吳瑞明

（山西省陽(yáng)煤集團(tuán)翼城堡子煤業(yè)有限公司，山西 翼城 043500）

堡子煤礦作為山西省知名煤礦企業(yè)，近年來(lái)不斷加大對(duì)礦井的現(xiàn)代化建設(shè)力度，在實(shí)踐中取得一定的成就。但工作中存在的問(wèn)題也不容忽視。只有不斷改進(jìn)現(xiàn)代化礦井建設(shè)體系，才能促進(jìn)煤礦礦井的現(xiàn)代化發(fā)展。下面對(duì)相關(guān)建議和策略進(jìn)行分析。

1 加強(qiáng)煤礦礦井的安全管理

（1）安全文化建設(shè)對(duì)保證礦井生產(chǎn)活動(dòng)的安全性具有非常重要的影響，堡子煤礦通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格依照相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行管理，提高安全管理質(zhì)量，加強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識(shí)，提高員工遵守相關(guān)安全規(guī)定的自覺性以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理技能，降低人為因素引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

（2）堡子煤礦全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用和維簡(jiǎn)費(fèi)用，建立完善安全管理系統(tǒng)。在日常安全管理工作中，實(shí)施完善的班組管理制度，將日常管理工作與安全生產(chǎn)管理信息平臺(tái)結(jié)合，做到了分領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)、安全溫馨提示、安全文件閱覽、每日一題、班組安全預(yù)想、班組安全預(yù)控系統(tǒng)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、事故案例、“三違”公示等版塊化、信息化、集約化管理，有效提高礦井生產(chǎn)活動(dòng)的安全性。

（3）在開展管理工作時(shí)，必須要以管理安全為第一原則，以生產(chǎn)崗位作為安全管理的核心，對(duì)相關(guān)的操作規(guī)程建立安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，同時(shí)還要制定完善的應(yīng)急防范措施，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和管理，實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化操作，有效提高礦井的安全管理水平。

（4）在進(jìn)行礦井生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，必須要加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)備的把關(guān)，從生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的安全建設(shè)，全面提升礦井生產(chǎn)過(guò)程中各類技術(shù)的安全防范水平，保證各類技術(shù)裝備的安全性能，從而為安全生產(chǎn)做好有效的保障。堡子煤礦在進(jìn)行現(xiàn)代化礦井安全建設(shè)的過(guò)程中，為礦井配備了全面的人員定位系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)等等，通過(guò)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)設(shè)備，有效保證礦井生產(chǎn)作業(yè)的安全性。此外，堡子煤礦還對(duì)礦井生產(chǎn)活動(dòng)的相關(guān)技術(shù)以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理，建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系，嚴(yán)格遵守礦井生產(chǎn)的相關(guān)安全規(guī)定，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化操作。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，堡子煤礦建立了以分管礦長(zhǎng)各負(fù)其責(zé)的生產(chǎn)過(guò)程管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，各級(jí)干部嚴(yán)格履行跟帶班職責(zé)，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及重點(diǎn)工程，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，依托隱患排查信息反饋系統(tǒng)，根據(jù)難易程度和危機(jī)程度進(jìn)行分類界定、登記公示以及整改銷號(hào)，形成閉合的管理體系。

堡子公司還建立了信息中心，建設(shè)井上千兆級(jí)局域網(wǎng)和井下千兆級(jí)工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)礦井進(jìn)行綜合信息化管理。

（5）在礦井的安全管理工作中，對(duì)事故的應(yīng)急救援工作，是安全管理的重要內(nèi)容之一。必須要建立完善的應(yīng)急救援體系，包括應(yīng)急預(yù)案和災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃。同時(shí)，還要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)，全面普及事故災(zāi)害的預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救和互救等知識(shí)，還要定期進(jìn)行實(shí)踐演練，從而有效提高堡子煤礦職工的事故應(yīng)急能力。

