新年致辭

在美國(guó)一家石油公司里，有一個(gè)野心勃勃的年輕人，他所做的工作就是巡視并確認(rèn)石油罐蓋有沒(méi)有自動(dòng)焊接好。他每天反復(fù)好幾百次地注視著這種枯燥無(wú)味的作業(yè)，時(shí)常抱怨他的工作毫無(wú)創(chuàng)新性可言。

就在這乏味的工作中，他發(fā)現(xiàn)罐子旋轉(zhuǎn)一次，焊接劑滴落 39 滴，焊接工作便結(jié)束了。他想，在這個(gè)過(guò)程中，有沒(méi)有什么可以改善的地方呢？一天，他突然想到：如果能將焊接劑減少一兩滴，是不是能節(jié)省點(diǎn)成本？

于是，他經(jīng)過(guò)一番研究，終于研制出 “38滴型”焊接機(jī)。公司對(duì)他的創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)很高，批量生產(chǎn)了這種機(jī)器。不要小看這一滴焊接劑，石油桶的數(shù)量驚人，少用這一滴，竟然為公司每年增加了5億美元的利潤(rùn)。這個(gè)人就是后來(lái)一度掌握全美制油業(yè) 95%實(shí)權(quán)的石油大王——約翰· D ·洛克菲勒。

這個(gè)故事告訴我們?nèi)齻€(gè)道理：一是在最乏味的工作中也能找到創(chuàng)新的樂(lè)趣；二是標(biāo)準(zhǔn)的流水線也有需要提升的短板；三是極小的創(chuàng)新成果也常常帶來(lái)大的改變。

對(duì)于石油人來(lái)說(shuō)，剛剛過(guò)去的2017年，注定是不平凡的一年。不僅發(fā)生了中共十九大勝利召開(kāi)和設(shè)立雄安新區(qū)這樣的政治經(jīng)濟(jì)生活中的大事，石油圈內(nèi)也同樣風(fēng)起云涌，發(fā)生了很多對(duì)未來(lái)影響深遠(yuǎn)的事件：

截止7月9日14時(shí)，我國(guó)天然氣水合物試開(kāi)采連續(xù)試氣點(diǎn)火60天，累計(jì)產(chǎn)氣30.9萬(wàn)立方米；11月，中國(guó)石油新疆油田在準(zhǔn)噶爾盆地瑪湖凹陷中心區(qū)發(fā)現(xiàn)了10億噸級(jí)瑪湖礫巖大油區(qū)……在這些數(shù)字背后，起決定性作用的仍然是科技創(chuàng)新的力量。

石油圈里說(shuō)起科技創(chuàng)新，人們也更熱衷于談起“藍(lán)鯨1號(hào)”、中緬天然氣管道建設(shè)項(xiàng)目、西氣東輸工程……似乎這些足以改變國(guó)家的局部地區(qū)能源供給格局的科技成果才是真正的創(chuàng)新，卻往往忽略了小技改、微革新給我們的生活與工作所帶來(lái)的改變和提升。

誠(chéng)然，這些舉世矚目的創(chuàng)新，因?yàn)殡y度之大和成果之豐足以轉(zhuǎn)化成推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的偉大動(dòng)力。但對(duì)于更多的石油圈內(nèi)的普通科技工作者來(lái)說(shuō)，科技創(chuàng)新更是立足于本職崗位，于細(xì)微處的改進(jìn)與增強(qiáng)，于平凡處的思索與踐行，是一個(gè)老習(xí)慣的改變、一個(gè)新主意的分享、一種小方法的推廣……這正如洛克菲勒在默默無(wú)聞時(shí)發(fā)明的38滴型焊接機(jī)，從39滴節(jié)省到38滴，也許我們的人生面貌、工作效率，就會(huì)發(fā)生些許的改變。

新年說(shuō)創(chuàng)新，每個(gè)平凡的石油人都有迎新、出新、創(chuàng)新的責(zé)任與理由。推動(dòng)中國(guó)石油工業(yè)前行的，不僅僅是李四光和閔恩澤們，還有更多沒(méi)有留下姓名的基層科技工作者。展望2018年，如果每個(gè)石油人都能在石油精神的鼓舞下，投身到萬(wàn)眾創(chuàng)新當(dāng)中，再逢辭舊迎新時(shí)，就一定能交出完美的答卷。