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張一鳴,北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司創(chuàng)始人，推出過(guò)內(nèi)涵段子、今日頭條等手機(jī)應(yīng)用

如果問(wèn)現(xiàn)下最火的新聞客戶(hù)端是哪個(gè)，一定非“今日頭條”莫屬。別人靠編輯選取新聞，今日頭條卻是靠代碼推薦新聞，從2012年發(fā)布第一個(gè)版本至今，它的用戶(hù)已超過(guò)7億，月活躍用戶(hù)超過(guò)1.5億，成了移動(dòng)新媒體中的佼佼者。它的創(chuàng)始人卻是1983年才出生的張一鳴。

在南開(kāi)大學(xué)時(shí)，張一鳴就熱衷于編程，幫人修電腦，和同學(xué)一起泡實(shí)驗(yàn)室，因?yàn)闀?huì)編程，當(dāng)時(shí)還接了不少外包項(xiàng)目，每月收入兩三千。閑暇時(shí)間，他就請(qǐng)一起泡實(shí)驗(yàn)室的同學(xué)吃烤串，后來(lái)一起吃烤串的同學(xué)都成了張一鳴公司的骨干。大學(xué)畢業(yè)后，喜歡挑戰(zhàn)的張一鳴組建了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，研發(fā)一款面向企業(yè)的協(xié)同辦公系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)的他信心滿(mǎn)滿(mǎn)，覺(jué)得自己一定會(huì)成功，但現(xiàn)實(shí)是，由于市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確，他的初次創(chuàng)業(yè)以失敗收?qǐng)觥?/p>

經(jīng)歷了這次失敗，張一鳴頗受打擊，一時(shí)間陷入了彷徨無(wú)措中，于是他經(jīng)常上網(wǎng)翻看那些創(chuàng)業(yè)者的博客，也就是在這時(shí)，他遇到了酷訊CEO陳華。張一鳴發(fā)現(xiàn)陳華和他志趣一致，于是便毛遂自薦，成為酷訊的第一位工程師。在酷訊，張一鳴雖然只負(fù)責(zé)技術(shù)，但是他從來(lái)不分哪一部分不該做哪一部分該做，只要同事有問(wèn)題，他都樂(lè)于幫忙解決。他每天在公司待到凌晨，回家之后繼續(xù)熬夜編程。就這么憑借扎實(shí)的技術(shù)功底以及喜歡挑戰(zhàn)的個(gè)性，張一鳴在第二年就升至公司高管層。和他同期入職的還有兩個(gè)清華計(jì)算機(jī)系的博士，但只有張一鳴做到了。

成為高管之后，張一鳴也并沒(méi)有滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，想要學(xué)習(xí)管理公司的方法，于是他毅然決然地辭職進(jìn)入微軟公司。但是在微軟，他并沒(méi)有學(xué)到多少管理經(jīng)驗(yàn)，相反，基礎(chǔ)性編程工作，以及大公司里思考行業(yè)的人太少，還有身邊的同事不是在討論年終獎(jiǎng)就是商量年終去哪兒旅游，這一切讓他覺(jué)得生活太平庸了，沒(méi)有一點(diǎn)兒激情，他還是懷念具有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造力的生活。

于是，他離開(kāi)微軟，又帶著曾經(jīng)的室友，開(kāi)始了新的項(xiàng)目“九九房”?！熬啪欧俊敝饕怯脕?lái)幫助人們找到合適的房子，其推出了掌上租房、掌上買(mǎi)房等移動(dòng)應(yīng)用，并實(shí)現(xiàn)了150萬(wàn)用戶(hù)，成了房產(chǎn)類(lèi)應(yīng)用的第一名。也就是這個(gè)時(shí)候，張一鳴突然發(fā)現(xiàn)自己對(duì)數(shù)據(jù)挖掘、信息推薦與分發(fā)有著濃厚的興趣。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的信息大爆炸，使人們?cè)诿鎸?duì)越來(lái)越多的選擇時(shí)，無(wú)所適從，這種情況下，就需要有一個(gè)更加智能化和個(gè)性化的個(gè)人信息門(mén)戶(hù)。

于是，他帶領(lǐng)十幾個(gè)工程師，費(fèi)時(shí)三個(gè)多月，開(kāi)發(fā)出了今日頭條—只要用戶(hù)綁定社交賬戶(hù)，今日頭條便開(kāi)始分析用戶(hù)的社交數(shù)據(jù)，找到用戶(hù)的興趣所在，再推薦給用戶(hù)感興趣的資訊。一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特，那么一千個(gè)人眼前就有一千個(gè)今日頭條。從上線(xiàn)到擁有1000萬(wàn)用戶(hù)，今日頭條只用了90天時(shí)間，至今已經(jīng)有超過(guò)7億的用戶(hù)在使用今日頭條，它的市值超過(guò)了百億美元。

在2016年的烏鎮(zhèn)第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，張一鳴表示：全球化會(huì)是今日頭條的核心戰(zhàn)略之一。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，今日頭條聲勢(shì)浩大地進(jìn)軍海外市場(chǎng)，大規(guī)模收購(gòu)海外公司，其中有和自己運(yùn)營(yíng)模式相近的新聞聚合平臺(tái)，也有著名的音樂(lè)短視頻社交產(chǎn)品。張一鳴借此不斷擴(kuò)大品牌影響力和市場(chǎng)占有率，逐步實(shí)現(xiàn)自己在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的野心。

“盡量不做別人已經(jīng)做好的事，不能做得比別人更好就不做。”這是張一鳴一直堅(jiān)持的原則，也正是這個(gè)原則讓今日頭條發(fā)展至今。如果停下來(lái)去做別人已經(jīng)做好的事情，你和對(duì)方都會(huì)被時(shí)代潮流落下，因?yàn)槭澜绮皇侵挥心愫湍愕膶?duì)手，我們需要做的就是不被潮流落下。