堡子煤礦為了全面提升礦井的安全預(yù)警和應(yīng)急能力，特安裝了工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)和井下廣播通訊系統(tǒng)。工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)利用液晶拼接顯示單元、純數(shù)字外置式圖像拼接處理器、大屏拼接控制軟件等輔材，能夠匯集處理礦井上下所有監(jiān)控?cái)z像設(shè)備上傳的圖像信號(hào)，并對(duì)這些圖像信號(hào)進(jìn)行科學(xué)選擇，最后在電視墻上進(jìn)行直觀的圖像顯示。利用工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)，堡子煤礦實(shí)現(xiàn)了對(duì)礦井的全天24h，一年365d的連續(xù)監(jiān)控，并能夠存儲(chǔ)15d以上的視頻錄像資料，不僅能夠?qū)ΦV井中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)控，還能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情并做出相應(yīng)的應(yīng)急措施。

井下廣播通訊系統(tǒng)能夠在礦井中進(jìn)行定點(diǎn)、分組和全部語(yǔ)音廣播。在發(fā)生緊急事故時(shí)，可對(duì)區(qū)域性或全礦井人員進(jìn)行緊急呼叫，為應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件提供通訊保障。此外，還有壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施求系統(tǒng)、緊急避難系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等安全措施，全面保證礦井所有人員的生命安全。

（6）實(shí)施績(jī)效考核管理，建立安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度以及相應(yīng)的獎(jiǎng)罰辦法，從而有效激發(fā)職工的工作積極性和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心，全面落實(shí)安全生產(chǎn)措施。

（7）必須要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，發(fā)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以堡子煤礦的避險(xiǎn)系統(tǒng)為例，其避難系統(tǒng)完全達(dá)到《煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善基本規(guī)范》（試行）的相關(guān)要求。此外，堡子煤礦還根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第六百七十三條規(guī)定，由總工程師在2016年10月份組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)井下安全避險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)查分析，編制了礦井安全避險(xiǎn)系統(tǒng)有效性評(píng)估報(bào)告，從而有效保障井下安全避險(xiǎn)系統(tǒng)需要，保障安全生產(chǎn)。

2 加強(qiáng)煤礦礦井的人力資源規(guī)劃

近年來(lái)堡子煤礦積極加強(qiáng)人力資源規(guī)劃建設(shè)，一方面積極推行“變招工為招生”制度，實(shí)現(xiàn)了全部員工學(xué)歷、專業(yè)、職稱和技術(shù)等級(jí)的跨越式發(fā)展，從而使煤礦職工的年齡、專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能結(jié)構(gòu)明顯趨于合理。另一方面，堡子煤礦還積極優(yōu)化人力資源，根據(jù)集團(tuán)公司的定員標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)及相關(guān)職能部門進(jìn)行科學(xué)的崗位設(shè)置，合理定員。堅(jiān)持提倡一專多能、兼崗操作的用工形式，減少崗位作業(yè)人員浪費(fèi)；在勞動(dòng)分工方面，實(shí)行綜合作業(yè)、巡回作業(yè)的方式，使生產(chǎn)隊(duì)組工作量達(dá)到滿負(fù)荷；在工作制設(shè)置上，根據(jù)各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)運(yùn)輸條件，采用勞動(dòng)法規(guī)要求的“三八”制，降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，最大限度提高了勞動(dòng)效率。

堡子煤礦全體員工百分百簽訂勞動(dòng)用工合同，此外，用工備案率、從業(yè)人員培訓(xùn)率、參加社會(huì)保險(xiǎn)率、從業(yè)人員年檢率都達(dá)到百分之百。

3 提高礦井的生產(chǎn)組織能力

3.1 采煤

3.1.1 采煤方法

堡子煤礦采用斜井開拓方式，整個(gè)礦井劃分為4個(gè)采礦區(qū)域，使用現(xiàn)代化開采設(shè)備，礦井中設(shè)置有供電系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、防排水系統(tǒng)等等，計(jì)劃年生產(chǎn)能力達(dá)到90萬(wàn)t，走在全國(guó)現(xiàn)代煤礦礦井建設(shè)的前列。

3.1.2 采煤設(shè)備選型

采煤設(shè)備選型是現(xiàn)代煤礦建設(shè)的重要內(nèi)容，選擇采煤設(shè)備的主要目的是實(shí)現(xiàn)礦井的高效生產(chǎn)。因此，在選購(gòu)采煤設(shè)備類型時(shí)，必須要充分考慮礦井中煤層的實(shí)際情況，在實(shí)際的設(shè)備選型工作中，需要考慮以下兩個(gè)方面：

