董事長之后，我就有更多時間和精力布局企業(yè)的發(fā)展，龍大集團打算再用5年時間，讓銷售收入突破200億元?！?/p>

立足本職崗位，發(fā)揮龍頭企業(yè)社會責任

2013年2月，宮明杰當選十二屆全國人大代表。從此，宮明杰更加兢兢業(yè)業(yè)，在緊抓企業(yè)發(fā)展的同時，不斷提升自己作為全國人大代表履職盡責的能力，深入基層了解情況，與技術人員共同分析、探索，努力助推中國食品行業(yè)的全面進步。2016年，在十二屆全國人民代表大會第四次會議上，宮明杰代表率先提出企業(yè)應堅持“同質(zhì)同線同標”的三同原則，做到出口與內(nèi)貿(mào)同樣質(zhì)量，讓國人享受更好的產(chǎn)品和服務，推動國內(nèi)各行業(yè)的整體發(fā)展水平進一步提高。

為此，宮明杰以身作則，不斷強化企業(yè)生產(chǎn)規(guī)范，提高企業(yè)管理水準，自我加壓，不僅要求外貿(mào)產(chǎn)品轉(zhuǎn)做內(nèi)貿(mào)市場時要堅持“三同”原則，更要求肉食、糧油兩大內(nèi)貿(mào)板塊要以出口標準嚴格生產(chǎn)工藝，讓真正的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品惠及億萬中國百姓。

在企業(yè)發(fā)展過程中，宮明杰強調(diào)，要立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，盡最大努力帶動更多農(nóng)民發(fā)家致富。多年來，龍大集團立足當?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢，以蔬菜加工出口為鏈條，把分散的原料生產(chǎn)和大市場有機連接起來，形成龍頭帶企業(yè)、企業(yè)帶基地、基地帶加工、加工帶農(nóng)戶的龍型產(chǎn)業(yè)體系，走出了一條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的成功之路。產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善發(fā)展，既促進了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)結(jié)構的調(diào)整，更帶動了農(nóng)民從事種植、運輸、加工，實現(xiàn)了共同致富。

做全球化市場，實現(xiàn)“龍大世界、世界龍大”的目標是宮明杰不懈的追求。在未來發(fā)展中，龍大集團將本著“亞洲市場、歐美市場、國內(nèi)市場”三駕馬車齊頭并進的構想，實現(xiàn)全球化經(jīng)營，把龍大建設成為國際一流的食品工業(yè)基地，躋身世界食品業(yè)名牌企業(yè)行列。