2017年11月19日下午，2017第二屆中國知識管理聯(lián)盟高峰論壇在銀川市文化藝術館成功舉辦，本次論壇以“知識+暢享未來”為主題，圍繞知識管理與科技創(chuàng)新、知識產(chǎn)權、IT技術、智能制造、國際化人才、一帶一路、精益管理、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、雙創(chuàng)與孵化等內容展開精彩分享，以及知識管理業(yè)界頂級大咖專題培訓等。

出席本次論壇的嘉賓來自原國務院發(fā)展研究中心、中國航天、中國航空、中科大雙創(chuàng)學院、藍凌、華為、東風、哈工大特種機器人、哈工大、浙江大學、AMT、行者互聯(lián)等單位的專家。

首先，中知聯(lián)董事長王猛先生以“投知——中國式的價值創(chuàng)造”為主題做了開場及主旨演講，闡述了知識經(jīng)濟時代知識管理的重要性，從整個經(jīng)濟發(fā)展的大潮、從產(chǎn)業(yè)結構變遷以及技術升級等高度引入了從投資向投知轉變的觀點，提出了“投知”的價值與意義，揭示了“投資“與“投知”之間緊密的發(fā)展關系，分析了企業(yè)對于知識的投入比例將會決定企業(yè)發(fā)展的質量與效益，王猛先生的演講讓我們從一個全新的視角去認識、理解投知管理對未來的重要作用。

國務院發(fā)展研究中心信息中心原主任米建國先生作了“強化知識管理，打造知識產(chǎn)權新產(chǎn)業(yè)”的演講，米主任認為只有強化知識管理，對碎片化的知識、對個人、對組織的管理進行有效的管理、整合，通過知識的系統(tǒng)集成，才可以把知識變成推動人類進步發(fā)展的強大力量，他從知識管理引入到知識產(chǎn)權的重要性，提出了建設國際知識產(chǎn)權港的四位一體布局，特別是中知聯(lián)對國際知識產(chǎn)權港項目頂層設計、實施規(guī)劃、智能交易場景平臺構建等方面高效的推動與實施。

中國航空集團科技技術部部長寧振波先生作了“智慧院所建設中的知識要素”的演講，他認為智慧院所必然是以知識體系為支撐的智慧院所，第一條是創(chuàng)新中的知識驅動，產(chǎn)品創(chuàng)新中的知識驅動；第二條是產(chǎn)品研制中的知識重用；第三條是人才培養(yǎng)中的知識管理。這三條，奠定了知識管理作為智慧院所的所有基礎。他同時提出了智慧院所的智慧工作平臺基于三個體系，第一個是產(chǎn)品研制的數(shù)字化平臺，第二個是信息化管理平臺，第三個是知識運營平臺，這三者共同構成了智慧院所的三個支撐點。

中國科學院大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院副院長洪湧先生作了“高科技智匯型組織的價值轉化與創(chuàng)新發(fā)展”的演講，他認為雙創(chuàng)工程跟知識管理具有緊密相關性，創(chuàng)新的本質和源頭就在于知識的創(chuàng)造和應用，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的研究中發(fā)現(xiàn)，整個知識經(jīng)濟發(fā)展的動力是帶動雙創(chuàng)的一個非常重要的發(fā)動機，所以，他們定義的雙創(chuàng)學院還有一個功能，就是希望把知識互助、互動、互聯(lián)。

東風汽車有限公司組織發(fā)展部部長廖全玉先生作了“知識管理推動東風創(chuàng)新升級”的演講，主要介紹了東風有限知識管理的理念和實踐，知識管理的運營。東風有限知識管理的理念是將知識管理融入到產(chǎn)品和員工的DNA中；知識管理的實踐成果包括“創(chuàng)造助力事業(yè)發(fā)展的221落地模式”和“創(chuàng)造具有東風特色的441知識管理成果”；東風有限知識管理的四化運營方式是指智能化、游戲化、場景化、家園化，東風知識管理的理念也是知識管理價值的表現(xiàn)。

浙江大學現(xiàn)代制造工程研究所顧新建教授作了“基于大數(shù)據(jù)的知識管理”的演講，顧教授提出了基于大數(shù)據(jù)的知識管理特點，就是透明化、可追溯，但光靠大數(shù)據(jù)是不夠的，需要與企業(yè)文化、制度建設標準建設等集成起來，多管齊下，企業(yè)知識管理應既是透明的，公平的，更是自覺的，主動參與的，知識共享成為大家的習慣。

行者互聯(lián)創(chuàng)始人及CEO，著名知識管理專家吳慶海先生作了“知行合一，從知識向智慧邁進”的演講，他提出了知識管理和創(chuàng)新這兩個領域密不可分的觀點，他認為知識管理，無論多么多的專家講多么深的理念，最后都會歸結到幾件事，第一件事，把自己的事做好。第二件事，把自己事做好的經(jīng)驗總結，并且在組織里進行分享，并且他強調“知行合一”對做好知識管理的重要性。

深圳市藍凌軟件股份有限公司總裁徐霞女士作了“知識+為企業(yè)助力”的演講，演講的內容主要聚焦知識管理的場景、體驗，她認為知識管理的發(fā)展階段跟人的發(fā)展階段一樣，第一階段是搞清楚知識的管理，第二是知識地管理，她從智能辦公、智能服務、新人賦能、員工畫像四個場景，非常淺顯生動直觀的給大家展示了知識化工作的方式。

哈工大特種機器人科技有限公司副總經(jīng)理隋國發(fā)先生作了“基于知識管理的精益創(chuàng)新”的演講，他認為創(chuàng)新的核心要素有三個，一個是智能智慧，第二個是財務資源，第三個是更大的增值，他認為在知識信息經(jīng)濟時代，知識成為創(chuàng)新的核心驅動力，特別是結構化、標準化的知識、系統(tǒng)的知識，成為新的創(chuàng)新推動力。

華為公司質量與運營部的高金寶先生作了“企業(yè)知識交易機制的探索與思考”的演講，重點闡述了自己對“基于經(jīng)驗的知識管理“和”基于信念的知識管理“的理解，并基于自己在華為的實踐，特別是知識社區(qū)的實踐，提出了建立知識市場交易機制對推動知識管理在企業(yè)落地的重要性。

最后吳慶海先生對各位嘉賓的演講做了認真總結，每位演講者的演講內容從不同視角、不同層面、不同風格呈現(xiàn)了知識管理的價值，重點闡述了知識管理的價值不依賴于IT或知識本身，而在于組織成員對知識的運用這一觀點。

中國知識管理聯(lián)盟高峰論壇是中國高新技術企業(yè)、知識密集型企業(yè)、中國科研院校、政府智庫等智慧型組織最高級別的年度大會，每次會議均以代表中國最先進、最超前、最科技最具理論價值的的企業(yè)KM管理者以及學院教授作為主要的嘉賓，分享他們的最佳實踐和創(chuàng)新做法和理論研究。