（1）必須選擇技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、操作方便的采煤設(shè)備，同時(shí)設(shè)備之間必須相互配套，還要保證在礦井中運(yùn)輸暢通，從而達(dá)到高產(chǎn)高效的目標(biāo)。

（2）采煤設(shè)備選型，還要結(jié)合礦井的實(shí)際生產(chǎn)需求以及采煤方法，合理加大工作面的走向和切線長(zhǎng)度，盡量減少采煤過(guò)程中設(shè)備的移動(dòng)次數(shù)。

3.2 掘進(jìn)

3.2.1 掘進(jìn)裝備

在掘進(jìn)工作中，使用的主要設(shè)備是掘進(jìn)機(jī)，堡子煤礦在2016年租賃了EBZ-160型掘進(jìn)機(jī)一臺(tái)，更換了原有的舊設(shè)備。新更換的掘進(jìn)機(jī)結(jié)構(gòu)堅(jiān)固，布局緊湊，操作方便，掘進(jìn)效率高，較適用于堡子煤礦礦井的巷道掘進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了100%機(jī)械化生產(chǎn)。

3.2.2 具體措施

在使用掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)時(shí)，要不斷優(yōu)化施工設(shè)計(jì)和施工組織，還要積極引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝，從而有效提升掘進(jìn)效率。此外還有加大設(shè)備投入，如引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和及時(shí)更換新設(shè)備等，都是提高機(jī)械化水平的主要措施。對(duì)設(shè)備操作人員要提高準(zhǔn)入門檻，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效強(qiáng)化作業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)水平。

4 加強(qiáng)煤礦礦井的綜合自動(dòng)化建設(shè)

4.1 自動(dòng)化建設(shè)目標(biāo)

提高礦井的綜合自動(dòng)化建設(shè)水平，通過(guò)自動(dòng)化系統(tǒng)代替人工控制和人工生產(chǎn)，有效保證職工的生命安全，從而提高礦井的安全生產(chǎn)管理水平。此外，提高綜合自動(dòng)化建設(shè)水平，還能夠有效地改善礦井的生產(chǎn)環(huán)境，從而保證安全生產(chǎn)。

使用自動(dòng)化系統(tǒng)控制各種生產(chǎn)設(shè)備，操作簡(jiǎn)單，可進(jìn)行遠(yuǎn)程操作，能夠大幅度的實(shí)現(xiàn)減員增效，能夠?qū)ΦV井上下的生產(chǎn)安全信息進(jìn)行集中監(jiān)控，有效提高生產(chǎn)效率。

利用后臺(tái)管理軟件，能夠?qū)ιa(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、分析、組態(tài)畫面以及報(bào)表統(tǒng)計(jì)，不僅能夠大幅度提高數(shù)據(jù)信息的處理速度，還能有效保證其準(zhǔn)確性和真實(shí)性，從而為礦井的生產(chǎn)建設(shè)提供更多真實(shí)、有效、客觀的參考依據(jù)。

4.2 自動(dòng)化建設(shè)內(nèi)容

加強(qiáng)堡子煤礦礦井的現(xiàn)代化建設(shè)，進(jìn)行綜合自動(dòng)化建設(shè)是必然的發(fā)展趨勢(shì)。目前，礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)一般采用的都是三層體系結(jié)構(gòu)，即以管理為核心的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)成的信息管理層以及自動(dòng)化監(jiān)控作為主要核心的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)層。此外，現(xiàn)場(chǎng)總線、各自動(dòng)化子系統(tǒng)以及構(gòu)成子系統(tǒng)的設(shè)備層等等，都是自動(dòng)化建設(shè)的重要內(nèi)容。加強(qiáng)自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)堡子煤礦礦井現(xiàn)代化的重要建設(shè)內(nèi)容，同時(shí)也是推動(dòng)我國(guó)煤礦企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步的重要措施。

5 結(jié)語(yǔ)

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型以及能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，給煤礦企業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)了極大的壓力。因此，煤礦企業(yè)必須要對(duì)自身的生存和發(fā)展形勢(shì)具有清晰的認(rèn)識(shí)，特別是要認(rèn)清加強(qiáng)礦井現(xiàn)代化建設(shè)的重要性，從而在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能夠始終保持核心競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。