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        品管圈在住院結(jié)算中的應(yīng)用

        2018-03-19 03:02:50劉力峰鳳霞
        當(dāng)代臨床醫(yī)刊 2018年1期
        關(guān)鍵詞:住院病人檢驗(yàn)科品管圈

        劉力峰 鳳霞

        (哈爾濱市道里區(qū)人民醫(yī)院,黑龍江 哈爾濱 150070)

        隨著醫(yī)改政策的不斷深入和民營(yíng)醫(yī)院的不斷涌現(xiàn),各級(jí)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。要在這種競(jìng)爭(zhēng)中立足,醫(yī)院在完善制度、加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)的前提下,還要努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)品質(zhì)的好壞,一定程度上影響了病人就醫(yī)的選擇。住院結(jié)算時(shí)間,國家衛(wèi)生部并沒有明確的規(guī)定。但作為醫(yī)院的窗口之一,住院結(jié)算的快慢及準(zhǔn)確性直接影響了病人的滿意度。

        品質(zhì)管理圈(quality control circles,QCC)簡(jiǎn)稱品管圈,指的是由同一部門工作性質(zhì)相同或相近的人員組成品質(zhì)管理小組,組成員在自我及相互啟發(fā)的原則下,應(yīng)用品管統(tǒng)計(jì)方法為工具,以全員參與的方式對(duì)自己工作場(chǎng)所的質(zhì)量管理品項(xiàng)進(jìn)行分析,解決存在的問題,以達(dá)到不斷對(duì)自己的工作質(zhì)量進(jìn)行維持與改進(jìn)的活動(dòng)。我院2016年引進(jìn)品管圈并成立品管圈小組,旨在提升醫(yī)院管理質(zhì)量,提高病人的滿意度。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料 將2016年2、3月的1201例住院患者的住院費(fèi)用結(jié)算日作為實(shí)施QCC前觀察對(duì)象,將2016年11、12月的1499例住院患者的住院費(fèi)用結(jié)算日作為實(shí)施QCC后觀察對(duì)象。

        1.2 方法

        1.2.1 設(shè)定圈名及圈徽 圈名設(shè)定為“NO.1圈”。飛機(jī)-代表速度;機(jī)翼-代表團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào);病歷-代表主題(提高住院病人費(fèi)用準(zhǔn)確率、出院及時(shí)結(jié)算);計(jì)算器-代表精確;人字形的圓圈-代表所有的圈員齊心協(xié)力推動(dòng)飛機(jī),提高速度。圈徽(見圖1)

        圖1 品管圈圈徽

        1.2.2 設(shè)定目標(biāo) 結(jié)合我院實(shí)際情況,將出院結(jié)算時(shí)間在24小時(shí)內(nèi)、3日內(nèi)的設(shè)定符合標(biāo)準(zhǔn);超過3日的為不符合標(biāo)準(zhǔn) 。(出院結(jié)算時(shí)間指的是由護(hù)士將病人點(diǎn)出院到住院處,病人可以正常結(jié)算的時(shí)間,而非病人實(shí)際辦理出院結(jié)算的時(shí)間)

        1.2.3 住院結(jié)算不及時(shí)原因分析 通過圈成員采用頭腦風(fēng)暴法,大家集思廣益、各抒己見,對(duì)住院病人出院結(jié)算不及時(shí)、意見大的原因進(jìn)行了分析,并畫出魚骨圖。見圖2

        圖2 住院病人出院結(jié)算不及時(shí)原因分析

        1.2.4 對(duì)策及實(shí)施

        1.2.4.1 醫(yī)生方面 換藥、停藥時(shí)及時(shí)下醫(yī)囑,剩余的藥液及時(shí)退出;下監(jiān)測(cè)血糖等醫(yī)囑時(shí)由長(zhǎng)期計(jì)費(fèi)改為長(zhǎng)期不計(jì)費(fèi),護(hù)士實(shí)測(cè)后自行收費(fèi),避免多收。

        1.2.4.2 護(hù)士方面 某些檢查未做時(shí)及時(shí)通知醫(yī)生退費(fèi)。

        1.2.4.3 患者方面 出院前一天及時(shí)通知醫(yī)生。

        1.2.4.4 設(shè)備方面 取消影像科、檢驗(yàn)科審核環(huán)節(jié),如因影像科、檢驗(yàn)科設(shè)備故障不能做檢查,由相關(guān)科室直接退費(fèi)。

        1.2.4.5 其他方面 信息科增加提示性信息,長(zhǎng)期醫(yī)囑醫(yī)生停藥時(shí)有提示性信息自動(dòng)彈出:若有退藥請(qǐng)盡快處理。

        2 結(jié)果

        2016年2月份共出院586人,3月份共出院615人,其中3日內(nèi)結(jié)算病人共671人,占總?cè)藬?shù)的55.87%, 2016年11月份共出院585人,12月份共出院914人,其中3日內(nèi)結(jié)算病人共1447人,占總?cè)藬?shù)的96.53%,P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。見表1、表2

        表1 2016年2、3月份住院病人結(jié)算時(shí)間

        表2 2016年11、12月份住院病人結(jié)算時(shí)間

        3 體會(huì)

        3.1 通過對(duì)住院結(jié)算日實(shí)施QCC活動(dòng),縮短住院病人出院結(jié)算天數(shù),提高病人出院費(fèi)用結(jié)算準(zhǔn)確率;提高病人滿意度;提高醫(yī)護(hù)人員工作效率;大家一起改善工作方法,使工作更輕松,工作流程更順暢;大家一起協(xié)力合作,增強(qiáng)人際關(guān)系,提升與同事相處的愉悅度;充分調(diào)動(dòng)了各科室質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護(hù)士的工作積極性和管理意識(shí),兩位輔導(dǎo)員的引領(lǐng)及督導(dǎo)至關(guān)重要。

        3.2 我院住院患者的結(jié)算由醫(yī)生和護(hù)士?jī)蓪影殃P(guān),同時(shí)涉及檢驗(yàn)科、影像科、彩超室等多個(gè)部門,工作的流程較多,每個(gè)人或各個(gè)部門的權(quán)限一定,因此大大影響了住院病人的出院結(jié)算速度。簡(jiǎn)化及規(guī)范工作流程才能最終提升速度。

        3.3 此次品管圈的活動(dòng)是成功的,但能否將此次的成果持續(xù)地開展下去,除了領(lǐng)導(dǎo)的督促,建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度亦應(yīng)考慮。

        [1]孫偉燕,吳麗仙,葉麗敏,等.品管圈活動(dòng)對(duì)神經(jīng)內(nèi)科老年患者服藥依從性的影響〔J〕.護(hù)士進(jìn)修雜志2014,29(19):1759-1761.

        [2]韓繼超.醫(yī)院藥事管理工作中品管圈的應(yīng)用價(jià)值分析〔J〕.中國醫(yī)藥指南2015,13(27):282-283.

        [3]李瑞艷,樊晶晶,王倩.品管圈活動(dòng)在醫(yī)院高危藥品管理中的應(yīng)用〔J〕中華災(zāi)害救援醫(yī)學(xué)2014,2(11):622-628.

        [4]趙智慧,張建梅,王曉莉.品管圈在醫(yī)院多藥耐藥菌管理中的應(yīng)用〔J〕.中華醫(yī)院感染學(xué)雜志2015,25(5):1192-1194.

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