友柏

我公司的項(xiàng)目蠻好玩的，都是一陣子一種項(xiàng)目會(huì)偏多。就像是市場(chǎng)自己關(guān)門(mén)開(kāi)會(huì)說(shuō)好了一樣，這幾個(gè)月是交通工具來(lái)找我，接著是大數(shù)據(jù)全屏互動(dòng)，然后文化園區(qū)接棒，再帶上土地品牌……

這個(gè)慣性的好處是，我自然就有機(jī)會(huì)把一種型態(tài)的項(xiàng)目摸透摸熟。有些本來(lái)有點(diǎn)陌生，一開(kāi)始在講的時(shí)候，自己都不清楚自己的“創(chuàng)”是否可行？市場(chǎng)是否可以被“改變”？到完成兩三個(gè)案子后，已經(jīng)因?yàn)榱私舛梢栽O(shè)計(jì)出一些多一步的“創(chuàng)”。團(tuán)隊(duì)也開(kāi)始對(duì)自己有信心，知道何時(shí)要補(bǔ)位，何時(shí)要深信。

檢視過(guò)去幾年，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有再回來(lái)，那就是“慈善”產(chǎn)業(yè)。這一個(gè)產(chǎn)業(yè)，讓我跌了不少跤，而最后，終于決定，把它視為一半的營(yíng)利事業(yè)對(duì)待，自己比較不會(huì)受傷。

記憶深刻的是一個(gè)盲人協(xié)會(huì)。時(shí)間大約是創(chuàng)業(yè)前三年。記的最深是因?yàn)樗菚r(shí)期望用設(shè)計(jì)達(dá)到的，是把捐款給盲人變成一個(gè)時(shí)尚趨勢(shì)。如同紐約的圣保羅、歐洲的反核……用近一點(diǎn)的比喻，就像是漸凍人的冰桶挑戰(zhàn)。對(duì)那時(shí)的我，這是一個(gè)有趣又難得的挑戰(zhàn)。又年輕，又被扣了因?yàn)槲页晒λ砸獙?duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的大帽子，當(dāng)然就義不容辭的答應(yīng)。對(duì)還不會(huì)設(shè)計(jì)的我來(lái)說(shuō)，這可是一道難題，只能咬牙讀遍能找到有關(guān)慈善活動(dòng)設(shè)計(jì)的所有數(shù)據(jù)。

讀書(shū)有一個(gè)好處，只要用心讀，不管懂不懂，自然會(huì)看出一些重復(fù)性的重點(diǎn)。做事也有一個(gè)好處，只要沒(méi)有退路，自然會(huì)逼著自己成長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)，我所得到的結(jié)論是，要讓捐款變成趨勢(shì)，就要有從一個(gè)大家耳熟能詳?shù)墓适麻_(kāi)始設(shè)計(jì)。然后要從故事中產(chǎn)出一個(gè)簡(jiǎn)單又可以鏈接的視覺(jué)符號(hào)。

“眼睛，重點(diǎn)是眼睛?！币恢v到眼睛，大家的腦中都會(huì)出現(xiàn)“小星星”這一首經(jīng)典?！耙婚W一閃亮晶晶……好像許多小眼睛?！彼裕?dāng)時(shí)就決定用小星星做為故事，把符號(hào)用星星來(lái)設(shè)計(jì)。

像是回應(yīng)我興奮中帶著自信的提報(bào)，業(yè)主給予完全正面地回饋。

“讓我把這個(gè)概念帶回去與我們董事會(huì)討論一下。他們應(yīng)該不會(huì)有太大的意見(jiàn)。這真的是太好了?！苯Y(jié)果，進(jìn)入董事會(huì)后的決議卻是：“我們只是一個(gè)公益團(tuán)體，就設(shè)計(jì)一件T恤義賣(mài)。成本也不要太高。這種會(huì)顛覆慈善認(rèn)知的事，還輪不到我們做?！?/p>

這個(gè)回應(yīng)讓我氣憤。這一些所謂的“董事”只是為了少做事，而不想要作出改變。只為了要“保護(hù)”好既得利益，就輕易地放棄為下一代做出新氣象的可能。這個(gè)舉動(dòng)，與那些已經(jīng)成為恐龍的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有何不同？

也就從這次后，任何慈善機(jī)構(gòu)來(lái)找我，我都把他們與營(yíng)利事業(yè)視為一體。與他們說(shuō)：“我還小，還很餓，還很自私。所以最多，我給你七折價(jià)。我能做到慈善，是好好與你開(kāi)兩個(gè)小時(shí)的會(huì)，免費(fèi)。但要用到我公司資源，就需要正常付費(fèi)?！?/p>

或許，就是因?yàn)檫@一個(gè)態(tài)度，讓我在慈善圈內(nèi)，變成了黑名單。也許，慈善太習(xí)慣要?jiǎng)e人可憐他。但我認(rèn)為，自己認(rèn)為自己可憐的人，是無(wú)法做出有意義的事的。況且，我看過(guò)太多真的可憐的人，比任何人都有勇氣，都有高度。

可憐式地幫助他們，反而是一種不尊重。不能用尊重做創(chuàng)意的核心，就只能作出不需要的包裝設(shè)計(jì)。這，也等于是我不尊重我自己。結(jié)果，天上的亮晶晶，讓我用了一個(gè)新的眼睛看到自己該做的是什么。

編輯/麥婉華